據經濟之聲報道，17年媒體老兵、新浪網原總編輯陳彤辭職後，到底會去哪？終於有了答案。昨天他正式加盟小米，出任小米副總裁，主管內容投資和內容運營。各種工作紛飛，陳彤為什麼選擇了小米？雷軍收了陳彤，如何玩轉內容戰略？

　　昨天下午兩點，小米公司北京總部，小米董事長雷軍和小米科技聯合創始人王川先後出現在溝通會現場，陳彤隨後亮相，三人穿著同款紅色衛衣。雷軍正式宣佈陳彤加入小米管理層。

　　雷軍：其實我想也不用宣佈了，今天微網志上都已經傳瘋了，就是陳彤加入小米，擔任小米的內容投資和內容運營副總裁。

　　至此，持續了兩周的各種猜測塵埃落定。雷軍説：小米需要陳彤這樣懂內容的負責人。

　　雷軍：當這些平臺達到一個階段以後，我們需要增強內容運營的能力，因為小米這個班子八個創始人全部是技術和設計的背景。當我們的平臺到了一個階段以後，我們需要像陳彤這樣對內容有深刻的理解、然後在行業裏面有巨大號召力的人。

　　第一份禮物：10億美金

　　説到內容，陳彤被譽為內容教父，他獨到的眼光、專業的素養讓當年的新浪獨佔鰲頭。這次，他加入小米，雷軍會給他什麼也是大家好奇的問題？雷軍説出的第一個數字是10個億美金。

　　雷軍：陳彤到崗之後，我們為陳彤準備的第一份大禮是什麼呢？是我們計劃第一期投十億美金在內容産業，這件事情由陳彤牽頭。而且陳彤也將和王川首先解決的是電視和盒子的視頻內容問題，讓我們電視盒子上的內容越來越豐富。

　　雖然不是年薪，但是，陳彤對這個禮物相當滿意，有了這10個億美金，陳彤説話也很有底氣，他現場立下軍令狀：半年要讓小米電視和盒子徹底轉變。

　　陳彤：其實還是一個很大的數字，小米的模式應該是跟更多的視頻機構合作，而不是過多的去打造自己的視頻平臺。我相信最得半年的時間，小米的視頻産品，特別是電視端和盒子端的視頻産品會有一個天翻地覆的變化。所以，敬請各位期待。如果沒有的話，再來質問我們。當然，如果我沒有能夠給予大的改變會罰我的錢。

　　雷軍挖陳彤，花了多少錢？

　　這樣的底氣和決心來自哪？現場的記者提問非常犀利：是豐厚的薪金嗎？陳彤説打動他的不是年薪，到底是多少？雷軍則賣了個關子：

　　記者：傳言是陳彤年薪是500萬。

　　陳彤：其實小米是發展得非常好的公司，所以我非常看好它的未來和遠景，所以才選擇了小米，這是標準答案。

　　雷軍：這個500萬是謠傳，我相信500萬是打動不了陳彤的，至於什麼東西打動了陳彤呢？剛才陳彤也都講過，所以這個500萬是謠傳。

　　陳彤主攻內容，這一點似乎在很多人的預測當中，其實，就在上個月，小米就低調的以5000 萬元投資華策影視，可以算是電視內容的試探，而雷軍直接任命陳彤主導內容，預示小米將在電視內容上大幹一場的決心。小米可能在內容上取得怎樣的突破呢？網際網路專家李易分析，陳彤的軟體和小米的硬體結合，將重點打造用戶的忠誠度：

　　用戶的價值，就是粉絲經濟.靠這種抓眼球的內容，陳彤是最有資格對內容作出評判的大家，至少雷軍有這樣的夢想，也許在陳彤的領導下，小米會有一個什麼社區，這個社區開始變得也越來越熱鬧，越來越抓眼球，成千上萬的粉絲除了看一看有沒有新的更新之外，還可以看到很多內容。最終是要吸引粉絲，你在資本市場的故事才能持續下去。

　　為什麼是小米？陳彤：欣賞雷軍，欣賞小米

　　陳彤：于公于私都要加入小米，是因為大家都知道小米是一個非常快速成長的公司，這家公司的歷史還沒不到五年的時間，但是它的市值已經超過了一百多億美金以上。這個速度據説是一個世界的速度，世界上沒有一個公司能這麼快地成長，這是公的理由。

　　私的理由，就是我跟雷總和王川都是多年的朋友。我曾經在網際網路上在兩年以前寫過這句話，我把這句話找出來了，當時在談論網際網路大佬和産品的關係。當時我在兩年前，2012年12月11號發過這麼一段語言，我説我認為雷軍對網際網路産品的理解和對完美度追求的知名可能是我見過的網際網路領軍人物裏的第一號。

