□ 伍 振

　　中鐵十八局集團積極開展“公開解難題、民主促發展”和“創建廠務公開民主管理示範單位”“雙活動”，連續兩次被全國總工會授予“全國廠務公開民主管理工作先進單位”，並被作為4家單位之一和國企唯一代表在日前召開的全國企業民主管理工作彙報暨“雙活動”會議上進行先進經驗介紹。

　　加強企業民主管理是實現企業勞動關係和諧的“協調器”和“穩定閥”。面對建築業市場競爭加劇、原材料人工成本攀高、規模不斷擴大但産高利低等諸多因素的影響，如何加強企業民主管理？“我們集團公司圍繞‘加強企業管理、規範生産經營、體現民主決策、構建和諧企業’，將深入開展‘雙活動’與完善經營管理制度、提高科學決策水準、增強企業自主創新能力、維護職工合法權益、構建和諧勞動關係結合起來。”這是中鐵十八局集團董事長、總經理彭仕國和黨委書記宋佔波的共識。

　　為確保企業民主管理有效開展，該集團“考核公開大家評、獎金公開大家算、成本公開大家管、評先公開大家選、任務公開大家幹、熱點公開大家看”。集團黨委多次在工作報告中對企務公開活動提出明確要求。行政落實責任，及時確定公開承辦部門、及時公開企業生産經營情況、及時公佈重點難點問題、及時吸納職工意見建議整改存在的問題。紀委嚴格督查，為“雙活動”保駕護航。

　　公司工會主動作為，積極組織職工全員參與，通過職代會以及延伸到工程項目、班組的各種公開途徑和民主參與形式，為企業完善生産經營管理、實現科學發展獻計出力，營造了企業依靠職工、職工心繫企業的和諧氛圍。

　　該集團狠抓主題活動與企業生産經營緊密結合、主題活動與落實職代會職權密切聯繫、主題活動與保障職工切身利益環環相扣、主題活動與完善相關工作機構機制同步推進“4個環節”。

　　該集團工會主席趙心昭介紹，該集團開展了以“四比四促”和“雙五一”為主要內容的“美麗集團”建設活動，激發職工創新熱情；職工“五險兩金”交納等情況全面公開，職代會嚴格民主評議領導幹部程式做到“有述職、有測評、有公佈、有獎懲、有反饋”；集團公司在制定《新建經濟適用住房配售方案》、《崗位績效工資制實施辦法》等一系列規章制度時，廣泛公開徵求職工意見，保證了職工知情權、參與權、表達權、監督權。

　　為使企業民主管理有深度，他們把“雙活動”的觸角向生産經營管理的深層次拓展。堅持領導幹部和關鍵崗位人員公開選配、物資設備“陽光采購”、大額資金使用公開、職工代表巡視質詢、平等協商與合同履行公開等“5項制度”。

　　特別在外部勞務隊伍的選用上，實行公開招標制度，杜絕了親屬和關係人分包等利益輸送現象的發生；通過推行陽光采購模式，僅去年全集團共組織設備招標採購189次，中標合同價超過10億元，節約資金近6000萬元。一系列企業民主管理工作新舉措推動企業實現新突破、取得新發展，公司年施工能力達400億元以上，不僅經營承攬、營業收入、實現利潤等主要指標實現“穩增長”，職工收入也逐年增長。