繼燒錢佈局“打車行業”後，近日阿裏與騰訊兩家科技巨頭先後角逐“未來醫院”，搶灘線上醫療市場。在阿裏為推進藥品網上交易入主中信21世紀、利用支付寶錢包拓展“未來醫院”後，9月初騰訊也通過投資丁香園正式佈局醫療健康領域。

　　並購

　　線上醫療迎來發展契機

　　今年5月，支付寶宣佈了“未來醫院計劃”，要通過網際網路和大數據技術，用5至10年時間，打造基於大數據、以患者為中心的移動智慧就醫平臺。目前，阿裏已和全國主要城市的近50家三甲醫院達成合作意向，年內將會有約50家“未來醫院”覆蓋北京、上海、廣州、杭州、昆明、重慶等10個城市。

　　阿裏的老對手騰訊，其微信早在廣東開始了試點。6月30日，首家微信全流程就診平臺在廣東省婦幼保健院上線，患者只需要掃描微信二維碼或搜索“廣東省婦幼保健院”添加關注，填寫簡單的個人資訊捆綁就診卡，即可用手機完成預約掛號、掛號、繳費、候診隊列查詢和檢查報告查詢等就診流程。

　　目前，全國已有近40家醫院在推進微信全流程體驗。近日，騰訊更是大手筆注資了中國最大的醫生專業人士社交網站——丁香網。

　　據悉，丁香網創建於2000年，是中國最大的面向醫生、醫療機構、醫藥從業者以及生命科學領域人士的專業性社交網站。丁香園創始人兼董事長李天天此前接受媒體採訪時表示，丁香園目前的網路平臺幾乎覆蓋了所有的醫學專業領域，能夠推動醫學專業人士在臨床醫學、基礎醫學研究及藥學研發等多領域內的學術溝通、資訊共用和專業合作。

　　根據國家衛計委於今年4月發佈的《2013中國衛生統計提要》發現，截至2012年，中國執業醫師總數為261.6萬人，換句話説，中國每10名執業醫師中，就有7~8個人擁有丁香園賬號。

　　“丁香園擁有的醫生和醫療資源，與微信和手Q資源對接，無疑會為這個行業提供獨特的價值。”騰訊相關負責人表示，將醫學專業人群和數據最大程度地與千萬用戶連接，將大大降低用戶獲取醫學資訊及獲得指導的難度。

　　行業

　　機構垂青醫療平臺

　　“新興行業的快速發展基於市場需求。”某風險投資公司醫療投資經理表示，在醫生資源緊缺、每人平均醫療成本不斷提升的背景下，操作簡便、費用低廉、基於網際網路的醫療健康服務自然能夠獲得巨大的發展空間。

　　在日前召開的第四屆中國醫療健康産業投資與並購大會上，清科董事長倪正東表示，擁有巨大需求的醫療健康行業始終會是VC/PE關注的領域。目前整個投資界最關注的兩大行業分別是移動網際網路和醫療健康。作為這兩個最熱門行業的交集，移動醫療會在未來的三到五年內，迎來巨大的發展機會。

　　中國醫藥物資協會發佈的《2013中國醫藥網際網路發展報告》也對中國移動醫療的市場規模給出了預測。據《發展報告》估算，2013年中國移動醫療市場規模已經達到23.4億元，較上年增長25.8%。《發展報告》預計中國移動醫療市場規模到2017年底將突破百億，達到125.3億元。

　　這一概念究竟有多火？看看眼下屢創新高的投資規模便可見一斑。繼8月19日春雨移動健康拿下5000萬美元的C輪融資，刷新國內移動健康領域最大單筆融資紀錄，9月2日，中國最大的醫療健康網際網路公司丁香園又宣佈獲得來自騰訊的7000萬美元戰略投資，成就了國內目前該領域的最大單筆融資。

　　目前中國市場網際網路巨頭紛紛進軍醫療健康領域，對此，易觀國際分析師郭陽接受南方日報採訪時表示，網際網路巨頭早在前幾年已經陸續開始對醫療領域的佈局。“目前移動醫療作為一大熱門投資領域備受關注，在醫療可穿戴設備、硬體，醫療大數據方向上仍有較高的投資及收購比例。”

　　格局

　　BAT三巨頭佈局風格不同

　　除阿裏、騰訊外，BAT的百度也推出了“北京健康雲”，在大數據分析的基礎上，為用戶提供專業健康服務。

　　對比BAT三家在醫療領域的佈局，易觀國際分析師郭陽表示百度的“北京健康雲”，用戶可以實時監測到自身健康數據，側重大數據與醫療可穿戴設備。阿裏的“未來醫院”計劃，做法是“牌照+支付寶”，幫助醫院提高運轉效率，優化醫療資源配置。而騰訊近日投資丁香園所看重的是丁香園在醫療交互平臺，目的是將微信、手機QQ植入移動醫療元素，專業的內容和服務與廣大的用戶結合。“BAT的醫療佈局都在發揮其自身優勢的前提下進行的，三家的優劣不好比較。”

　　不過，郭陽分析認為，進軍大眾醫療健康存在不小的挑戰。對於一些以內容為主的醫療廠商，他們面臨的是醫療資源的專業度、覆蓋範圍，以及專家醫生、用戶資源的挑戰；對於智慧硬體、可穿戴設備廠商，他們面臨的是産品體驗、數據精準度、健康評估等方面的挑戰；對於醫療大數據廠商，他們面臨的是數據積累、數據抓取、數據分析等的挑戰。

　　同時，由於醫保要求實體卡讀取晶片才能結算。在使用支付寶結算時，患者是先繳付全款，然後到醫院大廳內的自助終端機上插入醫保卡，才能獲取報銷部分費用的退還。因此，有業內人士認為未來能夠讓患者直接繳付自費部分，醫保部門是否能對第三方支付方式開放是關鍵所在。

　　對此，艾媒諮詢CEO則認為醫保接入並不是太重要，因為這個行業更多的是市場行為。“醫保體系與網際網路公司在基因上就存在矛盾，網際網路公司涉足醫療行業肯定是要産生革命性的變化。我認為成功的關鍵是産品如何去解決過去醫療體系封閉的問題。”