“薰衣草泥漿面膜260g”99元，近30天期售出5瓶；而同樣的一款面膜，京東商城和天貓商城售價139元，170人評價。

　　記者登陸一家大行的電商平臺，發現大多陳列的商品鮮人問津，月內銷售數量也寥寥無幾。

　　近期，網際網路週刊發佈中國門戶金融網站洞察報告稱，調查的16家銀行中，網站訪客停留時間最長12分鐘，最短只有2分多鐘。如果按此計算，除去大部分在網上銀行操作的轉賬匯款、購買理財産品等常規業務以外，留給電子商務平臺的時間更為有限。

　　“銀行係電商跟傳統電商不同，它的客戶定位很精準，不像網際網路公司有虛假的PV。每一筆交易的背後都有融資或各種金融産品跟進，這才是銀行做電商的真正目的。”曾承擔多家銀行電商平臺籌建的艾融軟體股份有限公司創始人張岩在接受《證券日報》記者採訪時指出。“目前以工行為首的電子商務平臺增速非常快，帶動線上融資也快速增長。相較于傳統的網點貸款業務，可以節約90%以上的成本。”

　　瘋長的銀行係電商

　　“工行融e購上線到現在也就是半年的時間，銷售量和客戶數量已經超越了很多較早進軍這一領域的銀行係電商。這是因為，體量越大的銀行越有優勢。對於工行自身，6個月的時間已經小有成績，相比一個上線6個月的普通電商，成績要好的多。預計今年的交易金額在100億元左右，這就是優勢。”張岩説。

　　建行2013年年報數據顯示，“善融商務”電子商務平臺去年新增活躍商戶8，297 戶，交易額近300億元，當年融資貸款累計發放110 億元。

　　截至目前，多家銀行已經進軍電商領域。除了工行融e購、建行善融商務和民生電商以外，大多數銀行係電商從信用卡中心起步。

　　“銀行電商的商品價格有的確實很便宜，因為銀行補貼很高。”一位活躍在銀行電商的客戶告訴記者。“比如説機票，我有一次在銀行電商平臺上買的機票比市價最便宜的還低幾塊錢，還買過一個手機，比市面上便宜三百多。”

　　但是在記者的體驗中發現，很多銀行的電商平臺幾乎可以用門可羅雀來形容。近30天的交易量大多在幾十單左右，甚至有幾單的情況。

　　近日網際網路週刊發佈的中國門戶金融網站洞察報告稱，所調查的16家銀行中，交通銀行網站訪客在網站停留的時間最長，為12.02分鐘，華夏銀行、廣發銀行分別以9.13分鐘、8.04分鐘位列第二、第三，招行、中行、平安銀行網站訪客在網站停留時間最短，排名倒數的後三位，分別是3.53分鐘、3.41分鐘、2.19分鐘，平均訪問時間為3.04分鐘。據此推斷，如果除去轉賬、購買理財産品等常用業務，在電商平臺上交易的時間就更少。

　　“看似冷清的銀行係電商平臺其實發展非常快，因為他們的客戶定位很精準，幾乎都是自己銀行的個人客戶和企業客戶。”張岩説。

　　成本節約近九成

　　“雖然像工行一樣，100億元甚至幾百億元的交易額對於銀行來説不顯眼，但是重要的是飛速發展的電商平臺將會對未來的業務量有相當可觀的貢獻。”張岩説。

　　“舉個例子來講，以往銀行對於需要貸款的客戶評估風險，很多只是掌握生産環節的相關數據，進入不了銷售環節。所以在這方面耗費了大量的人力、物力評估。但是如果通過電子商務平臺，做訂單融資就很容易，因為商戶的銷售數據在後臺有清楚的顯示，這樣就節省了大量成本。未來銀行將面臨全面電子化的過程，這一環節的順利進行可以大大增強銀行的信心。”張岩表示。

　　華泰證券分析師林博程在接受本報記者採訪時表示，銀行係電商的作用還有一點，就是推廣銀行的品牌。通過電商平臺，可以建立與商戶的聯繫，對於交易客戶也是很好的推廣。

　　“在國外，銀行係的電商平臺活動力度和折扣更大些，國內目前還低得多。”林博程稱。

　　一位業內人士稱，每年銀行的廣告費用很高，戶外廣告、各類媒體投放等，在電商平臺開放後，很多銀行把一部分廣告投入的資金投入到電商平臺上，效果也很好。

　　而對於銀行來説，對電商平臺的投入，並不像傳統電商那般“燒錢”。

　　“IT系統建設方面，銀行係電商和傳統電商的成本差不多，作為一個電商平臺來講，最重要的成本是獲客成本。”張岩説。