小學輟學的發明大王愛迪生擁有美國專利1093項，另外在其他國家還擁有眾多專利

　　拆解蘋果手機成本，不是為分析其能賺多少錢，而是為研發

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　　最近，隨著加拿大泰克銀賽茲（TechInsights）公司對蘋果手機iPhone6/iPhone6Plus成本拆解報告的公佈，有媒體爆出蘋果手機“暴利門”：16 GB的iPhone6/6Plus中國大陸零售價為5288/6088元，而成本只有200多美元，並算出蘋果兩款新手機的利潤在70%左右。那麼，蘋果手機是不是靠暴利賺錢，如果不是，那是靠什麼賺錢的？

　　加拿大泰克銀賽茲公司對蘋果手機iPhone6和iPhone6Plus的成本拆解報告顯示，iPhone 6/6Plus的成本為227/242.5美元（折合人民幣1396/1491元），後者比前者高15.5美元，具體拆解數據見下表。

　　我們再看看與iPhone6Plus大體處於同一零售價位的三星Galax Nyote4成本拆解情況。同樣根據泰克銀賽茲公司的報告，Galax Nyote4的成本為260.5美元（折合人民幣1602元），具體拆解數據見下表。

　　Galaxy Note4比iPhone6Plus成本高出18美元，高出的成本主要來自觸摸屏，前者比後者大0.2英寸，多1612800像素，價格高出15.5美元。

　　在這裡需要澄清一個事實，成本拆解的目的，並不是讓消費者知道自己買一部手機多掏多少冤枉錢，也不是分析蘋果公司的利潤有多少，而是供同類企業研發手機新産品時參考。一些媒體把蘋果手機的成本拆解“物用倒錯”了，把它拿來錯誤地解釋蘋果公司賣一部手機能賺多少錢，消費者被蘋果公司坑得有多慘。

　　以泰克銀賽茲公司為例，該機構從事包括智慧財産權諮詢、專利仲介和技術分析等服務，通過電路分析和拆解各種積體電路構造、電路以及系統和軟體反向測試分析，為企業研發提供技術、成本、效益和市場諮詢，幫助客戶提升智慧財産權管理水準、擴大商業影響力，最大化其智慧財産權投資收益。

　　從中國大陸媒體的報道看，中國人的思維與美國人的思維存在差異。一款新産品上市，美國人想到的是受此啟發開發更新的産品去賺錢；而中國人想到的是這個新産品賺了多少錢。這背後的差異，是向內收斂思維與向外輻射思維的差異。

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　　生産蘋果手機的投入，除了“成本”還有“費用”

　　iPhone6拆解成本為227美元，是不是意味著如果這款手機標價227美元，蘋果公司就不虧不賺？顯然不是。拆解成本僅包括的是硬體和車間組裝測試成本，也就是一部手機走下車間裝配線並經測試後打包入庫時的成本，這僅是蘋果手機總生産成本的一部分，和我們所理解的一項經濟活動總投入的“成本”並不是一個概念。

　　現代企業的會計制度把企業的支出分成本和費用兩部分。成本是企業為生産某種産品所消耗的各種資源的貨幣價格總和，如原材料、生産人員工資、設備折舊等。但一個企業生産一種産品，在車間生産前就有前期融資、研發等投入；産品離開生産線入庫後，也不可能自己飛到消費者手中，而是要經過一系列的行銷渠道才能到達消費者手中，這就産生相當可觀的廣告、儲運、銷售商佣金、售後服務等費用；此外，企業還有包括董事會在內的行政管理隊伍，這些人的工資、辦公、會議和差旅費支出也是個不小的數目；還有，公司要購買各種保險、還要交納各種稅和政府攤派，也難免會有壞賬。上述這些除了生産成本以外的支出，記賬時就都歸集到經營費用裏。

