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南韓連鎖品牌"咖啡陪你" 過度擴張陷"信任危機"

  • 發佈時間:2015-05-14 09:11:00  來源:今日早報  作者:佚名  責任編輯:金瀟

  遭加盟商公開抗議、國內多家門店陸續關門,“壞消息”纏身的韓係連鎖咖啡品牌“咖啡陪你”,一躍成為最近的熱門話題。

  早在去年年末就陷入頻繁關店,面臨運營困境傳言的“咖啡陪你”,即便其官方網站不斷作出澄清,依然引發業內的關注。

  陷入加盟混亂泥潭

  “咖啡陪你”遭重慶加盟商“抗議”

  去年年底,有關“咖啡陪你”全國瘋狂關店,拖欠工資、拖欠供貨商貨物款、欺騙加盟商等系列問題的説法甚囂塵上。

  身處風口浪尖的“咖啡陪你”公佈了《致咖啡陪你合作夥伴一封信》,並表態:“部分行業競爭對手採取了一些不正當手段,在媒體上肆意詆毀咖啡陪你,而我們會以積極態度面對挑戰。”

  然而,這一份申明並未重樹起加盟商對品牌的信任。今年4月16日,“咖啡陪你”突然再度發聲,又在官網發佈針對“咖啡不加糖”(網友)在朋友圈虛假資訊的申明。

  這份聲明中,“咖啡陪你”團隊直批“咖啡不加糖”在微信朋友圈大量轉發的“咖啡陪你已申請破産保護”的資訊,純屬造謠,屬於惡意誹謗的行為。“此舉嚴重破壞了投資商、加盟商、供應商、消費者與咖啡陪你的信任與合作。”

  只是,事件並未朝向“咖啡陪你”所期待的方向行進。接下來的10天時間裏,再次有媒體報道,走投無路、試圖退股止損的國內多地加盟商們,不得不選擇來到當地的“咖啡陪你”管理公司討一個説法。

  在重慶地區,部分表現激烈的加盟商在直營店挂起橫幅抗議,直指這個表面看上去風頭正健的咖啡品牌是“詐騙公司”。

  據媒體報道,以一家200平方米左右的門店為例,按照“咖啡陪你”公司的計算,總共需要大約300萬元,這其中包括受託運營管理費35萬元、員工培訓費10萬元、室內設計裝修費60萬元(每平米3000元)、現場監理費10萬元、設備及傢具80萬元、招牌及形象10萬元、MD商品及消耗品10萬元、POP廣告及活動策劃10萬元、物流保證金10萬元、初期物料費9萬元、證照辦理10萬元以及受託創業保證金35萬元等費用。

  加盟商們後來發現,事實上,按照市場正常價格,開一家如此規模的咖啡門店,實際成本約80萬元,而自己卻花了147萬元,還只佔了49%的股份。更離譜的是,重慶這幾個加盟商至今還沒看到“咖啡陪你”公司另外51%股份的出資證明。

  “咖啡陪你”在杭有19家門店

  首家門店數月前已閉門謝客

  重慶加盟商的尷尬抗議,以及品牌商對管理問題不置可否的解釋與處理,讓整個事件繼續發酵。

  不過,據不完全統計,與重慶相距千里的杭州市場,“咖啡陪你”門店多數正常運營,加盟商暫時表現得還算平靜。

  據報道,去年12月底,從官網顯示的數據來看,“咖啡陪你”當時在杭州共有13家分店。在經營模式中,杭州店舖多為加盟式,就是“咖啡陪你”對外自稱的“受託創業特許模式”。

  與國內其他城市相似,全國除了少量幾家“咖啡陪你”直營店以外,95%以上的門店都為加盟,其中加盟店又以股份約各佔一半加盟為主要模式。

  記者了解到,開業于兩年前,創造了西湖邊排隊神話,曾有眾多韓流粉絲“擠破頭”捧場的“咖啡陪你”解百元華店,如今已改換門庭。

  杭城的“韓劇迷”小綠記得,自己和好友曾在西湖邊的“咖啡陪你”,排隊近二十分鐘才點上一杯甜到膩歪的咖啡。如今,曾經在杭城風靡的首家門店早已易主,搖身一變成了一家女裝店。按照女裝店店員的説法,對前一位租戶的詳情並不了解,也記不清這間咖啡館的具體歇業時間,但確實有數月之久了。店員還好心提醒記者,“往前走幾步,轉角就有一家星巴克,可以去那裏喝咖啡。”

