從去年國慶前夕格力國內一家分公司的“20年首次發動價格戰”宣言開始，格力空調已在國內空調市場發起多場價格促銷行動，並引來空調製造企業和家電零售企業的集體響動。

　　但從2015年第一季度(1-3月份)的實際業績看，格力空調的價格戰似乎收效並不明顯。今年前三個月，格力電器的營收收入為245.03億元，同比出現0.66%的負增長。扣除非經常性損益，格力電器首季歸屬上市公司股東的凈利潤也同比大跌了10.31%至26.55億元。

　　非經常性損益是指公司發生的與生産經營無直接關係，以及雖與生産經營相關，但由於其性質、金額或發生頻率，影響了真實、公允地評價公司當期經營成果和獲利能力的各項收入、支出。

　　2014年第一季度，格力電器的營收和歸屬凈利增幅分別為11.62%和68.86%。在2015新冷年空調業的高庫存和消費淡季的背景下，連番的價格大戰並沒有給格力帶來震撼同行的業績。

　　在即將到來的夏季旺季銷售時令，和其他主要空調廠商一樣，格力空調也面臨著新的“緊箍咒”，即相關部門的“提醒和告誡”。

　　2015年五一假期前夕，為引導和督促空調生産經營企業守法經營，維護市場價格秩序，營造公平競爭的市場環境，日前國家發展改革委價格監督檢查與反壟斷局會同中國連鎖經營協會、中國家用電器協會舉辦“空調行業價格政策提醒告誡會”。格力、海爾、美的等12家大型空調生産企業以及主要幾家家電零售企業負責每人平均有參加。

　　這場會議的主題就是不允許企業惡性競爭，不得利用虛假或者使人誤解的價格條件，誘騙消費者或者其他經營者與其進行交易，實施價格欺詐。

　　據家電網了解，在此之前，格力空調一直高喊“清場”、“空調還有降價空間”，同時也是各大空調企業爭相進行促銷大戰的帶頭者。

　　機構調查數據顯示，國內空調産品在城鎮中的每百戶家庭擁有量為150台左右，但在農村中的每百戶擁有量只有30台。和市場飽和的彩電大眾消費市場不同，在城鎮化背景下，空調在鄉鎮市場仍然具有巨大的增長空間和潛力。彩電市場的價格大戰已有前車之鑒，多家彩電巨頭在2014年經歷了痛苦的轉型，利潤下滑甚至虧損。

　　相比彩電行業，空調行業的利潤水準和市場秩序顯然要優良得多。但自去年最大空調企業格力掀起多輪價格戰後，諸如海信科龍、澳柯瑪、春蘭等二線空調企業去年都遭遇了業績寒冬，利潤越來越向龍頭企業集中，許多地方空調企業面臨巨大經營壓力。

　　單純為削減高庫存，簡單粗暴發動空調價格戰，不僅是透支消費，對行業發展也造成不利引導。此次提醒告誡會也要求空調製造、零售企業著力差異化競爭，通過創新開闢發展新路徑，並完善自律機制，從根本上防範杜絕違法行為發生。

　　廣東某空調企業人士向家電網表示，目前空調智慧化和節能化已成消費主流，消費者理性消費觀念加強，用戶體驗塑造成為智慧家居時代企業新增長路徑，隨著民眾對生活品質要求提升，企業低價促銷老舊庫存産品不一定就能打動用戶掏腰包。

　　據家電網了解，去年格力電器總營收超1400億元，達到既定目標。按照格力電器董事長董明珠每年200億元的營收增長目標，2015年格力電器總營收要達到1600億元，但今年第一季度，格力電器營收和去年相差無幾，加上高庫存和旺季前夕發改委對空調價格戰的“提醒和告誡”，格力空調將面臨很大的銷售壓力。

　　此外，在空調同行中，2015年市場格局或將出現大的震動，格力空調面臨著多個競爭對手的擠壓。美的集團去年公開稱要用3年左右時間從中國家電行業三強中脫穎而出，2015年是這項計劃中的第2年;志高空調去年簽下成龍擔任新品牌形象代言人，發力高端直指格力空調份額;奧克斯空調則繼續借助另一功夫明星李連杰，加速其躋身行業前三甲目標。

　　業界人士稱，從10億賭局到清場言論再到自曝格力手機、自述對手挖角一事，格力和董姐從來都不缺上國內各大媒體和網路頭版的機會，但從空調價格戰和各種行銷把戲上看，面對市場競手壓力和自身營收壓力，董姐的焦躁情緒也表現得也較為明顯。