　　由此可見，227美元是絕對生産不出一部蘋果iPhone6手機來的，這只是手機的生産成本，經營費用尚未攤銷到這部手機上來。其實，很多高科技産品，企業的研發投入很大，我們決不能僅靠生産成本來考察該産品是不是暴利。例如，一些軟體就一張光碟，其生産成本僅幾角錢，但售價幾萬元甚至幾十萬元，我們不能據此認為這些軟體是暴利。所以，一些媒體只憑財務報表上的成本一項，就得出蘋果手機暴利的結論，這顯然是錯誤的。

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　　蘋果公司稅後利潤率為21.6%；美國每徵40美元企業所得稅，其中1美元是蘋果公司交納的

　　下面，我們就看看蘋果公司的成本與費用及公司的盈利情況。

　　根據蘋果公司2014年10月20日發佈的財務報告（未經審計），2013財年（2013年9月28日-2014年9月27日），公司銷售總額為1827.95億美元（五成以上來自蘋果手機），銷售成本為1122.58億美元，銷售毛利705.37億美元（銷售毛利=銷售總額-銷售成本），銷售毛利潤率38.6%（銷售毛利與銷售總額比值的百分比）。

　　另外，公司還産生了180.34億美元的經營費用，包括60.41億美元的研發費用和119.93億美元的行銷、管理等費用，這樣，公司稅前凈收入為525.03億美元。

　　蘋果公司還有9.8億美元的投資等收入，把這筆收入加進營業收入裏，2014財年稅前凈收入534.83億美元。

　　美國沒有增值稅，大部分公司基本上只交納企業所得稅，為此，蘋果公司要預留出139.73億美元的稅款，這樣，公司稅後凈收入為395.10億美元，稅後凈利潤率為21.6%。21.6%的利潤率就説是暴利，這種説法顯然太“暴力”。當然，21.6%的稅後利潤率對一個企業來説是相當不錯的業績。

　　蘋果公司在2014財年每股收益6.45美元，分紅1.82美元。截止到2014年9月27日，蘋果公司的總資産2318.39億美元，總負債1202.92億美元，股東權益1115.47億美元。蘋果公司股票共有61.22663億股，平均每股凈資産18.22美元。

　　蘋果公司在為股東帶來豐厚利潤的同時，也向政府交納了鉅額稅款。2012年5月，蘋果公司在參議院舉行的納稅聽證會上提供的材料顯示，美國聯邦政府每徵40美元的企業所得稅，其中就有1美元是蘋果公司交納的，蘋果公司交納的企業所得稅佔美國企業所得稅總額的2.5%。

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　　盈利率高的公司都是研發投入高的公司

　　英國哲學家培根説：知識就是力量。是的，知識可以讓人活得有尊嚴，知識可以幫助人們判斷真善美，知識可以創造財富，知識可以促進人類的文明進步。現在是知識經濟時代，哪家企業重視科技創新，哪家企業就會在激烈的市場競爭中立於不敗之地，並保持可持續發展。

　　根據歐盟2013年發佈的一個研究報告，2012年，世界排名前2000位的大公司僱員總數4847.1萬人，銷售凈額168458億歐元，營業利潤為15493億歐元，盈利率為9.2%。這2000家公司包括歐盟527家，美國658家，日本353家，其他25個國家和地區462家。數據顯示，中國大陸上榜的有93家，而中國台灣上榜的有82家。

　　這2000家公司研發總投入5388億歐元，其中美國佔35.1%，日本佔18.9%，德國佔10.5%，法國佔5.2%，英國佔4.2%，瑞士佔4.2%，南韓佔3.3%，荷蘭佔2.5%，瑞典佔1.7%，義大利佔1.7%，芬蘭佔1%，作為世界人口最多和GDP世界老二的中國大陸僅佔3%。

　　歐盟527家公司的銷售凈額59746億歐元，研發投入1580億歐元，研發力度（研發投資額佔銷售總額的比率）為2.6%；美國658家公司銷售凈額38922億歐元，研發投入1894億歐元，研發力度4.9%；日本353家公司銷售凈額29440億歐元，研發投入1027億歐元，研發力度3.5%。南韓研發投入175億歐元，研發力度2.2%；中國大陸研發投入161億歐元，研發力度1.4%。