  網路上鋪天蓋地的質疑聲中,打算加入“咖啡陪你”的朱女士在心裏打起了退堂鼓。她從華東地區的招商人士處了解到,截至上周,目前杭城有19家“咖啡陪你”門店。

  同時,招商人士還向朱女士透露,眼下“咖啡陪你”加盟模式已經去除了飽受詬病的受託合資加盟模式(股權分別佔比51%和49%)和金融創新加盟模式(股權分別佔比60%和40%),只保留了100%全資加盟模式。

  工作日的下午兩點,湖濱銀泰B座的“咖啡陪你”門店,現場的“上座率”約有四成以上。按照店員的説法,“就算是工作日,我們的生意都算好的了,週末更要忙瘋了。”記者看到,除了咖啡産品,華夫餅、果汁、冰淇淋産品,收銀臺的顯眼處還放有新品正官莊高麗參的廣告。

  面臨“信任危機”

  咖啡館快速擴張背後的隱憂

  捲入快速擴張及關店風波的漩渦,又面臨“信任危機”,記者致電“咖啡陪你”官方熱線,電話一直處於無人接通狀態。而另一位自稱是招商部相關人士則表示不方便,拒絕接受記者的採訪。

  據“咖啡陪你”官方提供的品牌介紹,截至2014年12月31日,已有600多家門店遍及國內百餘個城市。對於2015年,“咖啡陪你”的團隊表示將繼續在全國開設400家,實現“千店策略”的二期落地。“品牌正由跑馬圈地向單店盈利的市場策略轉變,2015年‘咖啡陪你’在中國區的品牌戰略將全面優化。”此外,旗下的“迷你咖啡吧”計劃開設約1000家,“自助咖啡吧”開設約1500家,全年計劃完成3500家店面和點位鋪設。

  對於“千店策略”,有網友發現,因為“咖啡陪你”連鎖店增長情況如同蟑螂繁殖,該品牌在南韓又被戲稱為“蟑螂陪你”。“可以説,是一邊開店一邊關店。”對此,杭城一家韓式咖啡館的相關負責人認為其“步子太大”。

  他表示,加盟商數量倍增之後,如何讓一杯咖啡標準化、如何讓産品的口感保持著直營店的水準,的確是管理層所面臨的難題。

  然而,在業內看來,與“咖啡陪你”不同,在全球60個國家有門店的星巴克,其擴張採用的一直是比較謹慎的直營模式。“咖啡陪你”官方曾對600家門店這一數據的評價是,“數量僅次於進入中國20年的行業領袖星巴克,我們在短短兩年多的時間內就成為了行業翹楚,成績斐然。”

  值得一提的是,在屢次協商未果之後,不滿的重慶加盟商們還發現,在“咖啡陪你”一長串的費用清單中,幾乎每一項都存在標價虛高或虛設名目的問題。據媒體報道,例如費用清單中辦理工商執照以及各種證照要10萬元;金佰利M39雙頭半自動咖啡機,批發價格為5萬元左右,“咖啡陪你”卻標價12萬元。

  “在咖啡館快速擴張的背後,未來這個行業也將面臨一輪大洗牌。”在杭州咖啡夢想學院培訓導師樓波音看來,一家咖啡店的經營需要遵循商業規律。“管理、行銷、産品和服務,這四點將是考驗一家咖啡店的總要標準。”

  也有國內特許經營專家在接受媒體採訪時曾表示,連鎖咖啡館應該自查其特許經營體系的授權、招商、營建、物流、督導,甚至整個體系是否出了問題,“尤其是那種溢價給加盟商供貨的行為,嚴重違反了特許經營本身的規律。”

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