加速回歸主業 雅戈爾“借道”運動

　　以商務正裝起家的雅戈爾首推運動服裝。近日，北京商報記者發現，雅戈爾在同名品牌的天貓官方旗艦店上線了運動褲和運動服。雅戈爾此前一直為體育賽事提供正裝，而這一次，雅戈爾開始著手銷售自家品牌的運動服裝。業內人士稱，雅戈爾嘗試進入運動領域可能與其宣佈聚焦主業有關，雅戈爾試圖借力運動服裝曲線回歸主業，但是面對商務正裝和運動服飾的市場差異，雅戈爾需要考慮的因素還有很多。

　　進軍運動服飾

　　近日，北京商報記者發現，以商務男裝起家的雅戈爾在天貓旗艦店推出了運動長褲。在雅戈爾旗艦店中搜索“運動”後，共顯示4件商品，運動褲的定價在589-780元之間，運動服定價為1579元。其中“秋冬款修身素色鬆緊帶運動時尚針織褲”顯示月銷4單，1人付款，另外3款無人付款。

　　此外，北京商報記者在雅戈爾京東平臺的官方旗艦店搜索“運動”時，並未搜出相關的産品，而天貓平臺的同款産品則被分在休閒褲的品類下。其中，“2019秋季新品針織休閒褲藏青”顯示有4條評論，其餘則沒有評論。同時，在唯品會平臺上，北京商報記者搜索時發現，運動褲同樣分在休閒褲品類下。

　　事實上，雅戈爾很早之前就開始和運動領域的品牌合作。2010年雅戈爾與中國西洋棋協會簽署戰略協議，聯合舉辦中國西洋棋聯賽；2016年，雅戈爾和中國田協跨界合作，成為中國田協官方正裝唯一供應商；2017年，雅戈爾和寧波國際賽道合作，雅戈爾旗下品牌MAYOR為其提供襯衫、體恤、西褲等工作服；2019年，雅戈爾和斯凱奇簽署了合作開店的協議。

　　業內人士認為，此前，雅戈爾與運動領域品牌的合作大多停留在提供正裝等服務上，跨界合作大多是為其商務服飾推廣而服務，而推出運動服飾則是真正劃分了新的業務領域。

　　經濟學家宋清輝表示，與之前為活動賽事提供正裝不同，雅戈爾此次推出同名品牌的運動服飾，意在謀求新的市場發展空間。

　　時尚産業投資人、優意國際CEO楊大筠則表示，目前運動成為消費的主流，雅戈爾頻繁嘗試運動領域也是希望可以為企業帶來一些增長。

　　嘗試自救

　　作為一個服裝品牌，投資與地産業務一直被視為雅戈爾的副業，然而投資和房地産業務的佔比一度超過服裝業務。財報顯示，2015-2017年三年間，雅戈爾的投資和地産業務佔其總營收最高時達到70%，最低時也達到約一半；在凈利上則遠超服裝主業。

　　中國社科院工業經濟研究所企業管理研究室副研究員趙劍波曾表示，由於服裝行業進入門檻低，競爭激烈，雅戈爾最初選擇三大板塊共同運營有利於分散經營風險。

　　2016年，雅戈爾的服裝業務佔比低至28.7%。不過，同年，雅戈爾正式提出回歸服裝主業，並高調宣佈“要用五年時間再造一個雅戈爾”，隨後，雅戈爾推出高端男裝品牌MAYOR和女裝品牌，收購美國中高端商務休閒品牌哈特·馬克斯。此後，雅戈爾的服裝業務佔比逐年提高，2018年達到53.09%。

　　2019年上半年，雅戈爾發佈投資戰略調整公告稱，將對發展戰略作出重大調整，未來進一步聚焦服裝主業，除戰略性投資和繼續履行投資承諾外，將不再開展非主業領域的財務性股權投資。數據顯示，2019年上半年，雅戈爾的服裝業務佔比提升到60.35%。

　　業內人士表示，雖然近年來雅戈爾一直努力在回歸主業，但是主營的商務服飾市場整體趨於固化，終端需求偏弱，導致雅戈爾在發力主業的過程中很難快速看到效果。

　　北京商報記者在知乎平臺搜索雅戈爾時發現，消費者對於雅戈爾的印象還停留在“品質很好，但是版型太一般”“版型中規中矩，不夠新穎”“送給爸爸的禮物”等階段。

　　雅戈爾也在財報中提到，目前的市場環境對於男裝的需求增長動力不足，傳統的銷售渠道也遭遇挑戰，消費升級後市場消費的兩極分化嚴重。同時，終端需求偏弱、品牌競爭衝擊、要素成本上漲、新商業模式迭代都成為雅戈爾在商務正裝主業發展的風險。

　　業內人士分析稱，運動市場增速快，同時受國家政策的扶持，紅利已現，雅戈爾頻繁試水運動市場，也是希望可以借助快速增長的運動市場獲得更多發展機會，曲線回歸主業。

　　兩大系列博弈

　　近年來，運動服飾市場呈現出爆髮式增長，也讓很多企業試圖分一杯羹。前瞻産業研究院統計數據顯示，中國運動服飾市場在經歷了2012-2013年連續兩年的下滑後，2014-2018年迎來強勁反彈，市場規模逐年攀升，增速不斷加快。2018年中國運動服飾市場規模突破400億美元，達到401億美元，同比增長19.5%，是近七年來的最高增速。預測2019年中國運動服飾市場規模將達到446億美元，同比增長11%。此外，2023年中國運動服飾市場規模預計將繼續增長至658億美元左右。

　　運動市場快速增長的同時，西服市場卻在下滑。前瞻産業研究院統計數據顯示，近年來，受西服定制需求增加，批量化生産規模下降影響，西服行業産量處於波動下降狀態，八年來年複合增長率約為1%。

　　在這種大背景下，不只是雅戈爾，很多商務服飾品牌都看好運動領域，並嘗試分切運動市場的蛋糕。

　　同為商務男裝品牌的九牧王在2018年成為中國體育代表團禮服供應商，雙方合作期限為2018-2024年，並在服裝設計中加入了輕運動的元素。2019年，九牧王宣佈和蘇寧足球俱樂部合作，成為江蘇蘇寧足球俱樂部 2019賽季唯一指定商務男裝。西服品牌希努爾更是在2015年時推出運動西裝、法式袖頭禮服、棒球針織衫等原創産品。

　　楊大筠表示，目前運動市場不斷擴大，很多傳統鞋服企業加入運動市場後都賺到了錢，這也促使更多的企業希望進入這個快車道來刺激業務發展。

　　但是雅戈爾作為正裝品牌企業進入運動市場要考慮的因素很多。楊大筠認為，從長遠來看，雅戈爾涉足運動市場會給其營收帶來增長，但是畢竟雅戈爾擅長的領域在正裝，在運動領域中專業性品牌過多，雅戈爾沒有優勢，對集團的發展和未來資源共用沒有太大的幫助。

　　宋清輝稱：“以商務正裝起家並出名的企業，在涉足運動市場時首先需要考慮是否擁有足夠的運營經驗。”

　　對於涉足運動市場時需要考慮的因素等問題，北京商報記者對雅戈爾相關負責人進行了採訪，但截至發稿，未得到回復。