旅遊商品同質化源於“門票經濟”
- 發佈時間：2014-10-09 01:00:15 來源：經濟參考報 責任編輯：謝淩宇
國慶假期，各大景區迎來旅遊商品購物潮。這些商品本應有極強的地方特色，然而不少遊客卻發現，一樣的竹雕、一樣的小木刀、一樣的木梳……千百個景區都在賣同樣的“地方特産”，旅遊商品同質化、低端化現象嚴重，讓人提不起購買慾望。(《人民日報》)
景區特産為何同質化嚴重，皆因景區管理者或所有者關注點並不在此，且不説景區特産不屬於景區所有，而且景區僅靠“門票”就已經過得非常滋潤了。國外景區特産之所以物美價優，根本原因在於門票能常年低價。這不是國外景區的運營效率更高，成本更低，而是他們在擁有完善的成本分擔機制外，還有漲價的“緊箍咒”———漲價必須給出足夠理由，而且新價格必須在公佈一年後才能生效。這樣，國外景區不得不尋覓其他資金支援，不斷開發特色鮮明、品質上乘的景區特産商品。
“門票經濟”對旅遊業無異於“涸澤而漁”。發改委多次重申景區門票價格需要規範，景區門票以及景區內另行收費的遊覽場所、交通工具等項目的價格，要實行政府定價或者政府指導價，充分體現公益性，嚴格控制價格上漲。於是，有了景區門票三年不得漲價的規定。結果，禁令一到期，三年不漲價自然變成三年必漲價的局面。
旅遊拉動消費，若失去景區特産的支撐，效果就會大打折扣。眾所週知，貨真價實的景區特産的開發、銷售，涉及創意、行銷、版權等諸多因素，因此前期成本和風險可想而知。既然有“門票經濟”這樣的快錢暴利可賺，恐怕也只有傻子或者真正的現代企業家，才會在景區特産上著力，把發揚景區特色文化當做自己的事業。
我國景區特産要創造出無法複製的資源基因，打造出離開這個景點就買不到的特色産品，不去除景區的“門票依賴”症，恐怕依然遙遙無期，剩下的只能是每年徒發感慨，一切照舊。筆者以為，要去除景區的“門票依賴”，僅靠“三年不得漲價”這樣的行政手段，註定形不成長效機制。套用一句俗話，不缺路徑缺決心，其實，國外一些已有的先進經驗是完全可以學習借鑒的。
