潑點冷水

　　Apple Watch的春天，不是你們的春天

　　這是屬於Apple Watch的春天，它不僅受到了科技界的肯定，還受到了時尚界的追捧。問題是，這位脫穎而出的行業明星，是否也將為智慧可穿戴市場帶來春天？

　　艾媒諮詢集團CEO張毅在接受北京晨報記者採訪時表示：“這只是蘋果手錶的春天。智慧手錶發揮的作用沒那麼大，它更多只是裝飾品，或是禮品而已。”

　　張毅認為，能不能解決用戶剛需或者順著用戶需要去生産的産品，才可能帶來行業的春天。但目前的智慧手錶並不具備這樣的條件。“蘋果手錶做得精緻一點，可能在禮品市場會很紅，但是估計大家戴幾個月就不會再戴了。國內廠商也會跟進，趁勢打點噱頭是可以的。但想像智慧手機般的繁榮，我判斷很難。”關於手環，艾媒諮詢監測的用戶數據顯示，基本上都只有三個月的熱度。

　　行業從業者則清晰地看到了智慧可穿戴設備風口的存在以及最終脫穎而出的困難。一位不願透露姓名的從業者表示，智慧硬體是很燒錢的領域。現在更多人把它當作一個時尚或奢侈品使用，但智慧硬體入口的功能還看不清，所以接下來的産品跟風不一定會很火。

　　“很多資本對於智慧硬體都持謹慎態度，智慧硬體不做成入口沒有大的前途，即使做也會面臨很大的風險。整個過程中，需要持續不斷地燒錢，我見了很多投資人，碰了很多壁。”該人士透露。

　　另一方面，智慧可穿戴産品的客戶粘性低，市場山寨的速度非常快，這對創業公司而言很難持續，“必須要把後向的生態體系疊加上。”該從業者表示，對於當下的智慧穿戴市場，他的總結是，看不清，放不下。

　　看看參照

　　4成手環用戶半年後棄用，手錶會步此後塵嗎？

　　“約有40%的運動手環用戶在購買這類設備後6個月選擇停用。”來自美國市場研究公司NPD Group的數據為時下火熱的智慧可穿戴設備澆了一盆冷水。

　　從錦上添花到必不可少，這是智慧可穿戴設備從虛火到實用的重要挑戰。

　　NPD認為，隨著智慧手錶的普及率增加，運動手環將進入平臺期。美國運動手環用戶總數在經過了4年的大幅增長後，將在2016年底達到3200萬的峰值。根據測算，2016年，智慧手錶在美國成年人中的普及率將達9%，與運動手環接近。“智慧手錶今後顯然會蠶食運動手環的份額。”NPD分析師艾迪·霍爾德説，“事實上，健身和健康應用已經成為智慧手錶的推廣重點，因此將分流一部分用戶。”

　　智慧手錶出現後，將會顛覆運動手環，這雖是運動手環家族的挑戰，但也是一次難得的洗牌機會。“對運動手環來説，好消息在於運動領域的機會越來越明確。”霍爾德説，“人們需要更多支援GPS和心率監測功能的複雜運動手環，還希望提升堅固性和防水性。儘管我們認為運動手環有可能面臨瓶頸，但這些高端設備仍將進一步推升普及率。”

　　對於任何新産品，第一批用戶都無法代表隨後到來的主流用戶群體。不過，除了數位産品愛好者之外，2015年智慧手錶還能吸引另一批購買者：運動健身愛好者。在第一批可穿戴計算設備中，運動追蹤被認為是“殺手級應用”。儘管用戶需求上升，但諮詢機構Gartner預計，在全球範圍內，僅提供運動追蹤功能的可穿戴設備銷量將從2014年的7020萬個下降至2015年的6810萬個。這些用戶將從運動手環逐漸轉向智慧手錶。蘋果CEO蒂姆·庫克曾談道，Apple Watch能發送通知督促人們運動，幫助人們擺脫久坐的生活方式，而“久坐是一種新的癌症”。

　　那麼，除蘋果以外的市場又將如何？CCSInsights的分析師估計，2015年，非蘋果的智慧手錶銷量將達到500萬塊，其中大部分將採用谷歌AndroidWear系統，而開發商包括新力、三星、LG和摩托羅拉。這一銷量也意味著巨大的增長。

　　從業者説

　　土曼汪偉：智慧手錶多“虛火”

　　蘋果手錶颳起的旋風，業內人士怎麼看？北京晨報記者採訪了土曼科技創始人汪偉。在智慧穿戴火熱的投資潮中，土曼可以説是創業者的一個典型樣本。它從2013年起開發智慧手錶，迄今已推出兩代産品。過去的這三年，經歷了跌宕起伏的汪偉依然雄心不改。他研究手錶，研究蘋果，琢磨軟體，琢磨生態。在他看來，智慧手錶是一個很燒錢的行業，春天還沒有來。

　　看了蘋果手錶，我更有信心了

　　北京晨報：你會買一塊蘋果智慧手錶嗎？

　　汪偉：已經預訂了，六月份才能到貨。不過我已經第一時間去蘋果店裏試戴了。

　　北京晨報：感覺如何，自家手錶跟蘋果手錶的差距在哪？

　　汪偉：還行吧。外觀、交互都很棒，但我認為有點複雜，還是做手機的思路。看了它之後，我更有信心了。

　　北京晨報：信心來自哪？

　　汪偉：蘋果手錶熱銷並不意外，除了因為蘋果強大的品牌號召力外，還有一個原因是它擁有強大的iOS系統。同樣我們也不只是賣硬體單品，而是整套的生態。我們的手錶既做了一個原創的硬體，也組合了安卓系統+BLE藍芽晶片+ EINK螢幕。同時還有APP，還有雲上的數據支撐。沒有內在“神經”支援的手錶不能稱之為智慧手錶。

　　蘋果的春天，不是大家的春天

　　北京晨報：蘋果手錶火爆給行業帶來什麼改變？

　　汪偉：教育市場的意義更大。

　　北京晨報：智慧穿戴的概念也火了兩年了，但是雷聲大雨點小。蘋果會帶來春天嗎？

　　汪偉：我只能説，蘋果的到來讓這個行業更受關注。但是蘋果手錶的春天，不是大家的春天。真正的爆發可能還需要兩三代産品的進化。

　　北京晨報：目前智慧穿戴或者智慧手錶行業是怎樣的狀態，走出蠻荒時代了嗎？

　　汪偉：現在好一點了。2013年、2014年時，大家都在找方向，現在蘋果手錶樹立了標桿。但我認為，未來智慧手錶的終極方向一定是脫離手機，成為獨立的資訊中心或者智慧家居控制中心，當然不是現在。

　　這是一個很燒錢的行業

　　北京晨報：我們看到很多公司都在智慧手錶市場跑馬圈地，它創業的門檻有多高？

　　汪偉：“熱”只是表面現象，虛火多一些。這是個高投入的行業，很燒錢。迄今我們已經投入六七千萬了。

　　北京晨報：可是我們看到很多山寨的，出品速度很快。

　　汪偉：我們也研究了很多山寨手錶，基本都是同一個模子，內置的PCBA(電路板組裝)都是一個方案公司出來的，僅僅賦予了一個智慧手錶的表皮。我認為智慧手錶至少具備幾個要素：資訊智慧化、感知和學習能力、具有自動化識別判斷的能力。

　　北京晨報：對於那些想投身智慧穿戴的創業者，你最想説什麼？

　　汪偉：創業門檻非常高，既要有“硬功夫”，也要有“軟功夫”，甚至比手機還要難做。如果沒有充分的準備就貿然進場，很可能血本無歸。