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賈躍亭帶著顛覆蘋果手機的豪言高調歸來

  • 發佈時間:2015-04-15 07:23:49  來源:北京晨報  作者:孫雨  責任編輯:謝淩宇

  

  “當我看到它的第一眼,我想説太美了,太令人窒息了。”近一年都未公開面對媒體的賈躍亭昨日攜帶著樂視超級手機高調歸來,顛覆蘋果手機的豪言壯語伴著樂迷(樂視粉絲)的陣陣歡呼。1499元的手機,不過是樂視生態中的滄海一粟;4個月瘋長3倍的股價,不過是創富故事中的個別樣本。一個有關生態的光榮與夢想正在爆發。但我們真正關心的是,中國究竟能不能産生喬布斯一樣的人物?你家的手機真能讓人“窒息”嗎?

  “此人已瘋,鑒定完畢”

  “要票嗎、要票嗎?票多嗎?説個價!”在萬事達體育中心,一場瘋狂的發佈會正在上演。這是賈躍亭、“休養”近一年後的首次公開亮相。他直言這一年就幹了兩件事:第一是樂視超級汽車,再有就是這款樂視超級手機——它從出生孕育之日就被賦予了強大的使命:先幹掉蘋果手機,再革了蘋果生態的命。它的售價還算親民,1499元外加490元一年的樂視全屏影視會員服務。

  “此人已瘋,鑒定完畢。”在賈總的自嘲中,樂視全面吹響攻擊蘋果的衝鋒號。兩個多小時的演講中,他用喬布斯的穿衣風格抨擊了蘋果的封閉,講著樂視手機在好幾個維度超越蘋果的故事。他摔手機顯示螢幕的堅硬,連線美國發佈會分會場的同時大秀英文,與眾多明星現場玩自拍證明每一個人用了樂視超級手機都會“顏值爆表”。他邏輯清晰地講了樂視超級手機的故事,他的每一次停頓,都能引來場下樂迷的歡呼和掌聲。

  “樂視超級手機不只是臺手機,而是一套完整的移動互聯網生態系統。”賈躍亭説,樂視超級手機會像超級電視顛覆電視産業一樣,重構手機産業。

  “樂視的資金一直都不是優勢”

  在資本市場上,樂視近日的表現更令股民欣喜若狂。資本市場對故事好壞的判斷總是顯得沒有道理。在2014年的大部分時間,樂視網都在跌宕起伏中度過。伴隨著業界對樂視模式的爭論、賈躍亭的傳聞以及數次臨時停牌,樂視模式頻遭質疑。

  而今,隨著賈躍亭回歸和樂視的各種故事登場,樂視成為創業板的明星。在今年頭31個交易日中,樂視網出現7個漲停,累計上漲近200%,隨後兩月,樂視股價繼續上揚,昨日收盤報90.93元,市值為765億。

  昨天,賈躍亭傳遞的一個強烈信號是,樂視資金獲得階段性的緩解。他在接受媒體採訪時表示:樂視的資金一直都不是優勢,因為樂視很少做股權融資,截至今天,樂視網上市體系的股權融資只有1億多美元,這在全行業是絕無僅有的。“隨著我們的快速發展,我們的非上市公司體系將會進行比較大的股權開放融資,所以,在資本和資金方面,相信隨著時間的推移會得到非常好的解決。

  “樂視是一個命運多舛的公司”

  對於去年暫別媒體的歲月,賈躍亭並沒有回避。“樂視是一個命運多舛的公司,包括我本人,也是命運多舛。第一,樂視的性格和樂視的精神。樂視是一個不斷挑戰未來,不斷挑戰自我的公司,從成立之初就開始做其他人沒有做過的事情,所以,難免被大家所誤解,難免會不斷地被大家‘呵呵’。第二,過去的一年是樂視命運多舛的集中體現而已,就像很多人説,老賈就像拿著一個長矛衝出去的堂吉訶德。我們去年遭受的各種攻擊,包括競爭對手的攻擊,包括各種負面的非議,包括內部的管理體系,最後包括我個人身體的這種摧殘,沒有辦法。但是樂視的性格恰恰能夠非常好地體現。雖然命運多舛,但絕不向命運低頭。樂視是一個非常堅韌,非常鋼鐵般意志的團隊,我相信即使沒有我了,我們這個團隊依然能夠實現我們的生態。” (北京晨報記者 韓元佳)

  -記者觀察

  “雷布斯”和“賈布斯”的PK戰剛剛開始

  盛大的發佈會、極高的關注度、發佈會前對於發佈內容的嚴格保密,以及産品發佈過程中在社交網路上的刷屏,這不是蘋果喬布斯的專利,自然也不是成功在中國運用這一模式並屢試不爽的小米創始人雷軍的專利,這一幕如今被樂視創始人賈躍亭上演著。昨日行業人士評價此次為樂視站臺的賈躍亭:雷軍消費喬布斯,而賈躍亭消費雷軍。樂視和小米在擴張中越來越像,摩擦也愈來愈多。

  對於這一點,樂視手機總裁馮幸其實看得坦然:“小米的成功是因為把傳統手機生産製作和網際網路行銷的結合做到了極致,面對個人消費者業務,首先要獲取行業和用戶的關注,進而得到他們的好評和肯定,再進而讓他們做出購買的決策,這就是所謂小米幹得好的地方,讓産品自己長了腿跑。自然,網際網路行銷這種知識是社會的,不是小米的專利”。

  此次在手機領域的碰撞,實際上是把樂視和小米近來的競爭拉到了臺面上。樂視發家于擁有豐富視頻版權的樂視網,小米起家于性價比高的小米手機,而現在,樂視要挑戰小米而發佈手機,小米從收購影視公司到發佈多款電視,兩家企業在無邊界的擴張中踩到同一條界河——從版權內容到盒子、電視,再到手機,兩個都在極力構建自身封閉産業鏈的企業開始形成高度競爭。

  而從生態鏈來看,樂視以平臺和內容為核心進行擴張,在硬體上,儘管是後來者,但並不佔有優勢,仍是在內容上佔優。小米則是利用小米手機和電商平臺巨大的流量為基礎,構建整個生態鏈,並在去年開始重金入股華策影視等方式加強視頻內容,補充自己內容的短板。

  是“雷布斯”,還是“賈布斯”,最終誰會勝出呢?顯然,樂視和小米間的競爭現在還只是個開始。

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