4年前，作為本土護膚品牌丁家宜創始人的莊文陽以24億元將品牌出售給國際日化巨頭科蒂公司。近日，有消息稱莊文陽通過第三方以1億元的價格將丁家宜品牌重新握到手中，不過被譽為“財務運作高手”的莊文陽對此一直三緘其口。

　　《第一財經日報》記者8月18日獨家獲悉，莊文陽沉默的原因並非傳聞中與科蒂的保密協議，而是丁家宜品牌確實被第三方投資公司從科蒂手中要約回購，但暫時並未回到莊文陽手中。雖然丁家宜現在已組建團隊、推出新品，渠道推廣洽談也正在進行，但目前莊文陽獲得的或許僅僅是授權經營的資格，而關於丁家宜的另一場收購談判也正在緊張進行。

　　其間有怎樣一波三折的故事，又到底是怎麼演繹的?

　　陳琳仁:我是如何購回

　　此前，很多人猜測莊文陽是這起“高拋低吸”劇目的總導演，以24億元賣出後，又通過一個貌似第三方的影子公司將丁家宜回購。

　　本報記者獲悉，傳聞中神秘的第三方是深圳中銀創投資有限公司(下稱“中銀創投”)。

　　中銀創投董事長陳琳仁在接受《第一財經日報》獨家專訪時表示:“從科蒂手中收購丁家宜前並未與莊文陽有接觸，而收購丁家宜品牌的初衷就是想讓民族品牌回家，並準備以自己的相關企業運作全國市場。”

　　據悉，中銀創投是浙商台州陳氏家族和市場資本共同組建的公司，在生物、香料等領域都有産業整合投資。

　　陳琳仁告訴記者，由於中銀創投關注的領域是從事天然活性物質的研究、提取、應用的國際生物高科技研發，在雲南種植了上萬畝世界名貴稀缺香料，是一些跨國企業的香精香料供應商之一，陳琳仁因而有渠道接觸到科蒂這樣的國際香水巨頭。

　　而對於科蒂來説，中國本土品牌丁家宜在被其鉅資收購後，由於企業文化差異等導致的整合不順利，丁家宜一直在拖其業績的後腿。

　　截至去年3月31日的財報顯示，由於丁家宜業績拖累造成的賬面減值，科蒂2013年第三季度虧損2.533億美元，丁家宜所處的皮膚和身體護理部門2013年第三季度減損共3.169億美元。去年6月，科蒂不得不宣佈將放棄這一“養子”，停售丁家宜系列護膚産品。

　　儘管如此，要説服科蒂賣掉這個已經宣佈停止運營的中國品牌並不容易，畢竟這麼多錢買回來的品牌，運營不善，再以低價賣出，難以向投資者交代。

　　“民族的品牌只有在民族的地方才能生存，否則就是魚兒離開了水，這就像葡萄酒只有在法國才能呈現不一般的酒魂浪漫。”陳琳仁説，他用類似的説法不斷去説服科蒂，其堅持與努力逐漸得到科蒂管理層的認可。

　　經過半年左右的溝通，直到去年年底，陳琳仁才真正與科蒂談妥收購的相關事宜，而到今年春節的時候才正式完成相關的購買手續。

　　陳琳仁透露，收購的相關資産包括丁家宜的商標和丁家宜位於蘇州、南京的工廠和土地。

　　至於回購交易的相關費用，陳琳仁説，與網上傳聞的差不多，上億元 人民幣 。

　　售價不低於5億

　　談及收購丁家宜的初衷，陳琳仁説，“最初是想自己運營丁家宜品牌，一是因為陳氏家族本身也是日化世家，陳氏家族的利標集團10多年來在中國日化業也有一定知名度;二是，應用雲南生態資源打造的‘孔雀公主’品牌牙膏，目前已進入全國家樂福、歐尚、華潤等大賣場，公司自身也有高科技研發、提取製造、銷售渠道、品牌運營管理團隊，所以此前也曾希望把雲南資源天然原料植入到丁家宜産品中”。

　　不過，在購回丁家宜後，中銀創投發現了更具投資價值的雲藥集團生物醫藥大健康産業。在今年3月開始接觸雲藥集團，並於7月底與雲藥集團簽署了投資10億元合作中藥高科技研發平臺雲藥研究院和雲藥種植、提取、製造、銷售渠道等。

　　由於雲藥項目更切合中銀創投的生物醫藥大健康投資方向，陳琳仁表示，從投資精力方面考慮後，中銀創投放棄化學合成産品項目，將日化品牌丁家宜出售。

　　“相對而言丁家宜品牌包括國內外日化品牌本身都是化學合成，需要投入大量科研經費，生態種植的原藥材投資也大，在品牌基因融合上有很大的難度。”陳琳仁表示，丁家宜再次出售是開放性的，國內有近10家企業來談過，“只要成交價格具有價值，也可以考慮物歸原主。”

　　“考慮到交易費用和公司利潤，”陳琳仁説，具有價值的成交價格指的是，“應該不低於5億元”。陳琳仁未透露買主，但表示“雖然尚有一些小細節沒有談妥，但談判已經基本接近尾聲，近期很快就要向外公佈”。