1月21日，綠地集團公佈2014年度經營業績，並同步披露了綠地集團未來五年發展規劃。綠地集團披露，宏觀經濟與行業“新常態”之下，綠地繼續保持強勁增長勢頭，全年實現業務經營收入達4021億元，較上年增長22%，年末總資産近4800億元。房地産業務全年實現預銷售金額2408億元，較上年增長50%；實現預銷售面積2115萬平方米，較上年增長30%，兩項指標均保持連續多年高速增長，齊攀歷史新高，綠地登頂全球最大房企。

　　其中，海外收入達到153億元，較上年大幅增加467%；海外預銷售面積42萬平方米，較上年大增568%。2015年，綠地海外銷售收入目標300億元，將保持並進一步突出綠地海外業務的領先優勢。

　　從單一開發到綜合開發、從國內開發到國際開發、從單純開發到開發運營並重，多年積澱、厚積薄發，綠地的“轉型”由量變到質變，已經切切實實轉化為競爭優勢。新常態之下，綠地究竟憑藉什麼贏得競爭優勢？新臺階之上，綠地又將依靠什麼實現“再成長”？對此，綠地以“新高度、新格局、新視野、新動力”為2014年總結，為2015年定調。立足行業地位新高度，坐擁多元産業新格局，掌控國際市場新視野，積蓄中期發展新動力，2015年綠地的經營目標直指4500億。

　　 新高度——房地産業綜合實力再突破五年複合增長率37%

　　2014年初，綠地在內部定下房地産主業“三個一”目標：銷售業績全球第一，海外收入全行業第一，形成一大批百億房地産事業部。時至年末，悉數實現，房地産主業業績、地位均創歷史新高，銷售額近五年實現年均複合增長率37%。

　　綠地集團董事長張玉良一直強調，企業規模與發展品質並無相悖，綠地實現歷史性超越及保持連續多年的規模優勢正是我們領先行業積極推進轉型升級所獲成果的集中體現，綠地的核心目標始終都是“競爭力”。2014年房地産市場深度調整，延續多年的行業整體擴張態勢逆轉，而加劇的市場分化與行業洗牌反而為綠地這樣的大企業帶來擴大優勢的契機。張玉良認為，綠地房地産業績在2014年再創新高，來自於多年來積極堅持産品結構優化、區域佈局完善、行銷模式創新等的合力支撐，是戰略轉型和戰術革新的綜合成果，是綜合實力的再突破。

　　綠地的發展後勁依然強勁。2014年綠地共新增土地儲備項目71個，土地儲備面積15169畝，可建建築面積2078萬平方米，新增項目絕大部分位於一二線城市，投資額佔比達95%。張玉良表示，2015年綠地將繼續以轉型和創新應對市場新常態，並著力於三個“並重”：擴大規模與提升品質並重，項目開發與運營服務並重，産品創新與模式創新並重，繼續提升房地産主業競爭優勢。

　　 新格局——綜合産業轉型調整 多元增長極後勁可期

　　進軍地鐵産業，三大地鐵項目落地；打造“大金融”，金融産業規模利潤較上年翻倍；拓展“大消費”領域，進口精品實體超市快速複製……綠地綜合産業在2014年轉型力度不減，培育新興産業、升級現有産業並行，綠地多元化産業全新的發展格局進一步完善升級。

　　培育新興産業方面，地鐵産業旨在打造全新增長引擎，不僅意味著綠地商業模式的再度升級，也是立足房地産主業優勢、延伸拓展相關産業的積極嘗試。升級現有産業方面，“大金融”、“大消費”的啟動為下一步發展蓄力。

　　綠地金融産業成立之初即以成為綠地新的盈利增長極為使命，2014年則進一步提出以“大金融”為目標，推進全國化、全産業佈局，並確立類金融、金融股權投資、基金投資及管理、資本運作等四大業務板塊。與此同時，瞄準中國消費結構升級的紅利，綠地商業選擇將觸角伸向“大消費”領域，圍繞“嫁接全球資源，服務中國市場”的總體思路，以開展進口商品直銷為切入點，大舉發展“大消費”業務。2014年已建立首個商品貨源渠道，與上海外高橋集團開展戰略合作，利用自貿區政策紅利建立商品渠道。

　　 新視野——海外業績爆發國際化綜合實力全面提升

　　中國資本正掀起新一輪走向全球、崛起海外的歷史性浪潮，面對中國企業國際化這一更大舞臺上的“新常態”，綠地近幾年先人一步的國際化步伐，在2014年迸發出巨大能量：2014全年海外業務預銷售金額153億元人民幣，大幅增長467%，海外業務迎來首個爆發期，鞏固了站在中國企業國際化浪潮前列的地位。

　　在四洲九國十三城海外龐大版圖背後，綠地2014年國際化戰略穩健提速，全球資源整合能力進一步提升。截至目前，綠地海外項目總投資超200億美元。2014年，“世界的綠地”雛形初具：綠地全球投資佈局繼續拓展、優化，繼續聚焦發達國家一線城市的一線地段，新進入英國倫敦、馬來西亞新山、加拿大多倫多、南韓首爾四座城市，斬獲六大項目；海外收穫漸入佳境，美國洛杉磯、英國倫敦、馬來西亞新山、澳洲北雪梨、加拿大多倫多等一大批項目先後開盤並取得良好業績；海外非房地産業務投資積極起步，探索發展戰略性海外産業投資項目，推動海外業務多元化、可持續增長。

　　 新動力——五年中期規劃劍指世界100強 構建“3+X”産業集群

　　登頂行業第一不是綠地的終點更不是關注核心，面對國內外綜合環境進入“新常態”，綠地正為在2015年及未來中長期發展中保持較高增速、加速商業模式轉型、實現企業“升級再成長”醞釀新的動力。

　　2015年綠地集團將推動企業繼續實現穩健有品質的增長，業務經營收入超過4500億元，為實現2020年發展目標搭建穩固的框架。未來五年，綠地集團將重點完成多項核心戰略任務，全面轉型升級、實現再成長。總體將加快形成“3+X”産業集群的總體佈局，其中“3”是以房地産為核心的城市綜合開發産業集群、消費及生産性服務業産業集群和金融投資産業集群，“X”是新興産業培育。

　　置身新格局，綠地集團已明確新一輪的中期發展目標：在更高起點上推動企業“再成長”，真正打造成一家持續成長、效益卓著、全球經營、多元發展、不斷創新、引領時代的跨國公司，全面完成從“中國綠地”向“世界綠地”的重大轉變，力爭到2020年業務經營收入達到8000億元，躋身世界企業100強行列。