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奇葩年終獎爆笑來襲:內容無厘頭 形式不可忍

  • 發佈時間:2015-01-20 07:24:03  來源:中國新聞網  作者:劉旭輝  責任編輯:孫毅

  對很多人來説,年終獎是企業對自己全年工作的認可和獎賞。最近網路上屢屢曝出的奇葩年終獎,卻令人無奈之外倍感心寒,一些網友直呼“年終獎被老闆們玩壞了”。除了發放內容的無厘頭,發放形式也讓網友們頗有微詞:企業為留人變年終獎為“年中獎”;銷售員每個月提成的3%留到年底一起發,美其名曰“年終獎”……有網友呼籲,企業應該考慮員工的切實利益,別讓年終獎變成“紙上的大餅”。

  內容無厘頭、形式不可忍 年終獎被老闆們玩壞了

  又到歲末,“年終獎發了啥”幾乎成為標準問候語。不管是普通員工還是企業高管,對年終獎的期待,不亞於買完彩票等著兌獎的心情。面對別人家的奇葩年終獎,網友們一邊喊“老闆們的任性我不懂”,一邊又小心翼翼地等著大獎的臨幸。

  在浙江寧海上班的網友“果”説,今年的年終獎是三箱辣條和兩瓶醬油,醬油是老闆岳母家超市囤積的,即將過了保質期;而辣條,用老闆的話説是食品中的“勞斯萊斯”。中新網生活頻道經過梳理髮現,華麗轉身為年終獎的食物十分多樣,山東特産大蔥、象徵豐收的大南瓜、寓意“蒸蒸日上”的饅頭、喝一杯送一瓶的白酒、諧音“蘋果6”的6個蘋果,等等。除食物以外,還有彩票、“遲到券”、尿不濕等物品,令人匪夷所思、哭笑不得。

  比這些奇葩的年終獎更不能忍的,則是一些企業的發放形式。一位從事新聞工作的網友告訴中新網生活頻道,自己每個月稿費的20%都被公司扣下了,到了年底一次性發完,形成所謂的“年終獎”。在上海從事銷售工作的王女士經歷與此類似,她説:“我的工資構成是底薪加提成,每月提成的3%春節一起發,同事們就把這個當成年終獎,否則朋友們討論到這個話題,沒有年終獎挺沒面子的。”

  此外,部分企業為了留住人才,把前一年的年終獎留待次年5、6月份發的“潛規則”也廣受詬病。員工辛辛苦苦工作一年,如果下一年發年終獎以前辭職,公司當初承諾的年終獎就作廢。為此,不少人就算有跳槽的打算,也不得不忍氣吞聲到發年終獎以後。

  年終獎是“剛需”? 網友稱奇葩年終獎影響家庭和睦

  面對層出不窮的奇葩年終獎,有業內人士分析認為,這在一定程度上反應出企業對員工的不尊重,在這些老闆看來,有東西發就不錯了,員工沒有資格挑三揀四。專家指出,作為企業的自願行為和激勵手段,年終獎應該是企業的一項長期投資,而不是暫時糊弄員工的手段。

  關於年終獎這事,網友們怎麼看呢?一位在北京工作的80後網友對中新網生活頻道表示:“年終獎不僅僅是錢多錢少的問題,假如朋友們聚會,人家年終發了好幾萬,我就一個500的購物卡,肯定感覺沒面子,好像自己工作不努力、能力很差勁似的。”可見,年終獎不僅是對員工的物質獎勵,某種程度上能增強員工的自信心和價值感,對公司的長遠發展來説,未嘗不是一件好事。

  還有一部分網友,直接用“年終獎怎麼發”衡量企業值不值得自己付出。羊城晚報18日報道,江蘇一家洗車店老闆曾向員工承諾,只要能堅持工作到春節前,每人一次性發500元作為年終獎。最終老闆卻給每人一張2元彩票,並戲稱500萬元,當場就有員工離開。後來老闆表示會發之前承諾的500元績效補貼,還是沒能避免員工的集體跳槽。這樣的事件當然是少數,大部分都會因為年終獎發的少、甚至不發有所抱怨,不至於到辭職的地步。不過,部分員工以年終獎的多寡為老闆們“打分”,確是不爭的事實。

  此外有網友表示,年終獎幾乎成了影響家庭和睦的重要因素。一位收到南瓜作為年終獎的網友坦承:“想起來好想落淚,背著這南瓜,我怎麼回去見我的老婆孩子?”領到兩捆大蔥的網友哭訴:“拿回家被老婆罵了一頓,説是家裏一股子大蔥味。”

  前不久,國內人力資源數據調查機構眾達樸信的《2014~2015年企業年終獎特別調研報告》,引起網友高度關注。就職于該公司的人力資源高級管理師、戰略諮詢師王伯岩表示,“從某種角度上講,年終獎已經成為員工的剛性需求”。不過也有網友提出異議:“年終獎是企業的自願行為,發或不發、發多或發少都無可厚非,老是盯著年終獎不放徒增煩惱。”

  “別人家”的年終獎:國外的年終獎都怎麼發

  中新網生活頻道為網友梳理了美國、日本、加拿大等國家年終獎的發放形式和特點。

  美國是高管“吃肉”員工“喝湯”。在美國,企業把年終獎作為一種管理的工具,一般發給中層以上員工。此外,高層還有期權等其他紅利發放,規模較大,可能遠遠超過年薪。

  澳大利亞年終獎多是小打小鬧,多數公司年終獎是購物卡、小禮物、葡萄酒等。據悉,有的公司會把更好的車位等福利,作為年終獎獎勵給員工。

  日本的年終獎頗有創新。很多企業除每6個月發半年獎、年終獎外,每年4月還會再發一次獎金,但不發給員工本人,而是發給員工的太太,被稱之為“太太獎金”。日本企業認為,太太獎金很重要,能督促員工太太們更好地支援丈夫的工作。

  加拿大年終獎獎金佔年薪比例隨員工級別遞減。據了解,CEO年終獎最高達年薪70%,副總裁級別以下的管理層年終獎約佔年薪的30%至45%,經理可拿年薪的20%至25%,專業技術人員拿15%至20%。

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