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任志強“傲嬌”退休 華遠5年慷慨分紅6億

  • 發佈時間:2014-10-23 07:07:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:張少雷

  回復完最後一條微網志,是10月21日晚上22點46分。因為被好友潘石屹提前洩露了“退休紀念照”,任志強一晚上都在忙著回復各種留言、轉發。

  這一夜,63歲的任志強沒有失眠。“睡得很好。”他説,按時在早上6點半醒來,習慣性地刷了幾條“雞湯”微網志,談人際交往,談愛護環境,一切如昨。3小時後,他將對記者細談退休一事。

  “也許他們會比我管得更好。”任志強不擔心華遠的未來,而他所留下的管理目標依然與規模無關。這符合他的性格:即便外界爭議不斷,但從不會左右他的判斷。當這個“野心優雅”又從不服軟的地産大佬被記者昨日(10月22日)問起“在華遠三十載所面臨的最大壓力”時,他竟在言語中透露出許多無奈與遺憾。

  接班人需嚴守“股東利益第一”

  “你們看了公告就知道,這裡面沒有我的名字,11月24日是我最後一次主持股東大會,到時候選舉完,就沒我什麼事兒了。”任志強在發佈會上的講話開門見山,犀利依舊。

  根據華遠地産(600743,SH)10月21日晚公告的第六屆董事會新董事人選,提名孫秋艷、孫懷傑、楊雲燕、張蔚欣、唐軍、陳曉玲為非獨立董事候選人;提名陳淮王巍、朱海武為獨立董事候選人。

  公告一齣,任志強要退休的消息刷爆了當晚地産媒體記者的“朋友圈”。這個地産行業標誌性人物的退休,更被煽情地定義為“一個時代的謝幕”。

  為什麼選擇在此時退休?在昨日的發佈會上,任志強告訴記者,之前華遠借殼湖北公司ST幸福上市,歷時6年,終於在“十一”之前回歸北京。“現在終於把公司弄回來了,也沒有我什麼事兒,可以退休了。”

  這是任志強退休前“to-dolist(待辦事項)”上的第一項,打勾之後便剩下另外兩件事——改選及股權激勵

  華遠的“接班人”是誰,目前還沒有答案。

  “你最看好誰?”有人問。

  “我最討厭這樣,搞得跟太上皇一樣。我憑什麼看好誰不看好誰,愛選誰選誰,我覺得年輕人比我們更有衝勁,不操這個心。”任志強抬高語調回應。不過對於“接班人”,他也有自己的標準。

  “我告訴他們嚴守幾條線,一定要股東利益第一,員工利益為輔。”在前一日的公司內部會議上,任志強對未來的管理團隊強調,不追求規模最大、數量最多,關鍵是給股東、員工滿意的回答。任志強引以為豪的是華遠對股東的投資回報率,這也是他對“接班人”評判標準。

  資料顯示,華遠地産2009~2013年連續5年分紅,累計金額5.99億元。其中,2013年分紅2.18億元,而公司當期凈利潤為6.56億元,分紅佔凈利潤的比例高達33.23%。而中國最大房地産開發商萬科,在2013年提高了其股東分紅,為45億元人民幣,但佔其凈利潤比例不到30%。可以説,華遠是股東分紅比例最高的中國房地産上市公司之一。

  “退休又不是死”

  “你們別把退休看成好像快死了似的,沒到那時候呢,我還可以打打球,種個樹。”當有記者問他退休的心情怎麼樣,任志強直言。

  “你們別以為我沒事兒幹了,我職務還多著呢。”任志強掰指頭數起來:中國房地産協會副主席、副會長;全國房地産商會執行副會長;中國最大NGO組織阿拉善現任會長;金融博物館書院院長以及大約五、六所高校的兼職教授。但他最想做的一件事是學術研究。

  任志強告訴記者,他退休後依然會每天到位於西直門的華遠企業中心辦公,“大不了給我換個小點兒的辦公室。”

  近些年來,任志強並沒有太多的時間來處理公司事務性的工作。公益與社會活動佔到了其一年2/3的時間。

  放心將時間交給公益,是因為任志強承認自己的保守以及年輕人“接地氣”的管理理念,“所以我不擔心公司會有大的問題,也許他們會比我管得更好,我這個人有點老了,也保守,而保守有利有弊。”

  北京睿信致成管理諮詢公司董事總經理郝炬告訴記者,任總退休只是從華遠地産的職位來講,作為企業家的角色,他是一代標誌性人物,他對於地産行業的研究和判斷有很深的功夫以及獨到見解。但從對華遠的經營業績來説,他的離開不會有太大影響,之前作為董事長,他參與的具體業務本不多,而是有成套的運作規律在裏面。華遠的發展一直比較穩健,即使是在他退休以後,華遠依然會按照原先的步驟來發展。

  “北京不可能開放限購”

  隨著王石胡葆森馮侖等地産大佬告別直接“操刀上陣”的日子,房地産告別了最波瀾壯闊的發展階段,“黃金時代”幾近逝去。

  説到這裡,自然不會放過房價這個問題,“只要中央還在北京,北京就永遠是(高房價的)先鋒。”

  但其直言,從目前市場的溫度可以讀出,第四季度的情況將明顯優於前三季度。對於之前傳言的北京市將放鬆限購,任志強明確表示,“北京不可能(開放限購)。”

  “現在的經濟形勢是打著吊瓶的非健康狀態,決定溫度的是這個吊瓶,如果高興就給打一針,比如今年已經出現了兩次的定向降準,政策週期越來越短,也沒辦法去猜。”

  正因如此,在上半年市場最蕭條之際,華遠地産一直堅稱不降價。當時,有業內人士直言,華遠不降價的原因,並非不想順應市場形勢。深諳房地産發展規律的任志強明白,一旦降價,必將引發一連串的負面反應,包括此前購房業主的反彈。

  對此,華遠地産設計管理總監劉書軼告訴記者,在房地産領域裏,只有産品品質的要求是不變的,而且要越來越好。其透露,華遠地産很早就開始深耕物業服務方面的佈局,進而能夠成為淡市下加快項目銷售的助力,同時這也是華遠地産在市場蕭條時的突圍之術。

  坐在記者面前的任志強,即便他説自己想得開,從不在乎被人罵,但被問及領導華遠30年的時間裏有什麼壓力時,也表現出無奈與遺憾。“對企業發展戰略來説,非市場化因素阻礙太多。如果國資委早幾年同意我們走出北京,就不會錯過好時機。很多時候我們做不了決定,而萬科不存在這樣的問題。”他坦言,錯過時機讓華遠一步慢,步步慢。

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