2月4日，樂視網在北京總部召開2015年首次投資者交流會，樂視董事長兼CEO賈躍亭出席。會議現場，投資者提出了針對樂視體育、樂視超級手機、海外擴張等公司發展的戰略問題，賈躍亭和相應高管予以了解答。

　　針對樂視網的資金缺口問題，賈躍亭表示：“去年的傳言導致一些金融機構對樂視的支援減少了，後續得到陸續解決。現今信用體系得到建立，還有賈躍芳的股票賣出後無息借給公司作為營運資金使用，資金獲得階段性的緩解。”

　　樂視網董秘張特補充説：“前一段時間風波影響，銀行信用降低有了連鎖反應，目前已經逐漸恢復正常。未來上市公司的資金缺口，將通過定增、上市公司股份處置和子公司獨立融資等方式補充。”

　　樂視網最新股價為58.60元/股，值得一提的是，近30個交易日以來樂視網的股價已經翻番。在去年12月底，也就是本輪行情還未啟動前，樂視網12名高管曾自掏腰包增持自家股票，如今已浮盈一倍多。

　　樂視體育正在加速融資

　　多位傳媒行業投資者認為，體育産業將是今年資本市場的一大亮點。近日，探路者、貴人鳥、雷曼光電等上市公司均高調佈局體育産業。

　　樂視早在兩年前就成立了樂視體育。去年八月份更是高調挖角前央視知名主持人劉建宏加盟，擔任樂視體育首席內容官。去年12月，樂視體育已啟動A輪融資工作，估值達到數億美元。據此前的報道稱，此輪融資額計劃不低於5000萬美元，股份佔比15%-18%左右。投資人中不乏知名PE基金和戰略産業資本。

　　在投資者交流會上，賈躍亭表示，目前，體育融資的進展還是很順利，“我們還是處於選擇的過程中，如果最後公佈會是非常震撼的組合，擁有較多的戰略資源和強大實力的戰略投資者，對樂視體育的幫助比較大。”

　　賈躍亭表示，樂視體育目前累積的優勢包括，首先樂視體育擁有最大量的版權；其次，通過這幾年的運營打造了全行業最強的運營隊伍；第三，樂視體育積累的全球最優秀的直播類、輪播類和點播的技術資源，其他公司和樂視的差距在一年以上；第四，樂視體育的用戶在高速增長，在産業化、網際網路化和全球化的戰略指導下，甚至可以超過整個娛樂産業加起來的空間。

　　目前，樂視集團旗下部分資産屬於上市公司樂視網，樂視影業、樂視體育與上市公司的關係仍是獨立運營。此前，樂視網曾發公告表示，今年或有望將樂視影業注入上市公司。

　　針對這種做法，張特解釋説，會根據業務的不同情況去判斷哪些業務分拆出去運營，以及什麼時候併入上市公司。“一方面，如果這個業務和上市公司關聯度，早期是強關聯的，是必備的環節，拆出去會有一些問題；另一方面，如果某些業務早期對資金的渴求度高，容易對上市公司經營有不利影響，就會分出去經營。至於什麼時候放到上市公司，還要看政策、法律、財務等問題，是一個比較複雜的判斷體系。”

　　加快佈局三大智慧終端

　　在國外考察半年有餘，投資者一直對賈躍亭海外的行程密切關注。在投資者交流會上，賈躍亭交代了在海外考察的兩大收穫，即國內樂視網生態的海外複製以及SEE計劃的海外拓展。

　　賈躍亭認為，未來十年到二十年是中國網際網路公司的一個重要的歷史機遇，現在網際網路消費電子類的公司，已經在海外取得階段的初步成功。未來全球化的市場，尤其是電子市場會是中國企業的市場。

　　“在歐洲令人震撼的是其工業化的領先程度，但我也很失落，歐洲距離網際網路太遠了，很多五星級賓館，頻寬是收費的而且很慢，這也是中國企業的巨大機遇。”賈躍亭説，“樂視的模式是與眾不同的，希望把樂視的領先模式快速複製到海外，也摸索出一條道路。”

　　賈躍亭強調，樂視不僅僅是網際網路公司，而是網際網路産業公司，是用網際網路思維和模式變革傳統産業。原來工業時代競爭是點對點的競爭，未來則是鏈條對鏈條、生態對生態的競爭。

　　未來樂視將佈局三大産業：TV及智慧家居，移動及可穿戴、智慧汽車。“終端的風險點是跨界，但恰好是樂視的優勢。正好是跨界的帶來了不同的體驗。壓力、動力和能力，智慧終端反而是拉動樂視生態産生進入門檻的強點。”賈躍亭説。

　　12位高管“抄底”增持

　　值得一提的是，樂視網2014年12月23日發佈公告稱，包括公司董事劉弘、董秘張特、財務總監楊麗傑、副總賈躍民等在內的12位高管擬在未來六個月內，合計增持公司股份21萬股至51萬股，增持所需資金由其自籌取得。

　　緊接著，樂視網在12月31日之前連發5份有關高管增持公司股份實施情況的公告。據統計顯示，12位高管在短短幾個交易日買入樂視網26次，累計增持了26.07萬股，增持市值約790萬元，交易價格在30元上下。

　　樂視網2014年業績預告顯示，公司預計2014年實現營業收入66.11億元至73.20億元，預增180%-210%；凈利潤3.06億元至3.32億元，預增20%-30%。