中新網2月13日電 (房産頻道 陸肖肖)在我國房地産市場發展進入深度調整的情況下，仍有一些房企積極調整發展策略，保持著強勁的發展勢頭，實現逆勢增長。日前，中新網財經頻道盤點2014年發展成就突出企業，綠地集團脫穎而出。2014年綠地全年實現業務經營收入4021億元，較上年增長22%，業績首次超越萬科，穩居房地産行業首位。同時，綠地海外佈局快速擴張，海外銷售收入也達到了153億元，“世界的綠地”已初具雛形。

　　業績首超萬科綠地穩坐房地産行業頭把交椅

　　2014年房地産市場進入 “新常態”，多位業內人士表示，“房地産的日子不再好過”，行業調整加劇了的市場的分化與行業洗牌，這反而為綠地的擴張提供了契機。2014年綠地集團發展迅速，全年實現業務經營收入達4021億元，較上年增長22%，年末總資産近4800億元。房地産業務全年實現預銷售金額2408億元，同比增長50%，實現預銷售面積2115萬平方米，較上年增長30%，兩項指標均保持連續多年高速增長，創造歷史新高。

　　綠地業績在2014年取得巨大突破，在綠地董事長張玉良看來，這主要在於集團多年來堅持産品結構的優化、區域佈局的完善和行銷模式的創新，是戰略轉型和戰術革新的綜合成果，綠地的核心目標始終是“競爭力”。綜觀綠地集團2014全年的發展，正如張玉良所言，綠地集團去年通過戰略轉型和戰術革新兩方面，啟動了企業快速發展的引擎。

　　戰略轉型方面，首先是産品結構轉型，商辦項目繼續發力，住宅與商辦比例保持合理配比。2014年住宅産品實現預銷售額1112億元，佔比46%；商辦産品預銷售額1296億元，佔比54%。其次是區域結構轉型，重點佈局國內一二線城市和海外市場，形成一大批年銷售規模超百億的區域型房地産事業部，海外收入也直線飆升，從上一年的30億元人民幣升至153億元人民幣。

　　戰術革新方面，綠地集團主要圍繞兩個方面來佈局。一是“跨界”，嫁接網際網路與金融，打造全新平臺。去年與騰訊合作搭建了“綠地微信行銷平臺”，通過産品集中展示和選購實現“電商”功能，打造“全民經紀人”，實現了傳統行銷模式向網際網路行銷模式的轉型升級。此外，“平安綠地好房寶”、“騰訊綠地寶”等理財産品，也推動了集團的發展。二是“服務”，綠地去年啟動了海外置業一站式平臺，提供海外留學、移民、旅遊、投資等多種服務，有效對接國內龐大的海外置業需求，以增值服務搶佔市場先機。

　　國際化進程加速 “世界的綠地”已初具雛形

　　綠地的良好業績也離不開海外市場的持續發力。2014年綠地集團的海外收入達到153億元，較上年大幅增加467%。在此基礎上，綠地今年海外銷售收入目標設定為300億元，進一步突出綠地海外業務的領先優勢。此外，綠地集團連續第三年入圍《財富》全球企業500強，位列第268位，比上年上升了91位。

　　2014年，綠地集團“走出去”的海外投資開發步伐悄然提速，張玉良所追求的“世界的綠地”已初具雛形。截至目前，綠地海外項目總投資已超過200億美元。綠地聚焦發達國家一線城市的一線地段深耕細作，國際化戰略穩健推進。去年綠地新進入英國倫敦、馬來西亞新山、加拿大多倫多、南韓首爾四座城市，取得六大項目，位於美國洛杉磯、英國倫敦、馬來西亞新山、澳洲北雪梨、加拿大多倫多等的一大批項目先後開盤，並取得了良好的業績。此外，綠地集團的海外非房地産業務投資也開始起步，探索發展戰略性海外産業投資項目，推動海外業務多元化、可持續增長。

　　談到綠地的海外佈局，張玉良表示，回顧綠地兩年國際化之路，我們深感比資本收益更具價值的是，我們探索出更為成熟的開發模式、融入國際市場的路徑方式，而國際化實踐也正全方位地反哺于企業的加速成長。中國資本、中國企業正試圖在更高層面上參與全球市場，綠地力圖成為其中的標桿。(中新網房産頻道)