10月28日晚,立思辰(300010.SZ)發佈2019年第三季度未經審計的財務報告。報告期內,公司實現營收4.22億元,同比下降23.15%,凈利潤2035.79萬元,同比下降68.34%。前三季度實現營業收入13.25億元,同比增長20.52%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤5951.9萬元,同比增長687.09%。在亮眼的中報成績單後,立思辰第三季度出現了營收和利潤雙跌。作為後入局教培行業的“闖入者”,立思辰面臨著老牌教育巨頭的挑戰。
財報顯示,截至2019年9月30日,立思辰直營學習中心增至144個,加盟學習中心增至222個;報名學生人次為12.92萬, 累計就讀人次為9.4萬。
據悉,立思辰創立於1999年,原以資訊安全為主業,在2012年底加入教育業務。自2018年收購大語文名師竇昕創立的中文未來教育科技(北京)有限公司以來,大語文逐步成為了立思辰的主要賽道。除線下培訓外,立思辰還開發了線上諸葛學堂、大語文APP等産品,以線上、線下相結合的方式加速推廣大語文業務。
今年6月,立思辰發佈公告,聘任大語文板塊的負責人竇昕被公司總裁。在業界看來,充分顯示出立思辰押注大語文的決心。9月,立思辰大語文品牌更名豆神大語文。而豆神之名便來自大語文創始人竇昕的“竇神”雅號。在竇昕接任總裁職位兩個月後,立思辰交出的半年報成績單格外亮眼,歸屬於上市公司股東的凈利潤約為3916.11萬元,較去年同比實現扭虧為盈。這為立思辰倚重的大語文業務注射一針強心劑,相關業務現金收款、確認收入均保持快速發展態勢,種種數據彷彿都在暗示立思辰轉型的成功。
在新高考改革下,語文學科的重要性逐步凸顯。根據艾瑞的調研數據,目前語文學科的滲透率只有22%,遠低於英語、數學。沙利文數據也顯示,語文在2018年K12市場中只佔3%,這其中有巨大的增量市場空間可挖掘。以提升語文核心素養為目的的“大語文”概念便被培訓機構所提出,但一直沒有清晰化。據了解。立思辰的大語文包含古代文學、外國文學、新派作文,新東方的大語文以國學、文學和寫作為三條主線,學而思則以中文分級閱讀體系為主。
儘管新東方、好未來相比立思辰在大語文賽道的系列舉措低調不少,但仍然沒有放棄這塊“蛋糕”。好未來繼去年3月推出大語文産品後,今年5月,由學而思網校大語文學科成立少年文學院。今年8月,好未來投資“河小象”,為其在大語文業務加碼。好未來通過投資加自研兩種策略,為其大語文産品開發積累經驗。而新東方于去年七月落地研發歷時兩年的大語文産品,還不斷與故宮推出泛文學類産品。
民生證券分析師李瑛認為,現在的培訓市場競爭激烈,主打差異化是打破龍頭企業的壟斷方法之一,像新東方、好未來雖然有語文課程的佈局,但也處於探索中,立思辰發展大語文有十年的行業積累。但到底能夠佔得怎樣的市場份額,也需要時間的檢驗。
此外,有業內人士表示,大語文的商業模式依舊處於摸索期。以線上線下兩大維度作為區分,目前巨頭入駐大語文,更多的是從線下出發,搭配線上輔助教學,增加獲客渠道。初創型企業大多專注于素質、啟蒙類産品,依靠閱讀、演講、口才、寫作等互動類産品,滿足市場多元化的需求。但待破解的難題都是難量化、見效慢。
(責任編輯:趙金博)