中國石油化工股份有限公司14日發佈公告稱，油品銷售業務重組引資工作如期完成，25家投資者以現金共計人民幣1070.94億元(含等值美元)認購增資後中國石化銷售有限公司29.99%的股權。中石化新聞發言人呂大鵬説，這是今年截至目前全球最大的一次並購。重組後，最終形成一個國有、民營、社會資本混搭的産權結構。這是中石化在今年2月宣佈啟動混合經營後取得的又一重大實質性進展。

　　民營資本出資佔35%

　　中石化全資子公司中國石化銷售有限公司(下稱“銷售公司”)于9月12日與25家境內外投資者(投資者)簽署了《關於中國石化銷售有限公司之增資協議》，25家投資者以現金共計人民幣1070.94億元(含等值美元)認購增資後銷售公司29.99%的股權。本次增資完成後，銷售公司的註冊資本將由人民幣200億元增至人民幣285.67億元，中國石化將持有銷售公司70.01%的股權，引入的其他全體投資者共計持有銷售公司29.99%的股權。

　　資料顯示，中國石化已于2月19日召開第五屆董事會第十四次會議，審議通過了《啟動中國石化銷售業務重組、引入社會和民營資本實現混合所有制經營的議案》，同意銷售公司引入社會和民營資本參股，實現混合所有制經營。

　　據公告，此次增資認購銷售公司股權的投資者涉及投資公司、保險公司和基金公司，大部份公司主營業務均以投資或股權投資為主。對此，中國石化銷售有限公司總會計師葉慧青稱，經過多輪的競價、評選，投資者結構是産業投資者相當於佔到三分之一左右；國內和國外投資者相比，國內投資者佔到55%以上；惠及大眾的比例佔到三分一；民營資本也相當於佔到35%左右。

　　實現所有制與産業轉型

　　通過增資擴股，中國石化的銷售業務將發生明顯變化，從單獨的油品供應商向綜合服務商轉變。民生證券研究院副院長管清友評價道：“中石化重組和拆分上市的邏輯，就是不能把蘋果的錢賣成西瓜的錢，而是把蘋果的錢賣成水果沙拉的錢。”

　　在引資過程中，銷售公司同步與産業投資者商談業務合作協議，先後與12家業務合作夥伴形成了産業合作協議，創新推進新興業務發展。

　　本次引資完成後，中國石化將和投資者一起，按照市場化、規範化、專業化的思路完善銷售公司的公司治理和體制機制。具體而言，一是銷售公司將建立多元化的董事會。二是優化公司管理構架。建立導向明確的績效考核指標體系，實現市場化、契約化、職業化的人力資源管理目標；建立市場化的薪酬體系和長效激勵約束機制。

　　對此，管清友認為，中石化同時實現了所有制轉型與産業轉型。首先是實現所有制轉型，油品銷售改變了所有制模式，實現了混合所有。其次就是探索産業轉型。在所有制上變成混合型，在産業融合上變成A+X，在産業鏈上加大延伸，在市場覆蓋上更加廣闊。這次拿出來搞混合所有制的油品銷售業務，是中石化資産品質較好、市場化程度最高的業務。經過改造，油品銷售業務將只是中石化大銷售業務的一部分，終端銷售模式變成為傳統行業加新興行業、線下産業加線上銷售這一新的商業模式。這一轉型，可能是世界領先的。