當恐龍消失在白堊紀，新生代即將開始。當網際網路嫁接能源，這個原始、笨重的巨無霸行業，正在被分散、輕巧的新能源、炫酷的新技術所攪動。

　　一個有意思的細節是，4月28日，亞洲最大的光伏展上海SNEC上，最火爆的展臺不是任何一家光伏廠商，而是IT企業華為。在通訊技術支撐下，巨幅電子屏將千里之外的電站畫面鏡像到展會現場，並實時遙控該電站的智慧檢修，精確到每一個組件的感測器，科技感十足。

　　⊙“網際網路+”調研組

　　正如華為在展會大螢幕打出的標語“Future is Here” 一樣 ，産業網際網路，正創造未來。如果不去主動順應逐漸升溫的“網際網路+能源”大潮，加快轉型步伐，傳統巨頭也許就會在未來的某個時點轟然倒下。

　　中國的能源網際網路，正經歷從0到1的漸變：政府路線圖逐漸清晰，企業在摸索中前行，數萬億增量市場正在形成。

　　 “風口”擠滿上市公司

　　用網際網路改造能源産業，眼下正成為最時髦的詞。從政府機構、大型國企，到民營企業，言必談網際網路能源。特別是新電改“9號文”下發之後，電力領域的網際網路化尤為顯著。

　　去年下半年以來，商業模式逐漸多元化。配電二次設備上市公司如積成電子、國電南瑞、科陸電子等都在借助設備入口，通過大數據分析，從提供産品向服務轉型；逆變器龍頭公司陽光電源、科華恒盛則向儲能領域拓展；特銳德、萬馬股份等紛紛佈局電動汽車充電樁……

　　顯然，企業是衝著商業前景而來的。那麼，這個市場究竟有多大？

　　安信證券能源網際網路深度報告指出，目前我國用戶端電力銷售的金額大約2.5萬億元，加上建設投資，可以估計能源網際網路的市場至少在5萬億以上。

　　能源網際網路專家、德國華人新能源協會主席廖宇也認為，能源網際網路包含3萬億售電市場、電動汽車和智慧家居硬體設備，至少6-7萬億市場。

　　資本市場上的投資者同樣也為網際網路能源的未來激動不已。主營業務9成是電纜的遠東電纜去年“任性”改名“智慧能源”，向智慧能源系統服務商轉型，股價從今年2月初約9元漲至目前29元/股。其他概念股漲幅也有1到4倍不等。

　　積成電子今年3月成立能源公司專門從事能源網際網路業務，版圖包括智慧城市、節能諮詢、新能源電站開發、雲平臺等。此外，公司合作打造的山東地區首家能源網際網路雲平臺6月中旬即將上線；公司借助百萬級別智慧電錶+80萬智慧水錶+10萬智慧燃氣入口，有意與網際網路巨頭合作搭建售電平臺，未來有望在能源網際網路領域進一步並購。

　　“積成電子打造能源網際網路閉環……有成為能源網際網路龍頭的潛質。市值被嚴重低估。”海通證券研報分析道。

　　製造端也在向網際網路轉型。風機龍頭金風科技借助其所擁有的風能領域最大數據庫，開發出智慧風能管理系統，目前8000多臺機組已經接入，未來還有提升空間。金風科技董秘馬金儒向上證報記者介紹説，金風目前以積累日常經營數據為主，正在為未來進一步走進能源網際網路階段奠定基礎。

　　科華恒盛也早已從硬體設備延伸到能源大數據領域。在鞏固高端電源國內龍頭地位的基礎上，公司目前正在推進的兩大業務是新能源和數據中心運營。未來公司可基於高端電源，數據中心，以及新能源三大業務，通過網際網路和物聯網技術實現對應用平臺的監控，遠端控制等，建立起集中監控平臺。進一步升級為能源物聯網。

　　 路線圖浮出水面

　　儘管上市公司都在能源網際網路相關要素領域積極佈局，但上證報記者在實地調研中發現一個共性，企業開展業務還缺乏明確方向，都在等待政策指引。

　　今年3月政府工作報告中首次提出要制定“網際網路+”行動計劃之後，政府相關部委都在加緊調研，擬推出分管領域的網際網路+行動計劃。

　　上證報記者從負責起草能源網際網路行動計劃的專家組獲悉，近兩個月國家能源局已經組織了4次相關的籌備座談會。能源網際網路頂層設計被命名為《網際網路+智慧能源行動計劃》。這個由能源局牽頭、工信部等參與制定的文件，將於6月提交給國務院。

