處在醫藥行業下游的藥品零售業，正面臨窘迫局面。記者了解到，2015年是新修訂藥品經營品質管理規範強制認證(下稱新版GSP)的最後一年，藥品零售業將面臨殘酷的洗牌，不願意升級的單體藥店要麼直接淘汰，要麼被大連鎖吃掉。

　　廣東一大型連鎖藥店總經理昨日表示，去年藥品零售行業保持弱增長，一些抗風險能力較差的單體藥店被洗牌，大連鎖藥店加碼網際網路服務，進軍醫藥電商。由於醫藥電商從起步至今已發展超過五年，大連鎖要趕超已經成熟的電商還有待時日。

　　根據中國醫藥物資協會1月底發佈的《2014中國單體藥店發展狀況藍皮書》，近年來我國單體藥店數量急劇下降，2014年單體藥店數量從27萬多家降至19萬多家，比重從原來的63.4%直接跌至40%左右。

　　“真正被淘汰出局的大約有一成，更多藥店是加盟大連鎖。”廣東金康大藥房總經理鄭浩濤表示，新版GSP認證給一些原本經營困難的藥店帶來更大的經營壓力，今年是升級大限最後一年，將有更多不願升級的藥店關門。

　　按照新版GSP的規定，2015年12月31日前，所有藥品經營企業必須達到以下要求:一家藥店至少配備有一位執業藥師，資訊系統建設、藥品儲存條件等各方面有嚴格規範。未達到者2016年1月1日起不得繼續從事藥品經營活動。

　　鄭浩濤指出，一家本身基礎不錯的藥店改造大約需一次性投入5萬～6萬元，還要支付執業藥師的工資，一位執業藥師的工資在6000元～7000元左右。而一些條件較差的藥店改造投入成本更高，因此不少實力較弱的單體藥店直接放棄改造。

　　在傳統渠道遇到瓶頸後，不少藥店把目光轉向了網際網路大平臺。前述藥店總經理表示，傳統藥店有渠道、資源和品牌優勢，延伸到網際網路可以吸引一些老顧客。但消費者更看中醫藥電商的價格和物流配送，傳統藥店還需在以上方面積累資源。“不管怎麼説，傳統藥店做電商還是慢了一步，現在天貓醫藥館格局初定，後來者如果不求變很難。”

　　現在天貓醫藥館發展較成熟，康愛多、健一網、七樂康、海王星辰等幾大商家格局已定。廣東省醫藥零售行業協會秘書長劉桂春指出，目前單體藥店要麼選擇加盟連鎖藥店，要麼就和診所結合開展診藥合一的模式;執業藥師也可以作為藥店的盈利點，但前提是要加強執業藥師對客戶的專業服務能力。

　　“整個醫藥電商都在探索盈利模式，到現在還沒找到一條清晰的路子。對於所有從業者來説，醫藥電商既是藍海又是紅海。”一位不願具名的行業人士表示，藥店進軍醫藥電商不是註冊賬號、商品上架那麼簡單，而要投入專業人才去推廣和探索。如果不集中精力投入，又是竹籃打水一場空。