近日，中國移動方面傳來整合內容基地組建新媒體公司的消息，標誌著其在混合所有制改革中邁出實質性一步。至此，三大運營商先後正式開啟了混合所有制改革的大門。

　　中國移動網際網路産業聯盟秘書長李易表示：“在移動網際網路時代，對基礎設施建設進行巨大投入的運營商，並未享受到網路帶來的回報，而是被動變革。本次運營商押寶融合通訊，也還需要時間，相關産品最快可能在2015年出現。”

　　業內人士認為，隨著運營商引入外部資本合資或創新公司股權結構，將出現國有資本、管理層持股和民營資本交織的混合所有制。

　　中移動混改起航

　　消息稱，中移動今年將組建三個專業公司。其中，現有的音樂、動漫等五大基地將合併成立新媒體公司，而移動網際網路公司很可能在南方基地基礎上組建。而這也是中國移動運營商混合所有制改革邁出的實質性一步。中國移動方面表示，目前有關設想都在有序推進。

　　就在中移動混改之“芽”萌發之際，在引進民資浪潮中已先行一步的電信、聯通加快了改革的步伐。

　　中國移動董事長奚國華表示，將把五大內容基地進行公司化改造，讓它按照市場化規律運作，並可能引入混合經濟所有制，即引入民營資本。這樣做的好處是，可以讓中國移動把自己不擅長的內容生産方面與社會上的力量結合起來。

　　據悉，三大運營商正在圍繞混合所有制改革，抓緊制定下一階段改革推進的路線圖，以網際網路、數據分析等新興業務為突破口逐漸向包括民資在內的外部資本開放，細節包括參股比例、員工持股等。並且部分運營商已與民資有了實質性接觸。

　　移動網際網路時代發力OTT

　　“中國移動在OTT領域裏面要有所作為”，面對業績的下滑，奚國華表示。

　　財報顯示，2014年上半年，中國移動實現凈利潤577億元，同比下降8.5%，這也是該數據連續四個季度同比下滑。

　　李易指出：“移動網際網路時代，基礎設施建設進行巨大投入的運營商，並未享受到網路帶來的回報，而是被動變革。本次運營商押寶融合通訊，也還需要時間，相關産品最快可能在2015年出現”

　　所謂融合通信，是把電腦技術與傳統通信技術融為一體的新通信模式，融合電腦網路與傳統通信網路在一個網路平臺上，實現電話、傳真、即時通信等眾多應用服務。業內人士稱，2014年中國移動將放棄短信推出融合通信直面微信競爭。

　　同時，中國聯通發佈的中報顯示，公司上半年實現營業收入1534億元，同比增長3.3%；凈利潤22.22億元，同比增長25.7%。

　　其營業收入的增加主要是得益於增值業務的快速發展，不過公司稱，因市場環境變化，下半年其收入增速將面臨一定壓力，盈利的增速也將受到一定影響。

　　數據顯示，三家運營商均下調了終端補貼，2014年手機補貼額度將下調100億元，其中移動50億元，聯通、電信各25億元。三大電信巨頭都不約而同的面臨利潤下滑的壓力。

　　國泰君安分析人士認為，運營商業績集體下滑，正經歷轉型陣痛。隨著電信業市場開放，新的競爭者不斷涌入，運營商傳統的語音業務特別是固網語音收入增幅減少甚至下滑，運營商被迫融合通信尋找多元利潤來源。業內人士指出，“融合通信”已經成為當前電信運營商業務轉型的主要方向之一。

　　“運營商思維方式轉變非常重要，運營商對基地模式的改革，短期還難以取代移動網際網路地位，但長期將受益。目前，移動支付和應用商店大行其道，第三方支付與運營商分道揚鑣。在沒有優勢情況下，運營商能否找到如意的合作夥伴是一個挑戰。”李易表示。

　　銀河證券通信業分析師朱勁松則認為：“運營商OTT競爭體制的制約越來越顯著，已有的體系很難做大做強，運營商在做好智慧管道的同時，將應用以合作方式引入民營資本，每成熟一個可將業務公司單獨上市，增加新興業務收入同時，也給運營商內部有理想的人提供了價值實現的平臺。 ”