日企逐漸喪失家電品牌優勢 新力頻頻變賣家底仍難止虧

　　分析人士認為，新力將曾經與之品牌畫等號的電視機業務分拆，意圖在於將其在財務上獨立核算，尋找一個好的買家

　　日前，有消息稱由於業務越來越不景氣，新力計劃從中國市場撤退。對此，新力中國發表聲明稱，公司感到非常震驚和困惑，新力在各個業務環節上均確保和增強中國作為重要增長和利潤貢獻市場的戰略地位。

　　業內人士認為，如果新力退出中國市場，這將是新力歷史上的一次分水嶺事件，意味著新力或將淡出全球消費電子市場。

　　頻頻變賣家底無力止虧

　　過去一段時間，關於新力計劃退出中國市場的消息不絕於耳。10月15日，新力對“退出中國市場”發表聲明。儘管否認退出中國市場，但虧損多年的新力已不堪重負，今年甚至將虧損額擴大至21億美元。新力2013年凈虧損1284億日元(約12.5億美元)，公司預測2014年最大虧損有可能擴大到2300億日元(約21億美元)。

　　雖然新力不願意放棄中國市場，但市場份額逐步下降已是不爭的事實。家電行業觀察家劉步塵認為：“新力在中國市場的衰敗與産業的大生態背景息息相關，隨著中國家電品牌的崛起，新力品牌優勢逐漸喪失。新力在中國市場有著服務不足、缺乏創新的短板。”

　　縱觀家電市場，來自日本、歐洲的眾多外資品牌逐步退出中國家電市場，松下、新力、西門子等三家企業在中國的市場份額合計不足10%。

　　“新力、松下等日企業績下滑，與日元升值、日本人口老齡化、人工成本高都有關係，激烈競爭的消費電子業不適合缺乏創新意識的企業生存。”中國家電行銷委員會副理事長洪仕斌表示。

　　在新力現掌門人平井一夫“執政”後，讓固定資産變現成業績，成為其讓新力扭虧的主要手段。“出售大樓，關閉工廠、生産線，將業務大幅度外包，這是新力這幾年的主要工作。走出虧損泥沼需要加強核心競爭力、産品創新能力，目前看來新力並沒有在這裡畫等號。新力只能選擇退出某些重點市場和重要領域。”産業經濟觀察家梁振鵬認為。

　　手機業務或成“第一刀”

　　業內人士認為，若退出中國市場，新力的“第一刀”必然是手機業務，將手機從消費電子中剝離，徹底退出中國市場。

　　新力認為，移動業務的市場和競爭環境發生了巨大改變，公司的發展計劃受挫。新力已經在今年7月份把全年智慧手機銷量預期從5000萬部下調到4300萬部。

　　“在龐大的中國市場，新力手機業務一直沒有起色，新力要將業務板塊退出中國市場，將首選手機業務。新力一直希望像蘋果一樣將智慧手機看作救星，然而新力智慧手機在全球市場表現不佳。”梁振鵬表示。

　　或淡出全球消費電子市場

　　拖累新力深陷虧損泥沼的正是昔日引以為傲的核心業務消費電子。2012年，新力電視機業務虧損696億日元(約6.5億美元)，連續九年虧損；手機業務虧損972億日元(約9億美元)。遊戲機和相機業務貢獻甚微，難以支撐大局。

　　消費電子已然成為新力的巨大包袱，過去十年，新力累計虧損近80億美元，難以翻身。此前，飛利浦決定放棄有著80年曆史的消費電子業務，以1.5億歐元(約合2.018億美元)現金，將影音、多媒體和配件業務出售給日本船井電機，轉向醫療設備和照明産品。

　　值得注意的是，隨著新力PC業務的出售，新力也做出一個重要決定，分拆電視機這一歷史悠久的標誌性業務。今年年初，新力決定分拆電視機業務，將其作為全資子公司來運營。新力此舉或將為其電視資産的出售埋下伏筆。

　　梁振鵬認為：“新力將曾經與之品牌畫等號的電視機業務分拆，成立子公司，一個重要的意圖在於將其在財務上獨立核算，待價而沽，尋找一個好的買家。”

　　可以説，昔日家電行業的“高富帥”明顯已經風光不再。對於外界來説，人們希望看到的是一個充滿創新基因的新力，而不是靠變賣家當才能勉強維持生存的新力。