因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，儘管相比常規巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。

　　昨日（2月5日），根據中紀委通報：十八大以來，中央已經進行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進行，被巡視單位共有13家。從本週開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進行意見反饋。

　　《每日經濟新聞》記者注意到，首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯通、神華集團、東風汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。

　　根據通報的結果來看，神華集團以及中國聯通等單位存在較多的問題。中紀委稱，較長時間內，神華集團煤炭經行銷售管理混亂，少數人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。

　　神華存利益輸送“黑洞”

　　據中央紀委監察部網站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領導班子分別反饋了巡視情況 。

　　中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內，神華集團在煤炭生産經行銷售、資産並購重組、工程項目和物資採購招投標方面聚集較大腐敗風險。

　　董宏列出了專項巡視中發現的突出問題：一是一些企業領導人操控重點合同煤審批權謀取腐敗“黑金”。較長時間內，神華集團煤炭經行銷售管理混亂，少數人操控重點合同煤審批權，形成較大尋租空間。有些企業領導人在煤炭經行銷售中結成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴重違紀違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老闆受利益驅動並得到“權力”庇祐，打著滅火工程旗號大肆開採和銷售煤炭，甚至故意製造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉包，造成生態破壞，事故頻發。滅火工程成為少數人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。

　　董宏指出，長期以來，神華集團企業經營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規用人問題較為突出，改革滯後，監管缺失，煤炭經行銷售領域聚集較大腐敗風險。“部分紀檢監察機構監督責任嚴重缺失，既存在監督不力和形同虛設問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題。”

　　據悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領導人員問題線索，已按有關規定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。

　　此前，根據中紀委網站和神華集團官網的報道，神華集團層接連曝出多名高管被查的消息——2014年12月份，神華集團在一週之內就有4名高管被查。2014年12月22日，神華集團主動發佈消息稱，集團總經理助理、神華科技公司董事長張文江，神華寧夏煤業集團公司(以下簡稱“神華寧煤”)安監局主任師劉寶龍二人涉嫌嚴重違紀違法，對其立案調查，並免去兩人職位。之後，神華集團再次宣佈中國神華能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調查；神華寧夏煤業集團安全監察局黨委書記、副局長牛進中亦被公佈涉嫌嚴重違紀違法被調查。

　　而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務。