　　前100家公司的研發力度為6.4%，研發投入相當於2000家公司研發總投入的54.6%。

　　德國大眾汽車研發投入世界排名第一，為95億歐元；研發投入最多的其他9家公司是南韓三星電子83億歐元，美國微軟79億歐元，美國英特爾77億歐元，日本豐田汽車71億歐元，瑞士羅氏制藥70億歐元，瑞士諾華制藥69億歐元，美國默克制藥60億歐元，美國強生公司58億歐元，美國輝瑞制藥57億歐元。

　　研發投入産出值較高的5家公司均來自美國，它們是：谷歌（網際網路）研發投入49.97億歐元，甲骨文（軟體）研發投入36.759億歐元，高通（電信設備）研發投入29.673億歐元，蘋果（電腦硬體）研發投入25.625億歐元，博通（半導體）17.569億歐元。

　　通過以上數據對比可知，中國大企業在研發上的投入遠遠不及其他國家的大企業，這也是我們一直擺脫不掉 “複製大國”帽子的一個原因。

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　　蘋果手機賺錢不靠暴利靠專利，喬布斯一人就擁有313項專利

　　上文已述，蘋果公司是全球研發表現最好的5家公司之一，但研發必須靠專利制度來調節規範，沒有專利保護，一個公司鉅額投入研發的産品，就會被其他公司複製，使研發公司無法收回研發投入，這就阻礙了科技創新的發展。

　　根據2012年初的一個報告，蘋果公司及其職員持有15500項專利，其中美國專利8500項，擁有專利最多的個人就是蘋果公司的創始人之一、已故前首席執行官喬布斯，他一人就擁有313項專利。電腦已進入絕大多數家庭，這要歸功於喬布斯，個人電腦專利就是他在1980年11月申請、1983年4月獲准的。微軟對世界的貢獻主要在電腦軟體上，而蘋果公司在軟體和硬體上都對人類文明做出了巨大貢獻，其實，微軟獲准使用了蘋果公司的很多專利，包括字體設計。微軟的蓋茨擁有9項個人專利。

　　對於産品來説，説一千道一萬，品質為王。所以，即使這麼高的價位，許多人見了蘋果産品總有“咬一口”的慾望。蘋果手機2007年上市以來，憑藉自己的科技含量和精美的外形設計，迅速受到消費者的青睞，市場佔有率穩步上升。iPhone6/6Plus在開放預購的24小時內訂出400多萬部，這樣的銷售業績，恐怕除了蘋果找不出第二家。

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　　專利名義上是保護，實際上是公開，它是促進科技進步的利劍

　　提到專利，也許有讀者會想到中國的“祖傳秘方”。“祖傳秘方”的發明人不對社會公開藥物配方，只在家庭內部一代一代向下傳，靠秘方給人治病或配置藥物出售。由於秘方不公開，能得到秘方救治的人數量極其有限，世界上絕大多數人不能從秘方上受益，如此一來，很多人就因秘方不公開死於本可以治愈的疾病。

　　為了鼓勵人們把秘方公開，就設計出了專利制度。專利制度的設計初衷就是讓發明人公開“秘方”，即新的有用的工藝和設計，但作為回報，政府對發明人的發明給予一定期限的權益保護，保護期限一般為核準專利之日（中國從申請之日）起的10年到20年不等，專利保護期內專利權人可自由使用這項專利，未經專利權人授權許可，其他人不得使用該項專利。

　　專利制度激發了人們發明創造的積極性，因為搞出一項發明創造，自己就可以組織生産這種新産品，由於其他人不得使用該項專利，對專利權人來説，市場競爭就少，可以很快佔領市場。當然，專利權人也可把自己的專利有償轉讓給其他人使用，獲得一筆不菲的費用。同時，由於發明公開，人們查詢這些專利可避免重復研究投資，可在已有專利的基礎上進行更高級的發明創造。專利保護期滿後，這項專利就不再受保護，而是對社會公開，任何人都可以無償使用。

　　可見，專利名義上是保護，實際上是公開，保護只是手段，公開才是目的。專利制度就是調動人們創造發明的積極性，並最終把創造發明成果讓全世界共用，促進科技進步和人類文明的發展。

