基金業今年139名基金經理離職 宜加速推行事業部制
- 發佈時間：2014-09-22 01:10:41 來源：中國證券報 責任編輯：孫朋浩
一則數據讓關心基金業的人士十分揪心——截至本月初，今年共有139名基金經理離職，超過2013年全年離職基金經理人數。在這樣的流失速度下，目前基金經理平均管理年限已經降至3年以下，僅為2.74年。
怎樣留住資深的基金經理，成為近兩年許多基金公司最為頭疼的問題。2014年初好不容易出來一個基金事業部制，當時市場一片叫好，認為“分田到戶”將有效提高基金經理的積極性，這下總該留得住人了吧？沒想到實行過程中，又是一片質疑聲，比如事業部制下的團隊協作效應逐漸消失，造成基金公司資源浪費，又比如8月份實行事業部制的基金公司也有重量級基金經理挂印而去，回歸老體制等等。
但凡此種種，並不能説明基金公司推行事業部制將走上失敗之路。本位主義、協作效應減少，本身就是事業部制容易産生的問題，這些問題産生了，相關基金公司就應該警醒，如何採取更有效的方式加強協作，實現資源共用。
另外，少數基金經理重新投奔老體制，肯定也有他們自己的思考。但有一點需要清楚，事業部是利潤中心，要求其負責人既會做投資，又會做行銷以提升資産管理規模，這對基金經理的要求更加全面和嚴格，並非人人適合。當有的基金經理更擅長投資而非行銷時，推行事業部制的基金公司應給予其行銷方面更大的支援，不能包産到戶一分了之。而且當有的基金經理短期業績不好、規模一時上不來時，公司也宜給予他們更多的支援。總之，個體戶的感覺不能太強。
從筆者了解到的情況來看，雖然質疑聲很多，但一批中小型基金公司仍在加緊制訂事業部制的考核管理方案，因為臨近年底，人才流失潮又將出現，如果沒有過硬的機制或者薪酬吸引人，一批資深的基金管理人肯定會另投他處。這也從側面證實了筆者的一個判斷，即基金事業部制雖然在操作中有種種問題，但其積極性卻是主要的，面對陽光私募這一業態的迅速崛起，事業部制是解決“王亞偉們”出走問題的最現實途徑。
相對於中小型基金公司，大型基金公司對於事業部制的實施並不積極，他們對於自己的薪酬與投資平臺的優越性還是有相當的自信，但這點自信在未來可能被實行事業部制的中小基金公司的業績不斷消減。從這方面來説，當下大型基金公司誰率先實行員工持股或事業部制，誰繼續留在第一陣營的可能性更大。
