兩年前赴納斯達克上市失敗的拉手網有望捲土重來，不過，這次的目標不是美國股市，而是國內A股市場，領軍人也不是當年的創始人吳波，而是新主人袁亞非。

　　日前，三胞集團宣佈入主拉手網，但未透露具體花費金額。有知情人士向《證券日報》透露，“三胞集團入主後，欲推動拉手網明年登陸新三板，進而登陸創業板”。

　　據悉，三胞集團此舉的政策背景是，證監會此前剛剛發佈了關於支援深圳資本市場改革創新的十五條意見，允許符合一定條件尚未盈利的網際網路和科技創新企業在新三板掛牌滿12個月後到創業板發行上市。

　　公開資訊顯示，袁亞非為實際控制人的三胞集團在A股主機板已有兩家公司，分別為宏圖高科和南京新百，還擁有新三板公司金鵬源康和納斯達克上市公司麥考林。如果三胞集團對拉手網的規劃成行，宏圖高科和南京新百將迎來自己的小兄弟，成為A股市場的“三胞”。

　　團購行業或再起波瀾

　　據知情人士透露，此次三胞集團接手的是拉手網原大股東麥頓投資的股份，接手後對拉手網絕對控股。“除了三胞集團之外，還有其他基金進入，如近期被三胞集團收購的樂語通訊，其創始人也有個人投資參與。”

　　儘管大股東麥頓投資在交易後將退出拉手網，但三胞集團表示，麥頓投資創始人、拉手網董事長邱立平將繼續留任。“這應該是一個過渡時期的職務，過渡期多長時間現在很難講。”上述知情人士透露。

　　據悉，袁亞非日前來到拉手網北京總部與員工進行座談，解釋了三胞集團投資拉手網的緣由——為了尋找線上入口。袁亞非提出了三胞集團與拉手網的“五拉”協同模式：天上拉地下、線下拉線上、供應鏈拉客戶、吃喝玩樂拉商品、團購拉定制，將拉手網的線上資源與三胞集團的線下實體資源相結合，深耕O2O領域。

　　“與三胞集團此前收購的麥考林、樂語通訊相比，拉手網更接本地生活服務的地氣，作為三胞集團切入O2O領域的線上入口，具有獨特的不可替代的優勢。”一位不願具名的業內人士表示。

　　在業界人士看來，在三胞集團入主拉手網之後，原本格局已定的團購行業或將再起波瀾。兩年前，隨著拉手網上市失敗及創始人吳波的離開，拉手網迅速從第一陣營滑落到第二陣營，大眾點評網和美團網則成為領跑者和上市的熱門公司。

　　三胞集團大舉佈局O2O

　　相比擁有騰訊、阿裏背景的大眾點評網和美團網，拉手網除了麥頓投資、金沙江等財務投資方之外，缺少可提供戰略資源的“乾爹”。而此次三胞集團入主後，除了資金之外，三胞集團旗下龐大的資源，尤其是線下資源，使得拉手網有望向BAT發起衝擊。

　　不過，三胞集團否認其是拉手網的“乾爹”，在袁亞非看來，與騰訊之於大眾點評、百度之於糯米、蘇寧之於滿座不同，三胞集團與拉手網是“雙職工夫妻”關係。白天各忙各的工作，晚上回家協同交流，互不影響各自的專業領域。雙方通過線下實體與線上資源互補，拉手網品牌、業務獨立運營。

　　公開資訊顯示， 三胞集團業務涉及金融、連鎖、醫療、地産、資訊服務等多個領域，除了早前投資的宏圖高科（旗下宏圖三胞擁有200家直營店，600家商城店）、南京新百（旗下有南京新百、蕪湖新百、淮南新百、東方商城、新百藥業等）、千百度（全國銷售第二位的女鞋品牌）之外，今年以來，三胞集團又大舉並購了多家公司。2月份，公司收購了中國首家赴美上市的電商網站麥考林；3月份，公司收購了以色列最大的養老服務公司娜塔麗Natali；4月份，公司斥資百億元收購了英國百年老店福來莎百貨89%的股權；7月份，公司聯合中國投資公司購得美國最大的創新産品連鎖Brook Stone，其連鎖店遍佈美國商場、機場；9月份，公司以現金加股票的方式全資收購樂語通訊（原金飛鴻通訊），樂語通訊在全國有2478家分店，並擁有虛擬電信運營商牌照。

　　此外，三胞集團還是江蘇銀行、華泰證券、紫金信託、蘇物期貨最大的民營股東，是紅杉資本、東方富海、軟銀賽富、江蘇高投等知名風投基金的合夥人。“三胞集團今年以來的並購速度與阿裏集團不相上下，如此多的跨界並購，未來能否更好地整合，能否在O2O領域向BAT挑戰，目前還是未知數。”上述業內人士表示。