　　為什麼是小米？陳彤：王川帶我進入網際網路，和王川是26年朋友。

　　陳彤： 王川我們是大學期間就認識，我這裡特別要感謝王川的是，王川是把我帶進網際網路殿堂的這麼一個人。什麼意思？就是我第一次上網際網路是王川帶我去他創業的小公司，在1997年的年初帶我撥號上的網，而且他帶我上的第一個網就是新浪網的前身。春節剛剛放完假，春節期間最後幾天，我非常興奮，苦苦熬了幾天，以後配套市場一開門，王川給我買了第一台電腦，後來我跟王川有一個約定，我從王川那離開去的第一家公司就是新浪。

　　王川一頓飯搞定了陳彤？

　　最終促成陳彤跳槽的功臣其實是王川。2012年底，小米宣佈全資並購王川所創立的多看公司，王川是小米第八位聯合創始人。

　　王川： 我也問了很多人，請教了很多人，我説如果太陽從西邊出來，我不考慮能不能，中國最適合做這個視頻內容的是誰？反正很多人給我出了主意，得票率最高的就是陳彤。

　　陳彤與王川相識26年，當時，陳彤還是北京理工大學的一名研究生，給王川的公司做兼職。王川説，17年前他跟陳彤有個約定。

　　王川：17年前我跟陳彤有個約定，因為是我送陳彤去的新浪，當時陳彤跟我約定説我一旦有需要，他都回來跟我一起幹。所以，我不知道17年前的這個諾言能不能兌現，所以我就請陳彤吃了頓飯，結果吃了一頓飯陳彤就答應了，很仗義。

　　陳彤：我有我的優勢

　　陳彤説，他一直從事網際網路內容方面的工作，這方面，他有經驗，有優勢。

　　陳彤：除了這個原因以外，我過去在新浪十多年從事的還是內容領域的工作，無論是娛樂還是視頻接觸也比較多，從我個人興趣來説，我認為我是一個資深的從事電影，現在看各種影視劇大片，我認為也還是比較多的，再加上小米的産品有這麼好的一個基礎。

　　門戶時代的尷尬

　　有分析説，真正打動陳彤的不是金錢，而是小米提供了一個比新浪門戶更大的舞臺。也有人説的有些悲哀：只見新人笑，不見舊人哭。這舊人説的就是門戶王章，不過，這樣的説法似乎也不為過。

　　近期，選擇從門戶網站離職的高管可不止陳彤一人，就在前天，搜狐暢遊CEO王滔離職，前不久，網易門戶副總裁趙瑩也宣佈離職，去年10月，搜狐網總編輯劉春離職創業。除了新聞門戶網站，其他門戶網站離職的也不少，就在上個月，3G門戶網站創始人張向東離職創業了，甚至有媒體總結了各大門戶網站的離職人數，然後總結出了網易係、搜狐係離職創業人物關係圖。

　　魏武揮：不用驚訝！門戶衰落，2006年就已經開始。

　　雖然多位高管都説，離職是個人原因，但是，門戶網站的生存壓力不容忽視。搜狐暢遊CEO王濤的離職就被認為和搜狐的虧損有關係。今年第三季度，搜狐就虧損了1.7億元人民幣。對於門戶網站來説，廣告是最大的盈利來源，也是評判影響力的最大指標，比如，新浪的廣告收入佔據了所有收入的85%，但是，實際上，就在2006年，新浪的廣告收入第一次被百度超越，網際網路專家魏武揮認為，門戶網站的衰落應該從那一刻就已經開始。

　　魏武揮：早就已經開始了，其實06年就已經開始下降了，當時百度的廣告收入超過了新浪的廣告收入，06年以前，新浪一直是網際網路廣告最多的一家，06年，百度超過了她。顯然這兩年，門戶網路廣告佔網路廣告的比例逐年下降。每年網路廣告門戶的市場份額1%的速度遞減，去年今年，這樣速度遞減。

　　李易：門戶網站已死，社交網路永生

　　而這兩年，移動互聯的崛起對門戶網站來説，衝擊更為明顯。陳彤談及離開新浪的原因，或多或少也説到了門戶網站的轉型方向。

　　陳彤： 對於門戶來説，簡單的內容資訊以外，是不是還要強調它的實用功能，可能以前這個實用功能提得比較虛，現在由於比較精準的移動時代的到來，就會越來越可行。我在門戶的使命已經完成，希望給下面的同事更多機會，相信他們能使新浪在垂直化、移動化發展過程中起到更好的作用。

　　網際網路專家李易的説法則更為直接。

　　李易：誇張一點來説，門戶已死，社交網路永生。新浪如果沒有微網志，還有什麼地位？網易靠什麼掙錢？不是網站，是網遊。張朝陽靠什麼？網遊、視頻。

　　騰訊更不用説了？完全不靠這個騰訊網。騰訊網只是公關用的工具。

　　技術的進步，一些領域會逐漸退出，從張向東到陳彤，伴隨著一個個網際網路老兵的離開和無數媒體人的感慨和唏噓，氣氛有一些蕭索。但是，離開和沒落何嘗不是為了更好地開始呢？不必為此傷悲，套用阿裏上市的一句話吧：夢想還是要有的，萬一實現了呢？目前，新浪、搜狐、騰訊、網易、鳳凰這五大門戶都正在實行移動戰略轉型。