小米、樂視等網際網路公司的進入給傳統彩電業帶來衝擊的同時，也引起了一些傳統彩電製造商的“反感”。

　　8月26日，創維在北京發佈一款OLED電視新品時，其彩電事業本部總裁劉棠枝向小米、樂視的“硬體免費、內容收費”模式開炮，並對樂視電視捆綁內容收費的銷售模式進行了抨擊。

　　劉棠枝認為，網際網路只是一種工具、一種手段，本質上離不開硬體的支撐。無論有多好的內容、系統，硬體不行都沒有用。尤其在彩電行業，硬體技術發展是拽著行業發展的火車頭，過去是這樣，未來也將會這樣。“沒有硬體作為基礎，沒有顯示技術和積體電路技術的積累，所有的內容和智慧化都是一個空中樓閣，最終是要坍塌的。”

　　談及電視的發展，劉棠枝説：“每一次電視的革命都是硬體的革命，而網際網路企業鼓吹的盈利模式目前仍未被證實。”

　　面對創維的“炮轟”，小米和樂視相關人士8月31日接受《經濟參考報》記者採訪時均表示，這表明對方對小米電視或者樂視超級電視的理解還不夠透徹。

　　樂視電視市場部門一位負責人稱，超級電視不僅僅是一台電視，而是一套完整的網際網路生態系統。這套系統由“平臺+內容+終端+應用”組成，樂視超級電視硬體本身，只是整個生態系統的終端硬體，而一台好的智慧電視要真正做到操作起來順手，不是用硬體和內容以及看起來很酷很炫卻不實用的功能簡單堆砌起來的。

　　至於為什麼要實行捆綁內容收費的銷售模式，樂視方面認為，490元的會員費旨在培養用戶為優質的內容和用戶體驗付費的習慣。為了讓用戶更好的體驗樂視生態，490元的會員費包含了優質的內容，專屬的CDN傳輸(高清的視頻內容需要遍佈全國甚至全球的CDN節點做支撐)等，並且樂視在超級電視上所提供的內容，均是高清、正版的內容。而在購機時所一併購買的會員到期後，用戶可自主選擇是否付費，不付費用戶，可依然享受其他智慧電視所能提供的所有內容和服務。

　　小米方面則表示，這樣的“爭論”毫無意義，小米電視在強調內容的同時從來沒有忽視過硬體，相反，小米電視一直在硬體上追求完美，之前推出的小米2S就是一款可以令人“尖叫”的精品。

　　業界人士稱，此次“炮轟”事件多少反映出目前智慧電視市場“硬體為先”和“內容為王”兩種思維的交鋒。在和小米、樂視的競爭中，創維等傳統彩電製造商意識到，內容和用戶體驗並不是自己的優勢，硬體製造才是。而此次創維“炮轟”的背後，實質上是為其OLED新品站臺。

　　從産品和品牌來看，目前智慧電視産品主要分為兩大類，一類是以傳統電視廠商為主的智慧電視陣營；另一類是以小米、樂視等網際網路公司為主的智慧電視陣營，不同於傳統品牌，這一陣營以豐富的線上資源和網際網路經營理念見長。智慧電視間的競爭，開始演變成為“硬體導向”和“服務+內容導向”兩種運營理念的競爭。

　　對於這兩種模式，除了生産商，市場分析人士也有分歧。

　　中國電子商會副秘書長陸刃波表示，網際網路企業推出 “軟體生態圈”顛覆論等一系列組合拳後，傳統彩電企業相繼由注重硬體技術的製造向應用、用戶體驗等軟性服務發力，整個彩電市場也大幅度轉向軟實力競爭，但這是“舍本逐末”的行為。彩電作為觀看屬性的功能性産品，本身就是以硬體為基礎，以應用、內容、服務等軟體為附加功能，彩電企業的核心競爭力本應持續聚焦在硬體以及供應鏈的打造上。而目前彩電企業回歸硬體技術的市場競爭，是彩電企業重新回歸“本位”的良好信號。各彩電企業通過硬體技術和硬體配置的創新展開較量，有助於各彩電企業在彩電市場整體呈現增長放緩的趨勢下，激發彩電企業的“自我”性技術研發，為用戶帶來更多具有吸引力的彩電産品。

　　著名産業專家、帕勒諮詢公司資深董事羅清啟則認為，網際網路時代給電視行業帶來的影響就是讓電視從此前的單向接收工具轉變為通訊工具，用戶與電視之間可以實現自由通訊成為未來電視行業發展的主流趨勢。也就是説，未來電視行業發展的形態是用戶基於電視機這一基礎終端獲取通訊資訊，而這個資訊可以是電視節目，也可以是這一生態體系中的軟體服務，還可以是整個智慧家居體系中的其他設備資訊。從這個意義上講，未來電視企業競爭的核心將不再是電視機本身，而是這一通訊終端上“流通”的內容體系。所以説，未來産業競爭的關鍵不在電視硬體。

　　不過，無論是陸刃波還是羅清啟都強調説，硬體配置是智慧電視的基礎，內容是智慧電視的終極。好的智慧電視産品絕不僅是單一隻靠內容或産品便能夠受到市場認可的，豐富的內容和功能要依託于出色的硬體配置實現，好的硬體也要有更豐富的內容才能發揮其性能。對智慧電視來説，單獨突出哪一方都是偽命題，兩者的有機配合才能成就一款用戶真正需要的産品。