後"雙11"時代電商血拼生態圈 網際網路品牌表現亮眼
- 發佈時間：2014-11-13 14:32:23 來源：深圳特區報 責任編輯：時習
每一年雙11的脈衝式成交，一直被視為電商界的年度大考，考驗的是整個生態的協作能力。包括供應鏈體系、物流配送、技術支撐、支付體系、服務體系的全面考驗。經過6年的歷練，經受住考驗並不斷進化的中國電商系統，則聚合了更多的參與者，改變著現有的商業形態與格局。
如在“雙11”期間，天貓國際採用的保稅備貨模式，降低了海外購的時間成本。海外商家提前將非生鮮類商品運至中國國內的保稅區，消費者下單後，商品可以直接從國內保稅區發貨。同時，全球化的“雙11“也帶動了合作夥伴的海外業務擴展。順豐、申通、中通、圓通等原來國內傳統老牌快遞，跟隨菜鳥網路的國際化佈局，走出國門，分別開展海外倉儲、跨境轉運、海外自提等業務。
此前，阿裏啟動名為“百川計劃”的無線開放戰略，通過開放技術、商業、數據等，進一步推動移動端生態發展。除了眾多的電商賣家，全國共有317家百貨門讓和1111家餐廳參與，加上UC、優酷、微網志、高德地圖，以及ISV、淘女郎等，成為移動電商生態的一次“總動員”。
網際網路品牌表現亮眼，是今年雙11的最大亮點之一，以家電3C領域為例，樂視和小米強勢殺入全網最熱銷品牌，分列4、5位，力壓博世西門子、格力、飛利浦等産品線更廣的國際大品牌。
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