今年初，廣東省網路醫院的網點數量正從300家向1000家邁進，今年這一數字可能達到五位數。從資本市場到線下實體，網路醫院也迎來了不少追隨者。但是，移動醫療作為顛覆者，現實仍很骨感。

　　對於廣東省網路醫院的推廣，廣東省第二人民醫院醫療拓展部主任張勝明承認進度低於預期，1000個網點的佈局本應在去年底完成。

　　隨著項目步入正軌，張勝明和其他遠端醫療探路者將面對來自制度、技術等方面的阻力。

　　廣東一家醫藥電商董事長在接受《每日經濟新聞》記者採訪時直言，他對網路醫院有一些困惑，在其他行業，只要有網際網路的思維和合適的商業模式，這個行業很快就會被改造。

　　但在醫療行業，無論是賣藥還是看病，網際網路技術在這裡走得比較緩慢。

　　網路醫院專業性遭質疑

　　“醫藥電商興起時間不短，2010年到現在已有5年時間，但沒有像其他行業那樣上演一夜暴富的神話，大部分電商還在盈虧線上掙扎，網路醫院也是這樣的，半年了還沒找到清晰的盈利模式。”上述電商董事長説，他一直在思考網上藥店如何切入網路醫院，但更多時間還是在觀望、參加圍繞移動醫療的話題論壇。

　　其實，在廣東省網路醫院上線之前，網際網路上已有超過20個移動醫療産品，大部分以改造醫療方式為切口、積累醫生資源為患者線上進行“輕問診”。

　　作為一個新興産業，遠端醫療的未來之路並不平坦，首當其衝的是對其專業性的質疑。廣東一家不願具名的醫藥電商董事長透露，遠端醫療最大的缺點就是如何保證診斷的依據與實際病情的匹配度，可能出現資訊不對稱下的誤診。不少患者也會對診斷結果提出質疑，醫生如何只靠交流和視頻做到對症下藥？還有一個現實問題就是，如果出現誤診誰來承擔責任。

　　面臨醫保報銷等壁壘

　　張勝明表示，電子處方有醫生簽名，這就是憑證，但更大的阻力來自制度。雖然在政策層面上，網際網路售處方藥即將落地的消息已流傳數月，阿里巴巴、騰訊等網際網路巨頭切入醫療端被寄予倒逼醫改、破冰“以藥養醫”壁壘的厚望。但到現在，網路醫院沒有打破醫保報銷、醫生多點執業等壁壘，醫生能否網上執業行醫、電子處方是否合法、是否可以網上診療也沒有明確説法，醫患之間的核心醫療仍然無法實現遠端。

　　廣東康愛多網上藥店董事長王燕雄對《每日經濟新聞》記者表示，移動醫療是發展趨勢，但現在患者就醫習慣、健康檔案共用、處方藥配送、醫療事故認定及處置等問題沒有解決，網路醫院的推廣路還漫長。

　　國內首家醫生集團創始人張強也公開指出，目前的移動醫療産品都是在舊有模式上提高一些效率，對整個醫療改革沒有多大作用。網際網路有可能對現有醫療系統進行改造，“但我們還沒有找到那個點”。