據國美電器公佈的2014年全年業績顯示，公司實現銷售收入603.6億元，同比增長7.02%，凈利潤為12.8億元，同比增長43.5%，其中綜合毛利率由去年的18.36%提升至18.48%。

　　值得注意的是，國美電商對公司業績貢獻突出。去年，國美線上交易額同比提升84.4%，四季度同比提升117.3%；移動端新增用戶同比大幅提升97.2%。

　　2015年，國美計劃進一步拓展二級市場，覆蓋至縣鄉鎮，未來三年預計新進入100個城市。同時，公司將在盈利模式上進行創新，加強超市百貨的聯營以及電商發展，從而實現全渠道零售商戰略目標。

　　國美總裁王俊洲表示，隨著“網際網路+”成為國家戰略，國美將促進線上線下移動端的加速互融互通，在2017年實現“再造一個國美”的目標。

　　凈利上漲43.5%

　　線上交易額增84.4%

　　國美方面表示，2014年，集團進一步推進門店升級、二級市場拓展、加強超市百貨的聯營以及電子商務的發展以實現“開放式全渠道零售商”的戰略目標。報告期內，國美完成智慧化門店改造達100家，新開門店145家，其中78家位於二級市場。

　　去年初，國美電器就開始線上下渠道進行多條腿走路，與物美等百貨店大賣場等業態進行聯營，並開始全面戰略合作。廣州摩登百貨也已經和廣州國美達成戰略合作協議，將摩登百貨旗下賣場的電器類銷售業務板塊交由廣州國美進行經營。據其年報顯示，去年國美與百貨超市的聯營門店共新增154家，銷售收入于第四季度實現環比增長67%，國美電器在全國的門店數已經達到1688家。

　　早在幾年前，國美就有與超市、百貨合作開店計劃。當時，黃光裕在拓展川渝兩地的家電業務時，有意與超市和百貨商場合作，開闢店中店的運營模式。

　　值得注意的是，電商業績的快速提升，對國美電器業績增長起到了重要作用。2014年，國美線上交易額同比增長84.4%，其中四季度單季同比提升117.3%。而在此前幾年，國美還因電商業務的虧損拖累業績。

　　在電子商務方面，國美線上通過線上線下在採購、物流、資訊、金融平臺的全面整合，進行全品類的拓展，並進行大數據的挖掘和應用。此外，國美還積極拓展移動APP，通過應用程式預裝等舉措帶動手機端會員的快速發展，移動端新增用戶數同比提升97.2%，移動端交易額已佔線上交易總額19.4%，其中第四季度佔比達35.1%。

　　欲造全零售新模式

　　發力電商和移動微店

　　移動互聯時代，消費者行為向個性化發展，消費時間變得碎片化，消費場景多樣化，渠道概念變得越來越模糊。

　　國美方面表示，針對消費行為和需求的變革，國美計劃將線上線下“全渠道體驗”升級為線上線下互融互通的“全零售體驗”，同時打造擁有過億級消費者的全零售生態圈。

　　2015年，國美計劃加速移動微店佈局，將設立超過10萬家移動微店。同時，國美將加速門店網路進一步覆蓋至縣鄉鎮，未來三年預計新進入100個城市，大力發展電器品類直營化+非電器品類平臺化，加速佈局移動端及網際網路化。

　　據了解，國美全渠道戰略將全面升級為“全零售戰略”。國美將利用門店網路資源，以及大數據工廠，大力發展電子商務和移動微店，打造擁有億級消費者的生態圈。

　　業內人士分析認為，在“網際網路＋”推動中國經濟結構重塑的背景下，國美借勢“網際網路＋”的轉型探索出一條可供整個行業借鑒的轉型之路。

　　國美總裁王俊洲表示， 2015年，隨著“網際網路+”成為國家戰略，以及移動終端和社交媒體的興起，國美將促進線上線下移動端的加速互融互通，全力打造最佳全零售平臺，在2017年實現“再造一個國美”的目標。