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馬雲吐槽京東後道歉 劉強東年會暗諷阿裏

  • 發佈時間:2015-02-15 08:30:00  來源:中國青年網  作者:佚名  責任編輯:時習

  “貓狗大戰”恩怨又起

  阿裏與京東的口水戰,再度白熱化。

  近期,馬雲對“京東模式”放出悲觀論調。劉強東在京東年會上高調“暗諷”阿裏,這一場“貓狗大戰”好不熱鬧,讓本就硝煙四起的網際網路又多了不少看點。

  把京東和阿裏、劉強東和馬雲放在一起總是話題不斷。當然,在對標阿裏之前,京東與噹噹、蘇寧等對手也曾有過交戰。但隨著去年京東、阿裏相繼赴美上市,電商行業二虎相爭的格局已經形成。

  電商行業經過十幾年的發展,培育出了京東和阿裏兩種模式、兩個巨頭:一個是最大的自營電商,一個是最大的平臺電商;一個用物流號令天下,一個攜流量統帥三軍。在未來一段時間內,它們之間的競爭將是整個電商行業的主旋律之一。

  至於最終誰將勝出,則似乎是由體量、格局、管理、文化等多種因素綜合作用的結果。

  易觀國際 分析師王曉星在接受《中國經營報》記者採訪時指出,作為重資産企業京東,未來會向輕資産發力,如網際網路金融、智慧家電市場;而作為輕資産的阿里巴巴,未來可能會通過投資以及線上醫療等適度“加重”資産。但是,未來不管是京東還是阿裏,各自的優勢和劣勢並存、機會與風險同在。“現在網際網路發展太快了,因此未來決定其勝負的也許不是對手,而是趨勢和自我革新的速度。”王曉星認為。

  馬雲吐槽“京東” 劉強東暗諷“阿裏”

  不久前,馬雲吐槽京東的一篇報道引發熱議。其實馬雲是“被出演”了新年一齣大劇,他被方興東[微網志]這個臺前轉向幕後的“編劇兼製片人”一不小心送上了企業界娛樂大舞臺。

  據悉,方興東在其最新出版的新著《阿里巴巴正傳》一書中提到,馬雲談及對於競爭對手京東的看法時斷定,京東的模式存在巨大的問題,前景悲觀。“京東將來會成為悲劇,這個悲劇是我第一天就提醒大家的,不是我比他強,而是方向性的問題,這是沒辦法的……所以,我在公司一再告訴大家,千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。”

  對於京東模式的問題,在馬雲看來是過重的物流資産。在網路上流傳的馬雲對京東模式的質疑如下:

  你知道京東現在多少人嗎?5萬人!阿里巴巴是慢慢長起來的,現在才23000人。收購加起來是25000人。你知道我為什麼不做快遞?現在京東5萬人,倉儲將近三四萬人,一天配上200萬的包裹。我現在平均每天要配上2700萬的包裹,什麼概念?

  中國10年之後,每天將有3億個包裹,你得聘請100萬人,那這100萬人就搞死你了,你再管試試?而且它的60%收入是在中關村和淘寶,它自己網上不可能有這麼大量。

  就此事京東很快發表了一篇文采斐然的戰鬥檄文,譏諷馬雲應該“……心懷虛無之念,不必妄自多情”。

  而隨後,馬雲也立刻回應説這僅僅只是自己和友人的一次“酒後”聊天,沒想到被公開成報道,並稱自己不該“童言無忌”。而在1月27日(編者注:應為1月17日)的京東年會上,“大嘴”劉強東放言京東未來的目標是成為中國最大的民營企業。在演講中,圍繞假貨水貨、稅收貢獻等問題,劉強東多次暗諷競爭對手阿里巴巴,在行業內引起了軒然大波。

  “貓狗大戰”一觸即發

  調侃歸調侃,阿里巴巴與京東、馬雲與劉強東的一來一往立刻引爆了大眾的熱情,甚至成為了人們津津樂道的公關案例。不過,這也不是雙方第一次交鋒,京東和阿里巴巴之間的硝煙味其實從未間斷。

  2014年隨著移動網際網路的蓬勃發展,中國電商迎來新的歷史機遇,各個電商大佬們都在搶灘佈局,欲在時代的風口浪尖拔得頭籌。而隨著京東與阿里巴巴于去年雙雙上市,電商行業正在形成京東和阿里巴巴雙寡頭壟斷競爭的格局。作為中國最有實力,也最具影響力的兩家電商企業,在運營、資本運作等方面刀光劍影,上演了整整一年精彩的“貓狗大戰”。