　　專家組組長、華北電力大學教授曾鳴介紹説，能源網際網路路線圖以問題為導向，確定中國“網際網路+智慧能源”的定位、目標、功能以及需配套的政策建議。

　　“中國能源網際網路涉及的問題很多，不可能全解決，但可以用開發能源網際網路的技術解決其中一部分，因此我們叫它行動計劃。”曾鳴説，有兩大問題是能源網際網路必須解決的，橫向多源優化互補，即石化能源、風、光、電，一二次能源協調；縱向生産、運輸、使用、儲存鏈條在規劃和運營層面的優化。

　　“更為重要的是，電改細則和配套文件在出臺過程中仍有不少爭議，能源網際網路使得電網更扁平化，從技術上緩解交易機構、調度、售電等矛盾。因此，能源網際網路建設必須考慮電改的問題。”曾鳴説。

　　曾鳴介紹説，實現上述目標，需要網際網路平臺的支援，因此在確定網際網路+智慧能源具體開發項目後，就需要國有和大量民營企業參與，要根據這些原來技術背景、基礎優化組合成立産業聯盟。成員以電力行業為主體，既包括BAT這樣在網際網路領域有成功實踐的巨頭，也少量涉及其他能源類公司。

　　上證報記者獲悉，能源局委託的調研組除了調研國家電網公司的智慧微網和儲能項目，亦將調研陽光電源、北京科銳等民營企業。

　　中國模式輪廓初現

　　中國能源網際網路的探索從2015年才剛剛開始。在這條路上，美國和德國已經走在前列。

　　美國電氣巨頭GE將電力發、輸、配、用、電等全過程物聯網，撮合發用電交易，並開展維修、節能等增值服務，其能源管理收入規模已達440億元。Google收購Nest介入智慧家居能源管理領域。德國有1100多家售電公司，圍繞光伏、儲能、電動汽車領域衍生出各種創業型公司。

　　對於中國而言，前行者的經驗可以借鑒卻難以複製，中國居民電價低、工商業電價較高的特殊情況，以及國家電網一家掌握輸、配、售的壟斷局面，導致市場活力不足。

　　新電改，是最好的契機。以售電為例，電改文件出臺兩個月來，新的售電公司如雨後春筍般成立。截至目前，深圳、江蘇、山東、黑龍江等地已註冊了10余家售電公司。

　　當市場參與者逐步增多，能源的扁平化才有可能實現。

　　能源網際網路專家、全民光伏PVPlus平臺創始人歐文凱告訴上證報記者，智慧化、去中心化的能源網際網路演進路徑是，一是可再生能源大規模接入；二是能源消費終端改變消費方式，如電動汽車應用，以電為主的能源體系進一步強化；三是儲能的廣泛應用。在此基礎上，加上能源體系裏的網際網路資訊技術，新的能源體系將從以供給主體為中心徹底轉向以用戶需求為中心。

　　上證報記者亦獲悉，能源網際網路頂層設計的路線圖分為六步逐級推進：網際網路售電、可再生能源市場交易、碳市場交易、儲能、電動汽車以及智慧家居。第一個目標可在近一兩年內實現。

　　由此可以看出，能源網際網路化所需的技術和入口基本明確。企業家已經意識到，作為産業網際網路之一的能源網際網路，對傳統企業來説不是顛覆，而是改造，與新興企業攜手前行。

　　 誰會“笑到最後”

　　群雄相逐，鹿死誰手？能源網際網路概念大熱之後，誰會成為最後贏家，是力推特高壓骨幹網主導的全球能源網際網路的國家電網，還是千千萬萬個分佈式能源為主的微網企業；是昔日的石油、電力、煤炭巨頭，還是外來入侵者？

　　一切才剛剛開始，還遠沒到下結論的時候。

　　不過，專注于能源與環保行業投資的紅杉資本中國基金董事總經理富欣認為，目前從投資趨勢看，外來者顛覆行業的可能性較大。輕資産公司，其産能、製造設備和技術人員都是全新的。“入侵者有機會成就新的模式，傳統行業積澱太久會有一些固執。”她説。

　　網際網路與能源的結合，跨界亦是大勢所趨。

　　信達證券能源網際網路行業首席分析師曹寅認為，能源網際網路下一步的發展趨勢是跨界的融合。和終端、消費端相結合的企業將大有可為，如工業和能源網際網路結合，交通和能源網際網路的結合，樓宇和能源網際網路的結合等，華為、比亞迪、Google Nest都已在嘗試。

　　“目前的公司大多是站在自己的角度做能源網際網路，真正的能源網際網路是做所有事情。它不是一個公司源發性的業務，而是相容並蓄的跨界。” 能源網際網路專家廖宇也認為，未來能源網際網路的巨頭，可能將橫跨能源、法律、金融、交通、通訊多個領域，形成包容、多樣化的商業模式。