行伍出身的萬達商業帝國控制人王健林，一向表情嚴肅，極少把喜怒哀樂寫在臉上。但他強大的內心卻在喜憂之間跌宕起伏，如坐過山車。他為事業喜，卻為兒子憂。

　　事業上，王健林登峰造極，親手締造了萬達商業帝國，是中國富豪榜的常客。

　　3月2日，福布斯發佈2015年全球富豪榜，王健林以242億美元的財富超越阿里巴巴創始人馬雲的227億美元，再次登上中國內地富豪榜狀元寶座。在全球位居第29名，馬雲為第33名。

　　助王健林成為首富的是萬達最近有兩個業務板塊相繼上市。一是2014年12月23日萬達商業地産正式登陸香港聯交所；二是2015年1月22日萬達電影院線股份有限公司在深圳交易所中小板掛牌上市。

　　當然，王健林再度成為富豪狀元，與馬雲馬失前蹄有關。由於與國家工商總局對著幹，以及2014年阿里巴巴財務狀況令人失望，致使其股價大跌，馬雲財富隨之縮水，在富豪榜上屈居第二。

　　但最新數據顯示，中國內地首富桂冠最近再度易主。受益於港股颳起的“環保旋風”，光伏企業漢能薄膜發電連續多日漲停，3月5日漲幅更是高達40%，上週四個交易日漢能薄膜發電股價累計漲幅為59.29%。這使得擁有漢能控投集團80.89%的李河君身家高達317億美元，超過了王健林和馬雲，登上了內地首富寶座。

　　儘管如此，王健林亦是足以傲視群雄了。王健林，馬雲，李河君三人的成功，也折射了中國財富聚散的方向和趨勢，目前中國現在和未來的三大造富行業為傳統房地産行業，網際網路行業和環保能源行業。房地産和網際網路是富豪輩出的行業，目前中國眾多億萬富豪都是從這兩個行業摸爬滾打出來的。而與環保相關的能源産業，則代表財富聚散的將來，成為創造財富的新的掘金地。

　　有錢任性是家傳？

　　有本事打造中國最大商業航母的王健林，卻沒法管好被寄予厚望的獨子——也許王健林忙到根本沒有時間顧及兒子王思聰。

　　王思聰是網路達人，以愛好掐架和喜歡辛辣評論著稱，有“毒舌大王”的美譽。

　　對於兒子，王健林是一點辦法也沒有，只好把他現在還當作小孩。其實，王思聰已經不小了，早到了對自己言行負責的年齡。王思聰1988年1月3日出生，已經27歲了。用王思聰自己的話來概括，他是一個“有錢，任性”的富二代，是一個“年少輕狂，口無遮攔”的角兒。他炮轟過汪小菲、張蘭、趙本山、王菲、愛戴等多位明星。

　　王思聰出格言行引發的熱議是“一波未平，一波又起”。

　　2011年4月4日，王思聰在微網志上撰文炮轟俏江南張蘭所謂大S婚禮飯店是王健林免費贊助之説純屬造謠，是借別人名聲造勢，嘲笑張蘭“高調做事，低調做人”的格言。

　　2013年8月25日，愛戴在微網志上曬朋友婚禮照片，並配上英文，但英文中有語病問題。26日，王思聰轉發此微網志，嘲笑愛戴英語太好了，引發兩人掐架。王思聰甚至冷嘲熱諷，稱愛戴整容，裝“海歸”。

　　2014年6月，王思聰在京東買了4個電腦桌，因遲遲沒收到貨，通過微網志指責京東“店大欺客"。劉翔結婚，公佈了其妻葛天的照片。有網友開始八卦劉翔的美艷妻子，曝光了一組葛天舊照，今昔照對比差距大。王思聰微網志評論稱：“如果説今天的婚訊告訴了大家一個道理，那就是：整容改變命運啊！”

　　2014年9月12日，王思聰以侵犯名譽權為由，起訴網易搜狐，否認斥資千萬拉票，要求判令二被告停止侵害、刪除侵權網頁，賠禮道歉並分別賠償精神損害撫慰金20萬元。

　　2014年12月26日，王思聰微網志吐槽《一步之遙》，“沒看過《一步之遙》的童鞋們，恭喜你們……躲過了這一劫。”

　　寧財神吸毒被抓，王思聰評論“喜聞樂見，早就猜到他的下場”。文章出軌後發微網志長文，王思聰也不忘諷刺：“還搶在淩晨發聲明，真是雞賊。”王思聰也曾主動@任志強稱“也只有在中國你能當‘房地産獨立評論家’”。也曾狠狠罵過中國足協“其實他們都是體育界‘三鹿奶粉事件’的參與者與策劃人”。此類辣評不勝枚舉，在網上引發圍觀熱潮經久不息。

