短短1個月簽下5家合作“小夥伴”的中石化易捷，真正的熱鬧才剛剛開始。

　　昨日(9月11日)，中石化易捷與潤泰旗下的上海喜士多合作的8座易捷便利店在上海正式營業。這也是潤泰、1號店、復星前後簽約易捷後，中石化的首家跨界混搭便利店正式開業。

　　中石化方面稱，在先期試營業的20多天裏，上述8家門店日均營業額較合作前提升49.6%。其中食品、飲料、酒類等常規商品營業額增幅達156.7%。預計年底前，這種模式運營的易捷便利店將達到300家。

　　接受記者採訪的業內人士認為，在中石化全國超2.3萬家的易捷便利店中，年底前只選取其中的300家，短期內對中石化業績貢獻極為有限。不過，試營業門店的首份成績單已經證明非油業務的成長空間，易捷未來的“金礦”有待挖掘。

　　年內每月新開近100家

　　從7月29日正式宣佈簽約首家民營“小夥伴”——潤泰集團，到昨日正式營業，僅用一個月時間，中石化易捷的跨界進展堪稱神速。

　　按照中石化的計劃，年底前300座新模式運營的易捷便利店將主要在上海、浙江、廣東等地陸續推廣。這意味著平均每個月會有近100家店開業。

　　潤泰集團目前投資經營著大潤發、喜士多以及飛牛網等大型連鎖零售企業，具備強大的商品採購、物流配送能力和豐富的便利店運營管理經驗。這也正是潤泰作為中石化跨界混搭的首家民營合作夥伴的優勢所在。

　　不過，中石化易捷全國超2.3萬座易捷店，是否每一個店面都適合跨界混搭經營，具體如何選址，這一度成為外界爭論的焦點。

　　快消專家寧小朕接受記者採訪時認為，具體要看雙方的合作如何考量，如果重點要求銷量，在門店的區域選擇以及門店增速上會比較慢；而如果首先考慮門店數量，在現有易捷網點基礎上複製就會非常快。

　　記者注意到，中石化與潤泰在上海合作的首批8座易捷便利店裏，除選取部分市區門店外，同時選取了4座市郊門店。在具體的商品配置上，二者也有著明顯區分：市區門店主要按照喜士多同類門店進行配置，重點突出“鮮食”概念，吸引周邊居民和上班族客戶；郊區門店採用的則是“促銷專架”形式，即設置專區專架陳列潤泰旗下大潤發超市的讓利促銷商品。同時，中石化易捷聯手1號店搭建“線上入口+線下入口+服務體驗”商業模式，聯手復星開藥店、24小時服務更便民等跨界混搭業務亦進展順利。

　　從中石化首次披露的這些細節足以看出易捷的用心良苦，不過，這更多被認為是植入了潤泰方面的連鎖零售經驗及其他合作方的優勢。

　　引入職業經理人制度

　　顯然，從中石化已經牽手的5家“小夥伴”——潤泰、西藏卓瑪泉、順豐快遞、1號店和騰訊各自業務強項來看，易捷線上線下互通的O2O閉迴圈也已經初步搭建完成。這被認為開啟了易捷便利店零售終端經營的新模式。

　　中國石化銷售有限公司副總經理柴志明昨日透露，今後在易捷購買的不止是商品，“顧客在易捷看到某本雜誌、某場音樂會、某場電影等不錯，甚至一場説走就走的旅行，都可以直接下單購買。反過來講，推進‘電商快遞自提點’業務，線上上下單的顧客，可以實現在指定易捷便利店提取貨物。”

　　此外，中石化銷售有限公司9月10日公告面向社會公開招聘非油業務職業經理人9名，招聘範圍包括便利店、O2O、金融、廣告、汽車服務、環保産品六大新業務領域，這也是中石化首次引入職業經理人制度。對於這次嘗試，業界認為是公司進行混改的必要條件。