宣佈裁撤旗下100個品牌，進行系統性“瘦身”的寶潔，近日再爆重磅消息。

　　記者近日從寶潔大中華區獨家確認，繼以“個人選擇”為理由相繼出走的6名高管之後，寶潔大中華區銷售總裁李紅(C ecilia Li)已在近日與服務了20多年的東家告別，並將高調加盟瑪氏公司，擔任瑪氏旗下箭牌中國的總經理。不過，有獵頭公司專業人士稱，寶潔核心産品技術都在美國，國內的幾個高管離職，對於寶潔的發展不會有太大影響。

　　寶潔：李紅離開因個人興趣

　　不到兩年的時間，寶潔大中華區銷售總裁再度被爆出離職的消息。

　　繼2012年11月，寶潔中華區前銷售總裁翟峰因“個人原因”出走後，近日有關李紅離職的消息在網路上不脛而走。依照傳聞，李紅將加盟瑪氏旗下箭牌中國。

　　由於李紅被爆出走的消息，恰逢寶潔C E O雷富禮剛剛高調表示將裁撤旗下100個品牌，而大量裁撤品牌無異於將大幅裁員，這一消息再度引發外界對寶潔在華業務的擔憂。

　　不過，寶潔大中華區傳播與公關部公司事務總監梁雲近日在坦然承認“傳聞屬實”的同時，則強調“李紅女士因為個人興趣原因選擇離開公司”，“我們深深地感謝李紅女士在過去20多年來服務公司，併為公司做出的巨大貢獻”。

　　據梁雲透露，寶潔大中華區已經物色到李紅的繼任者。“林小海將接任寶潔大中華區銷售部負責人，林是寶潔培養的本土人才之一，已在寶潔中國供職超過19年，因業務表現極為出色而被提拔。”梁雲如是説。

　　公開資料顯示，李紅在寶潔資歷匪淺。其于1990年加入寶潔公司，是寶潔中國第一位大客戶經理，在中國開創了快消品牌大客戶發展和管理制度，是第一批被寶潔中國派往國外工作的本地高級管理人員。其同時也是寶潔中國電子商務和數據化行銷的領軍人物，領導中國成為寶潔全球電子商務發展最快的國家。

　　但與其前任翟峰一樣，李紅也沒能當一名從寶潔而終的“寶潔人”，在寶潔供職20多年後，最終選擇離開。

　　日化巨頭瘦身後遺症將漸顯？

　　只保留其核心領導品牌，這意味著寶潔的戰略之艦開始從由品牌延伸理論主導的單項冠軍航線向聚焦核心品牌轉變。但這種急速瘦身轉變，在不少日化行業人士看來，對寶潔這一體量龐大的巨頭而言，將意味著諸多挑戰。而在瘦身過程中，如何有效地留住核心管理人員，將是這一巨頭正在面臨的考驗。

　　近來，伴隨著寶潔“瘦身”夢的是另外一曲離觴之歌———在過去的一年多時間，寶潔有6名高管接連離開，這對一支成熟穩健的管理團隊而言，這樣的打擊被喻為無異於一場“余震”不斷的地震。

　　頻繁的人事變動傳聞，又不斷讓人聯想到寶潔瘦身計劃引發的裁員目標。有公開數據顯示，寶潔的裁員計劃將為其節約100億美元的開支，大大壓縮人力成本。在2016財年前，寶潔全球計劃每年裁掉非製造性崗位的2%至4%。

　　事實上，在中國的日化消費品市場上，儘管一再地割肉“瘦身”乃至“斷臂求生”，寶潔依然存在隱憂。目前洗髮水、洗滌用品和護膚品是寶潔在華三大業務，但依照另一家跨國日化企業提供的數據，目前寶潔洗髮水在華的市場佔有率已經從多年前的60%下滑至50%左右；洗滌用品方面，來自前瞻産業研究院的數據，受立白、藍月亮等的追擊，寶潔在中國洗滌用品行業總銷售額的比重已變為29%；護膚品方面，有數據更是直言，寶潔在該領域的佔有率已經不到10%。

　　相關

　　獵頭看寶潔

　　廣東倍智人才管理諮詢有限公司董事長許鋒在接受記者採訪時表示，中國寶潔去年年底和今年年初已經完成了一輪裁員。近三五年，寶潔經理級別人員的流失率一直保持在3%左右。

　　據許鋒介紹，寶潔離職人員的流向正在呈現一個多樣化的趨勢。5年前，寶潔跳槽的人流向同行的會比較多，像上海的一些日化公司。而從兩三年前開始，他們會去一些房地産公司、高科技公司像騰訊、阿里巴巴等。許鋒還指，寶潔這麼多年都實行內部提升制度，幾乎沒有什麼從外部挖人的可能。除非是公司真的遇到了什麼巨大的瓶頸。

　　也有一位不願具名的獵頭在接受記者採訪時表示，一個公司頻繁有高級管理人員離職，可能與公司發展的速度減緩有關，還有就是最近許多像微軟這樣的外企出現大規模裁員，有些外企管理人員可能會覺得外企的發展前景不好轉而尋求新的機會。

　　“我覺得高級管理人員離職個人因素佔比較大。而對於比較成熟的外企，高層流動屬於非常正常的現象，對公司並不會産生太大影響。像寶潔，它的核心産品技術都在美國，國內的幾個高管離職，只要不是全部的高管都走了，對於寶潔的發展不會有太大影響。”該位獵頭如是説。