在就業形勢並不樂觀的當下，到一所大醫院找一份合適的工作並非易事。然而，明基醫院前日進行的一場招聘會，醫院不僅派專車到火車站為來自各地的應聘者接站，院長還親自帶領他們參觀醫院的所有科室、醫療設備和教學實驗室等，待應聘者滿意後才正式簽約。

　　“醫院的這番良苦用心，折射出民營醫療機構的引才困境。”一位業內專家指出。

　　派專車接站，讓應聘者參觀了解醫院後再決定

　　“目前床位超過1000張，年門診量超過70萬人次，年手術量超過萬台，你們都是我們的合夥人，我們為你們提供的將是一個有無限發展空間的優質平臺……”前天上午，在明基醫院的會議室內，該院院長面對來自江蘇、安徽等地的200多名應聘者激情推薦醫院發展的多重優勢和成就。

　　集中式推薦後，院長又親自帶著應聘者走進明基醫院的重點科室、先進醫療設備室等，帶領他們與在此工作過一段時間的學長們座談。“有什麼顧慮儘管提出來，我們給出的答案你們不滿意可以不簽約。”活動過程中，院長、人力資源部負責人多次表示。

　　“今年下半年我已參加過多場招聘會，沒有哪一場有這樣的服務。”正在南通醫學院讀研三的童麗(化名)告訴記者，前不久在江蘇醫藥專場招聘會上，她向多家醫院和藥企投了求職簡歷，只有明基醫院在通知面試時詢問以什麼交通方式到達南京，是否需要接站，併發了一份詳細的醫院招聘開放日的“行程安排”等。

　　來自南京醫科大學的石成也告訴記者，這也是他第一次碰到這樣的招聘會。“父母一直反對我進民營醫院，他們覺得到民營醫院沒有編制，沒有收入保障，今天聽了院長介紹，了解整個醫院的實力規模後我想堅持我自己的選擇。”前天下午面試結束後，石成與明基醫院順利完成簽約。

　　觀念偏見、公立醫院規模擴張，民營醫療機構引才不易

　　“目前，像石成家長這樣對民營醫院缺乏了解，認識上存在誤區的比比皆是。在他們眼中，民營醫院全都是亂開藥亂收費，為賺錢不擇手段的代名詞。”明基醫院人力資源部部長宋建蔚介紹，此番“用心良苦”地舉辦開放式招聘，就是讓大家走進來親眼看一看，了解一個真實的醫院，借此觀察這裡是否適合自己，企業文化是否與自身價值觀相符等，讓醫院吸引更多的人才。

　　宋建蔚説，除了觀念偏見，近些年來公立醫院的無限擴張也嚴重影響民營醫院人才儲備計劃。“2009年以前，南京的公立醫院尚未啟動大規模擴建，我們每年僅住院醫師就能儲備100多名，而去年只招錄到了20多名醫生。”宋建蔚告訴記者，去年的招聘會是與南京各大公立醫院一起進行的，共收到了1000多份簡歷，但到了面試環節只有200多個人來，正式錄用時就只剩20多人。

　　“因編制誘惑，很多人寧可去基層衛生中心當一名全科醫生，也不願意待在民營醫院一展身手。”位於江北的另一家民營醫院負責人坦言，不少民營醫療機構每年都會有相當一部分的人才流失，“只要有一家公立醫院擴建後投用，我們這裡就會有醫生、醫護人員被挖走，人才儲備不足已成醫院發展的一大瓶頸。”

　　專家建議：避免人才荒，民營醫院應與公立醫院錯位發展

　　“國際上做得最好的醫院不是公立醫院，而是民營醫院。”宋建蔚説，隨著醫療資源對社會資本開放度的擴大，像他們這樣的醫院，未來還有許多發展空間，對人才的“磁力”也會越來越強。不過，他坦言，家長和學生們的“亂開藥亂收費，為賺錢不擇手段”顧慮在一些民營醫療機構的確存在，“在社會給予我們發展空間時，我們更應該去珍惜，誠信和規範是民營醫療機構不斷壯大的基石。”

　　江蘇省衛生法學會副會長胡曉翔認為，民營醫療機構要想吸引更多的人才，必須注重與公立醫院的錯位經營，“你提供特色顧務，需要的員工也是相對獨特的，離心力也相對小很多。”胡曉翔提出，民營醫院在追求合適的經濟利益時也要確保員工收益，為他們提供更多的進修、科研機會，“上升空間和收入保障，是人才在對單位選擇時，最看重的兩大方面。”