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　　“偉哥”專利之戰富於戲劇性，其過程耐人尋味

　　“偉哥”的學名是“枸櫞酸西地那非片”，該藥是美國輝瑞制藥公司1996年的專利，1998年3月27日，美國食品和藥品管理局批准該藥用於治療男性勃起功能障礙，成為美國批准的首例用於治療該病的口服藥。該藥在中國大陸註冊的商標名為“萬艾可”，但中國人俗稱其“偉哥”。

　　“偉哥”上市後獲得巨大成功，2000年處方開出的勃起功能障礙藥物中，“偉哥”佔92%的份額，年銷售額高達50億美元。但從2007年起，“偉哥”市場份額逐年下滑，2007年為46%，2012年為39%。輝瑞公司自己預測，在2014年到2019年，“偉哥”的市場份額每年繼續損失5%。

　　“偉哥”市場出現疲軟，除了美國的西力士和德國的艾力達投放市場與之競爭外，更主要的原因還是“劣幣逐良”，市場的假冒“偉哥”逐步把真“偉哥”擠出市場。輝瑞公司2011年從22個知名網上藥店購買“偉哥”進行檢驗，其中77%是假冒“偉哥”，大多數的有效成分不足一半，但這些假冒“偉哥”價格低廉，每片只要1-3美元，而真“偉哥”100毫克一片裝在美國售價7美元左右。

　　幸虧有專利保護，才讓輝瑞公司及早收回了“偉哥”的10億美元的研發成本，否則，這10億美元就打了水漂，自己研發，別人賺錢。

　　2013年6月21日，“偉哥”專利保護期在歐盟不少國家到期，在美國的專利保護期也將在2019年到期。由於專利到期的國家都可以自由生産“偉哥”，“偉哥”價格會急速下跌。

　　在加拿大，“偉哥”專利保護尚未到期，就被法院裁決該專利無效。輝瑞公司1998年獲得加拿大“偉哥”專利，加拿大Teva公司（總部位於以色列）于2007年起訴輝瑞公司該專利無效，但在聯邦法院和聯邦上訴法院均敗訴，最後把官司打到了加拿大最高法院。2012年11月8日，加拿大最高法院以7：0的投票結果裁決輝瑞公司的“偉哥”專利從一開始就無效（專利號2163446），理由是專利申請文件裏沒有披露足夠的資訊（發明者想專利保護期滿後，不讓別人弄懂如何製造，這樣，自己就可以繼續享受排他使用專利，避免別人與他競爭）。裁決書寫道：“作為一種政策和具有約束力的法律解釋，不允許專利權人在專利制度下‘做遊戲’。”

　　這個判案可以讓我們更好地認識專利制度，專利申請獲准的前提除了發明創造是“新的”、“有用的”外，還必須保證在申請文件上披露足夠的資訊，不得隱瞞。如果披露的資訊不夠，專利保護期滿後別人就無法根據專利文件生産出這種産品，這就相當於專利保護期滿後專利權人繼續排他性使用這項專利，這顯然有悖于專利制度的設計初衷。

　　加拿大最高法院裁決後，加拿大Teva公司便生産了非專利“偉哥”，價格低廉，逼迫輝瑞公司大幅降低加拿大市場“偉哥”價格，但這也無法與Teva公司競爭，畢竟Teva公司省下了10億美元的研發投入，最後輝瑞公司不得不退出加拿大“偉哥”市場。

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　　強國不是看你有多少高樓，而是看你有多少有市場價值的發明創造

　　這些年來，中國國內生産總值（GDP）雖然增速很快，但這些GDP很大一部分是靠建築業壘起來的，此外，製造業中很大一部分是給外國企業加工，賺取的只是加工費。

　　在科技日新月異的今天，真正的強國不是看你有多少高樓，而是看你有多少有市場價值的發明創造，是靠智力和科技創新創造GDP，而不是靠體力和大量消耗資源創造GDP。國家的政策和法律，要鼓勵年輕人闖入市場大海弄潮創業，而不是吸引年輕人涌進機關溫室。