提到北歐，人們會想到安徒生童話，想到聖誕老公公，還會想到諾貝爾。北歐國家經濟發達、教育先進、自然環境優越。儘管國土面積不大，人口不多，但北歐國家卻涌現出不少世界級的大企業，特別是一些工業、製造業企業在行業內居於領先水準。是什麼讓這些來自北歐的企業得以走向世界，它們身上有哪些成功的秘訣？本報從今日開始推出“北歐製造在中國”系列報道，通過講述北歐企業的故事，從中找尋中國製造的可借鑒之處。

　　一家1984年就進入中國的丹麥企業為何2010年才在中國正式成立獨資子公司？是什麼讓中國成為其全球第二大市場，並大有趕超第一大市場之勢？它在中國市場到底做了什麼，又是如何做到的？

　　談到此處，托普索中國區總裁白尚儒(PerK.Bakkerud)張開雙手，做了個“大”的手勢説：“中國市場充滿機會！這裡的潛力還很大。”

　　在白尚儒的履歷裏，幾乎所有工作都與工程或技術有關，唯一距此較遠的就要算是托普索中國區總裁這一職務了。一位工程師出身、在一家丹麥企業工作了24年的挪威人，這樣的背景曾讓記者認為這將是一場嚴肅，甚至會有些拘謹的採訪。但現實是：白尚儒性格開朗，也很風趣；遇到略有“難度”的話題他會挑眉、撇嘴；説到興奮之處他會做出豐富的手勢；偶爾還蹦出一兩句中文。

　　白尚儒正是當下托普索的寫照。

　　三代人傳承

　　在托普索北京辦公室，公司創始人哈德·托普索的照片挂在大廳顯眼的位置。這位慈祥的丹麥老人臉上挂著簡單的微笑。

　　1940年，哈德用家族姓氏為自己創立的企業命名。今天，托普索已經成為全球最出色的催化劑與催化工藝企業之一。

　　簡單的文字背後是創業者和守業者的艱辛。

　　1940年，歐洲正籠罩于戰爭陰霾下。在那樣艱難的日子裏，選擇創業足以説明老托普索的勇氣。這位博士在27歲時表現出的果敢與堅強正是北歐人血脈中的天然因子。

　　在催化劑領域，産業分工相當明確。可一個項目不僅需要催化劑，還需要與之匹配的工藝和技術，單靠催化劑産品是無法達到預想效果的。為此，老托普索決定將公司業務領域拓展到催化劑技術許可和工藝設計的業務板塊。如今，“催化劑+技術許可+工藝設計”的工藝包已經成為了公司的主要優勢。

　　白尚儒對此的表述更為直接：“托普索不是簡單的工業企業，而是科技研髮型公司。我們為客戶提供的不僅僅是催化劑産品，還包括工藝設計、科學技術，是一套完整的催化解決方案。”

　　老托普索是個傳奇。2011年，已經98歲的老托普索宣佈對公司進行改革。那一年年底，托普索家族買回了此前賣給義大利公司的全部股權，還清了債務，並使得公司財政狀況恢復正常。

　　托普索公司大膽提出了“30in25”目標，即到2025年，托普索在全球的營業收入要達到300億丹麥克朗(約329億元人民幣)。而在2012年這一數字還只有52億。這意味著，托普索在接下來的十幾年裏要實現營業收入增加5倍。“北歐企業有自己的文化。通常我們會有長遠目標，之後再制定五年、十年的規劃。相較于美國公司，北歐企業更為踏實。”談到這一次的“躍進”，白尚儒認為，家族內部的團結讓公司可以根據實際情況隨時調整發展戰略，這也是家族企業最大的好處。

　　目前老托普索的孫輩已經在董事會中任職，公司正朝著老托普索定下的發展目標穩步前行。

　　三年大變樣

　　2011年對於托普索公司來説有著重要的意義，除了“30in25”目標的提出，與老托普索的兒子亨裏克·托普索共事30年的科學家本傑尼·克勞森博士出任公司首席執行官。同一年，白尚儒被任命為托普索中國區總裁。這是托普索第一位從丹麥總部派駐的中國區總裁。而作為辦事處存在30年，一向保守發展的托普索公司，也在此前一年，在中國正式成立獨資子公司全速開展業務。“當時，托普索在中國發展非常緩慢，與許多同行相比我們在中國的規模太小。我們要改變這種狀況。”白尚儒清楚地記得老托普索交給自己的任務。

　　白尚儒對中國充滿期待，他認為這是非常好的機會。從那時起，托普索在中國開啟了“全速”發展模式。

　　2012年9月11日，托普索與天津開發區簽約，除丹麥本土和美國之外的第三個催化劑生産基地落子中國。項目總投資額9億丹麥克朗(約10億元人民幣)，主要針對中型和重型柴油車生産脫除柴油發動機尾氣中的氮氧化物的催化劑産品。

　　2014年4月25日，隨同丹麥女王瑪格麗特二世訪華的托普索公司與天津泰達開發區就天津生産基地的第二期投資簽訂了協議。

　　克勞森表示：“提供高效的汽車尾氣凈化催化劑是我們在中國業務的一部分。我們還能為工業煙氣及尾氣凈化提供更大的固定源催化脫硝解決方案，包括來自化石燃料和生物燃料的鍋爐、燃氣輪機、煉油廠和化工廠，以及垃圾焚燒等産生的煙氣。相信這將能夠解決中國的空氣污染問題。”

　　托普索在中國正是這樣做的。白尚儒介紹，除了專注固定污染源的脫硫脫硝和移動污染源的尾氣治理外，托普索已將通過前端治理減少空氣污染技術引入中國。通過催化劑來提高油品品質，將焦爐尾氣轉化為液化天然氣都是托普索的業務領域。此外，煉油、加氫、煤制氣等業務也在中國如火如荼地開展起來。

　　“我們與中國大型國企和私有企業都有密切的合作，在山西、內蒙古等地也參與煤制氣項目。”白尚儒坦言，中國對於環境保護的重視讓托普索看到更多機會。

　　“托普索在中國發展很快，中國市場與美國市場的差距只有一點點，很有希望成為托普索的全球最大市場。”

　　當記者結束提問時，白尚儒略帶吃驚地反問道：“結束了？這麼短？”一個小時的採訪讓他意猶未盡。在他心中，關於托普索、托普索在中國還有太多不簡單的故事值得講。