　　王思聰喜歡香艷和炫富，並且毫不避諱。2015年1月3日，王思聰27歲生日。當晚，王思聰在海南三亞海棠灣萬達逸林度假酒店外草坪舉辦奢華的私人派對，並封鎖酒店沙灘，燃放煙火慶祝。生日派對當晚，作為禮物送給來賓的手機和電腦堆成一堆，王思聰在微網志曬出來參加生日宴會的表演嘉賓南韓女子組合T-ara的照片，並寫道“有錢，任性。嘻嘻～”。

　　今年2月14日，王思聰現身萬達影城與100名幸運網友共度情人節。在接受媒體群訪時笑稱：“我現在單身啊，不然大過節的在這幹嘛。”談到擇偶標準，王思聰幽默表示：“除了胸大，沒別的具體標準。”這話引發官媒強烈批評。2月15日，“新華視點”發表微評：某“二代”情人節放話：“我擇偶的標準就是胸大。”從赤裸裸宣揚金錢至上，到對性、暴力頂禮膜拜，時下一些公眾人物，不僅沒把傳播主流價值觀、回饋社會作為一己之任，反倒是傳播“三俗”肆無忌憚，不以為恥，反以為個性，屢屢挑戰社會道德和價值的底線，實屬不該。可以休矣！之後王思聰轉發該微網志，評論道“我就轉轉不説話”附上了“呵呵”的表情。

　　王健林接班人之痛

　　對兒子的任性張揚，王健林是一點辦法都沒有，只好把原因歸結為兒子的教育環境，稱王思聰是被從小送到國外，在新加坡讀的小學，在英國讀的中學和大學。其實，即使在西方，像王思聰這樣肆無忌憚的“青年才俊”並不多見；而有修養，有作為，懂禮數的年輕人則大有人在。所以，與其説王思聰個性張揚是環境使然，不如説僅與其個性有關——當然，也與王健林對其放縱自流的家教有關，王健林親自坦言，王思聰在家裏是要啥給啥。

　　王健林，1954年10月24日生於四川綿陽市，現年61歲。雖然比柳傳志，宗慶後要年輕，但花甲之年的他，也是到了培養接班人的時候。對王健林來説，最鐘意的接班人理所當然是王思聰。不少那一代的企業家，培養孩子都是從基層鍛鍊開始，一步一個腳印。但王思聰一歸國，王健林就讓他做起了萬達董事和上市公司股東，並且一齣手就給了王思聰五個億，成立一家PE基金普思投資，讓其練手，並且稱：“我不過問他任何投資計劃，就準備一些錢，讓他自己幹5年，上20次當。看看能不能成。”可見王思聰有錢任性是家傳或者家人給慣的。

　　從王思聰微網志內容看，我們不難發現王思聰熱衷於吃喝玩樂，聲色犬馬的公子哥兒的味道濃郁，是一個典型的新時代“頑主”形象，並且以辛辣評論公眾人物吸睛，常得罪人。這與王健林在生意場上信奉和氣生財的信念格格不入。王健林稱“説自己好可以，不要説別人壞”。但王思聰卻是恰恰反其道而行之。這種性格是否適合在商場上摸爬滾打，真很難斷言。難怪王健林對媒體評價王思聰，稱希望他“敬業一點”。

　　萬達是一個半軍事化管理的商業帝國，萬達諸多幹將是王健林當年在軍隊的部下，十分嚴謹，注重細節。軍隊文化是萬達的根本，這種文化在管理上一個很重要的原則是眼睛裏容不得沙子。這也是萬達集團發展的強大驅動力。這對王思聰接班萬達是一個致命障礙。至少從目前來看，王思聰張揚個性與萬達軍事化企業文化格格不入。如果要讓王思聰接班，那麼王思聰性格的砥礪將是一個化蛹為蝶的痛苦過程，要王思聰做到這一點，確實比較為難。

　　難怪王健林很糾結地説：“接班我不是一定要傳給他，看他，如果他出色，當然是最好的人選，如果不一定能擔得起來，也不一定傳給他，可以交給職業經理人。”“要看大家擁不擁護他，這幫老臣是跟了我的，如果傳給他，這幫老臣能不能接受、能不能擁護？或是將來他要在我的公司慢慢培養他自己的權威，服眾就傳，不服眾就不傳。