剛宣佈為節約成本而在全球裁減3000個崗位的美國強生公司(NYSE:JNJ)又面臨一筆鉅額賠款。

　　據路透社報道,強生公司在美國密蘇裏州被判賠償7200萬美元,對像是一位因長時間使用該公司含滑石粉爽身粉患癌死亡的女受害者家屬。原告律師認為,強生公司在知曉該産品具有致癌風險的情況下選擇對消費者隱瞞事實,近30年來一直“欺騙公眾和監管機構”。

　　2月24日,記者走訪市場發現,目前絕大部分市面上出售的爽身粉都以滑石粉為原料,但這些爽身粉外包裝上卻沒有任何致癌風險的提示。

　　中山大學化學與化學工程學院教授陳小明告訴記者,天然滑石粉的確含有石棉這種已經被列為一級致癌物的成分,但合格的滑石粉石棉含量極低,而且在爽身粉等日化用品中使用的藥用級滑石粉必須符合國家標準,同時使用時方法也要注意。

　　強生中國公司給本報發來聲明強調,該公司在全球包括中國在內所有産品中所使用的滑石粉都經過仔細篩選,品質、純度和合規性都完全滿足最高標準的要求。但中投顧問化工行業研究員李加楠認為,近年來強生的幾次“品質門”事件已誘發信任危機,此次安全事件難免會在一定程度上動搖國內消費者對強生産品的消費信心。

　　強生最新財報顯示,去年該公司整體收入701億美元,同比下滑5.7%;凈利潤154億美元,比2014年下降5.6%。加上不久前宣佈的全球大裁員以及被主要投資人“逼宮”,強生當下無疑“雪上加霜”。

　　滑石粉的害處

　　據路透社報道,美國密蘇裏州一個陪審團週一裁定,強生公司須向一位因使用該公司含滑石粉的衛生用品而患癌死亡的女受害者家庭賠償7200萬美元(約合人民幣4.7億元)。據了解,該婦女使用強生的嬰兒爽身粉(Baby Powder)和優潤佳(Shower To Shower)沐浴露長達30多年。

　　強生公司認為,數十年的科學研究已充分證明了在許多産品中,滑石粉作為化粧品成分的安全性,然而美國最近的這次裁定卻有悖於此前的廣泛認知。

　　但代表受害者家人的律師Jere Beasley表示,強生早在上世紀80年代就知曉其滑石粉産品的致癌風險,但為提振銷售,曾在數十年的時間裏選擇對消費者隱瞞。

　　據了解,滑石粉因其吸附力強、吸濕性等優點被廣泛用於潤滑、醫藥、化粧品等多個領域,更是目前兒童夏季爽身粉主要的原料配方。在歐美等發達國家,以滑石粉為原料的爽身粉是市場主流,在美國該種爽身粉的市場份額超過90%。美國調研機構Statista報告顯示,約19%的美國家庭都在使用強生的産品。

　　“滑石粉主要的化學成分是硅酸鎂,化學結構穩定,本身對人體是無害的,起碼現在並沒有確切科學的證據證明它能夠致癌。但天然的滑石礦會含有石棉這種一級致癌物,處理不好確實會對人體帶來傷害,但是按照標準處理恰當基本不會有問題。”中山大學化學與化學工程學院陳小明教授向記者表示。

　　2009年,國內的Babyra品牌嬰幼兒爽身粉和德國NUK嬰兒爽身粉就曾因為爽身粉中檢測出含有石棉而被迫下架。目前,國內對滑石粉分為藥用和非藥用,國家法規明確要求嬰兒爽身粉和化粧品應使用安全的藥用滑石粉。

　　目前,包括強生、鱷魚寶寶等廠商都推出了使用天然的植物澱粉(玉米)作為主要成分來取代滑石粉,也有極少一部分是採用綠豆、甘薯等為原料。記者在廣州各大賣場詢問銷售人員了解到,儘管此類爽身粉價格接近普通爽身粉的兩倍,但銷路還不錯。

　　不過,李加楠認為,以植物性澱粉作為主要成分的爽身粉産品在國內外市場的普及度都比較低,“雖然很多大品牌都推出了新型爽身粉,但是由於其剛進入市場沒有多久,安全性還有待進一步考證,目前市場上的主要爽身粉産品仍然以滑石類為主。”李加楠説。

　　雪上加霜

　　目前,強生公司在美國正面臨著數百起類似訴訟,這對於正遭受業績下滑、投資人“逼宮”的強生來講無疑是“雪上加霜”。

　　今年1月,強生公司宣佈,為節約成本,未來兩年內將在醫療器械部門裁撤約3000個崗位,約佔該部門在全球人力的4%-6%。據了解,消費品、藥品以及醫療器械是強生的三大業務板塊。

　　去年,強生三大業務分別收入135.07億美元、314.3億美元和251.37億美元,同比下滑了6.8%、2.7%和8.7%。強生高管此前曾表示,強生在中國的消費品業務放緩,不過醫療器械、醫藥業務仍保持高速增長。

　　“尤其是其嬰幼兒消費品,在國內的市場份額超過50%,但是近年來其消費品及個人護理業務也面臨不少挑戰,包括幾次‘品質門’誘發的信任危機以及來自國內外品牌的競爭壓力等等。”李加楠表示。

　　記者查閱資料發現,2013年,因生産時鑒別有誤,強生在美國召回20萬瓶可能含有微小塑膠顆粒的嬰幼兒藥物布洛芬;之後的兩年間,強生醫療器械公司多次在全球及中國召回相關産品。與此同時,強生的洗髮水被檢出二噁烷、爽身粉被起訴致癌等消息也不時出現。

　　今年2月,強生主要股東Artisan Partners正通過多方途徑向強生管理層施壓,要求進行公司架構調整,將旗下三大業務拆分成立新的公司並獨立運營。據報道,在去年強生的一次會議發言中,Artisan指出強生各業務已遠落後於競爭對手,並認為業績下滑是因為公司財務不透明以及管理層津貼制度缺陷有緊密關聯。

　　事實上,通過拆分實現業務精準發展的實例並不少見。以輝瑞為例,早在2006年就將消費品事業部轉讓給強生,2011年把惠氏藥品資源整合完畢後果斷將奶粉業務出售給雀巢,如今又在醞釀將專利藥和仿製藥業務拆分。

　　分析認為,若“逼宮”成為事實,強生在實現業務拆分和資産重組後,預計將有高達900億美元企業資産實現剝離。近年來,包括寶潔、聯合利華、強生等日用消費品巨頭都先後出現了業績下滑。

　　寶潔推行瘦身計劃一年後效果漸顯,據該公司2016年第二財季報告顯示,當季實現盈利32.1億美元,按年增長35%,但收入減少8.5%至169.2億美元。而強生2015年消費品業務總營收為135.07億美元,同比下降6.8%。其中,嬰兒用品、女性用品以及傷口護理用品的收入下滑是主要因素,上述三類産品去年收入分別為20.44億美元、12億美元、11.77億美元,比2014年下降了8.7%、7.8%和18.5%。

　　李加楠指出,這次爽身粉事件或會對強生在中國的發展産生一定的影響,“消費者對嬰兒爽身粉最首要的關注點在於其安全性,此次安全事件會一定程度上動搖國內消費者對強生産品的消費信心。”