  去年上半年,雙方就開始在與社交網站合作上展開了較量。2014年3月10日,騰訊與京東建立戰略合作關係,雙方還將簽署戰略合作協議,其中,騰訊將向京東提供微信和手機QQ客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支援。5月27日,京東集團宣佈,京東在微信平臺的“購物”一級入口啟動上線,並陸續向全國微信用戶開通。

  對此,阿里巴巴也不甘示弱,于2014年4月29日以5.86億美元購入新浪微網志發行的優先股和普通股,佔微網志公司全稀釋攤薄後總股份約18%,搶佔移動網際網路的入口。6月5日,新浪微網志宣佈:“微網志支付6月底正式開放,商戶個每人平均可接入”。

  不僅如此,在産品運營方面,阿里巴巴和京東互相也在“明爭暗鬥”,交鋒可謂火熱。

  2014年11月20日,京東全國首家大家電“京東幫服務店”在河北趙縣正式開業,打通農村“最後一公里”,未來三年“京東幫服務店”將在全國區縣鋪開,以期達到千余家。阿里巴巴則在同年10月啟動千縣萬村計劃,在三至五年內投資100億元,建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。

  除此以外,為了與阿里巴巴的“雙11”相抗衡,去年京東高調宣佈將舉辦公司成立10年來最大規模的“6·18店慶”而且把以往的“店慶日”升級為“店慶月”,數百萬種商品將分階段大力度促銷。

  而雙方今年的“壓軸戲”必然是赴美IPO.

  率先上市的是京東。2014年5月,京東集團在美國紐約納斯達克交易所成功上市,一個月內京東股價猛漲,由19美元/股的發行價漲至29美元/股。京東本次公開發行共募集17.8億美元,是至今為止中國企業在美融資規模最大的首次公開募股。

  阿里巴巴也不甘示弱,同年9月,在港交所拒絕阿裏之後,阿里巴巴在美國紐約證券交易所[微網志]掛牌上市,刷新紀錄,成為6年來美國最大規模的IPO.

  “貓狗大戰”背後:兩大巨頭的商業模式之爭

  把京東和阿裏、劉強東和馬雲放在一起總是話題不斷。當然,在對陣阿里巴巴之前,京東與噹噹、蘇寧等對手也曾有過交戰。但隨著去年京東、阿裏相繼赴美上市,電商行業二虎相爭的格局逐漸形成,阿里巴巴和京東正式在擂臺上進行只有兩家公司的對決。

  電商行業經過十幾年的發展,培育出了京東和阿裏兩種模式、兩個巨頭:一個是最大的自營電商,一個是最大的平臺電商;一個用物流號令天下,一個攜流量統帥三軍。在未來一段時間內,它們之間的競爭將是整個電商行業的主旋律之一。

  至於最終誰將勝出,業內依舊沒有一個更好的判斷。王曉星在接受記者採訪時指出,目前相比之下,阿里巴巴更像是一家網際網路公司,主要營利點在資訊服務和廣告費,資産相對較輕,毛利高;而京東更像是一家網際網路上的傳統零售商,主要賺取商品差價,資産較重,毛利較低。

  不過,不管是京東還是阿裏,各自的優勢和劣勢並存、機會與風險同在。王曉星認為,決定兩者勝負的也許不是對手,而是趨勢和自我革新的速度。

  王曉星認為,輕資産公司和重資産公司各有利弊,阿里巴巴雖然資産較輕毛利較高,但是抗風險能力差;京東由於資産較重毛利低,有自己的貨物、倉庫以及物流等,因此抗風險能力高。

  “在我看來,為了應對未來市場的變化,兩者肯定會加強薄弱部分。”王曉星認為,通過做金融、醫療等,就是阿里巴巴將其資産下沉變重的方法,以增加自身的抗風險能力;而現在京東涉足智慧家電以及網際網路金融,也是希望變輕資産,提高自身毛利。

  雖然京東和阿里巴巴都在彌補自己的不足,適應市場變化,但是現在論誰贏誰輸,為時尚早。王曉星認為,在塵埃落定之前,京東和阿裏的競爭還將持續。圍繞農村電商、O2O等新興領域,雙方短兵相接、爭個你死我活也不意外。

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