“要根據市場抓機遇，或許是現代農業、乳業、畜牧業，或許很快就會有恒大糧油和恒大嬰幼兒配方奶粉等新産品。”8月26日，恒大董事局主席許家印在中期業績會上的話音剛落，“恒大糧油”的字樣便出現在第二天亞冠比賽中恒大隊服上，而昨天恒大糧油新品的“橫空出世”則意味著恒大多元化戰略有了實質性進展。

　　恒大糧油複製冰泉行銷路數

　　借助亞冠比賽橫空出世，恒大糧油同樣複製了恒大冰泉的行銷路數，依靠著“許氏行銷”風格，恒大集團正由地産開發商逐漸發展成為一家綜合性的集團企業。恒大集團副總裁劉永灼昨天表示，恒大計劃投資超過1000億打造全國第一家産業化、規模化進入現代農業的大型企業，業務涵蓋恒大糧油、恒大乳業、恒大畜牧産業。目前已投資近70億建設及並購22個生産基地。

　　記者在現場看到，恒大糧油昨天上線的新産品覆蓋豆油、大米、雜糧全産業線。恒大相關負責人昨天對北京晨報記者表示，恒大糧油已經在廣州開始鋪貨，未來將逐步向全國鋪貨。

　　恒大欲衝擊世界500強

　　“恒大走多元化道路，經歷了長期而審慎的調研過程，這也是第一次對外宣佈”，在8月26日舉行的恒大中報發佈會上，許家印正式宣佈恒大啟動多元化戰略。“我們專門研究後發現，世界500強企業絕大部分發展到一定程度和規模後，都會選擇多元化戰略，恒大也是這樣”，許家印同時指出，如果不走多元化戰略，恒大會失掉很多發展機會。

　　“恒大掌門人許家印一直有積極擴張的考慮，也正是發現了傳統房地産領域的盈利模式已經難以維持其擴張戰略，所以會謀求多元化的考慮。”上海易居房地産研究院研究員嚴躍進對北京晨報記者表示，恒大涉足的新産業和房地産的關聯程度並不大，這是資産分散化的一個考慮。“反過來，此類産業目前缺乏資金支援，而恒大的主業還可以發揮反哺的功效，並且也不排除未來實現業務協同的考慮，此前恒大足球和地産業務的互動就能證明這一點。”

　　樓市“下半場忙著多元化”

　　在樓市進入下半場之際，房企紛紛通過多元化尋找新的業績增長點。恒大、萬科、萬達等房地産巨頭涉足的領域越來越寬，包括旅遊度假、電商、快速消費品等。今年萬科大手筆進軍旅遊度假項目，而萬達則將聯合騰訊與百度這兩家電商領域的失意者組建電商公司。從綠城退出部分股權的宋衛平，開始打造藍城品牌，主要業務則包括養老、現代農業及代建。

　　業內人士指出，傳統房地産業務利潤空間在壓縮，促使房地産企業加速轉型。“多元化戰略是對目前房地産行業盈利空間收窄下的所做的風險對衝”，嚴躍進對北京晨報記者表示。地産巨頭的多元化方向也不盡相同，部分地産巨頭的多元化圍繞的是未來房地産的大概念來進行的，比如逐漸在商業地産和旅遊地産佈局的萬科。而包括以恒大為代表的房企多元化戰略跨度則比較大，主要從事一些和主業關聯度不大的産業。