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搜房涉二手房經紀業務引仲介撤退 已佈局經紀公司

  • 發佈時間:2014-10-27 15:47:00  來源:中國經濟網  作者:余燕明  責任編輯:陳晶

  “搜房是吃著碗裏的,看著鍋裏的。”這是來自某房産仲介對搜房網涉足房産經紀行業的評價。

  近日,鏈家地産在一封題為“重要通知:致全體鏈家經紀人的一封信”的內部郵件中宣佈,將從今年11月1日起,北京鏈家全面終止和搜房的合作,並詳細羅列了停用搜房的原因及未來鏈家的打算。

  隨後,搜房網董事長莫天全也以內部郵件的形式回應“感謝鏈家、學習鏈家”。

  不過,鏈家的決定傳出後,搜房網股價在第二天開盤大跌7.02%,而當天最大跌幅甚至接近16%。

  事實上,從今年開始,搜房網就已經斥資先後入股世聯行、合富輝煌和21世紀不動産,業內指其在二手房仲介業務上的野心不言自明。

  鏈家撤退

  鏈家地産在解釋停用搜房網時給出3個原因,其認為搜房網上戶效果越來越差,且有大量的重復房源和假房源,搜房在“開歷史倒車”,並判斷搜房網已經變成一家仲介公司,成為鏈家的競爭對手。

  鏈家地産在這封郵件中指出,從北京鏈家整體來看,近3年間,鏈家地産平均每月買賣端口上戶量逐年遞減,分別為2.5個/月、1.4個/月和0.9個/月,“效果這麼差,實在沒有必要在這個渠道上浪費精力。”

  鏈家指責搜房網的另一個問題則是,搜房網上存在大量的重復房源和假房源,其稱搜房北京二手房頻道最高峰時房源達到150萬套,但實際同一時點上北京在售房源只有10萬套左右。

  鏈家地産從搜房網撤退攪起的波瀾不言而喻。據悉,目前鏈家地産在北京整個二手房交易市場中,市場佔比已經接進4成。而根據搜房網最新發佈的今年前兩個季度財報,今年上半年搜房網總營收近2.9億元,其中掛牌服務業務(即搜房幫房源發佈業務)的營收為8380萬美元,較去年同期的6530萬美元增長28.4%,佔到上半年總營收比例約為29%。

  不過,今年上半年搜房網掛牌服務業務分季度觀察後發現,一季度該項業務營收為4210萬美元,同比增長57.1%,不過,今年二季度,掛牌服務業務則為4170萬美元,較去年同期僅增長8.1%。搜房網對此解釋稱係“受到二手房銷售滑坡,以及掛牌服務費用下調的不利影響”。

  “我們要真心為經紀公司和經紀人著想,全力推動與經紀公司和經紀人的合作夥伴計劃,與我們的合作夥伴共用中國房地産經紀行業發展的‘紅利’。”莫天全在上述內部郵件中回應説。

  鏈家地産從搜房網的撤退,也迅速在行業裏激起水花。在鏈家與搜房決裂後,援引中國證券報求證的消息,我愛我家目前在租賃業務方面已與搜房終止合作,買賣房源業務也將在年內停止合作,中原地産人士也稱未來可能會考慮與搜房等平臺終止合作。

  值得一提的是,房産垂直電商搜狐焦點即在當天宣佈,其二手房業務最遲也將於年內實現免費發佈線上房源。

  搜房轉型

  鏈家地産決定與搜房網分手後,給搜房網股價帶來的“殺傷”,除了這意味將給搜房網的營收和利潤造成不穩定因素與減損外,實際上也讓搜房網正在試水的房産經紀行業“投了一張反對票”。

  據鏈家地産在上述內部郵件透露,“搜房已經變成一家仲介公司,成為我們的競爭對手”,鏈家地産還爆料搜房網成立了一家“北京怡然居客科技發展有限公司”,經營業務包括房地産經紀業務,並稱搜房目前已經把原部分端口銷售團隊轉為經紀人,並開始在各經紀公司挖人。“種種行為已經表明搜房開始要賣房,成為一家真正的經紀公司,成為我們的競爭對手了。”

  人民網記者查閱北京怡然居客科技發展有限公司的工商資料顯示,該公司成立於2011年,主要自然人股東為搜房網董事長莫天全以及在今年剛剛辭任總裁職務的代建功,其經營範圍亦包含了“從事房地産經紀業務”。

  另外,也有市場人士撰文爆料,搜房網近來已經在房産經紀行業裏“招兵買馬”,搜房網的房産仲介業務也已經在上海落地,只不過並不順利。

  事實上,搜房網對房産經紀業務早有起意。最近是在今年8月中旬,莫天全即在內部郵件中表示,“搜房結束了資訊平臺的發展階段,正在走過資訊媒體平臺,已經啟動向交易大平臺快速轉型。”在具體操作上,則是直接取消新聞板塊,告別媒體屬性,電商項目全部轉為新房分銷項目,而現有的新房銷售團隊全員轉為新房渠道團隊,要求人人會賣房。

  因此,搜房網的這一舉動也被業內解讀為其將轉型做房産銷售,試圖從像鏈家、我愛我家此等房産仲介公司“搶食”。

  除了自己直接涉足房産經紀行業,搜房網在今年也在利用資本的途徑在這一領域裏“大展拳腳”。今年,搜房網已經先後入股世聯行、合富輝煌,斥資近十億元。在最近就在10月份,搜房網宣佈將與21世紀不動産形成戰略合作,向其注資5100萬美元,合作領域包括二手房經濟服務,進一步夯實搜房網線上下實體的佈局。

  當然,對於鏈家地産放棄搜房以及其後資本市場的反應,來自仲介行業的觀點多是看衰。其皆認為搜房的優勢集中線上上資源,雖然吸聚了海量的客源,但是佈局實體轉化客源並不容易。搜房學習鏈家地産這樣的仲介公司轉型賣房的話,雖然既有模式成熟,但是渠道鋪設和管理的難度較大。

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