“前十年阿里巴巴改變了你的消費習慣，後十年中籌網金將改變你的投資習慣。”85後創業新貴唐人搭建房地産眾籌平臺，並期許以此顛覆傳統行業遊戲規則。

　　2014年“房地産眾籌”攪動地産界，開發商、網際網路、電商各路人馬相繼發力。在9月份蘇州萬科聯手房産門戶網站發起全國首個房産眾籌之前，早在5月份，專注于房地産眾籌的專業平台中籌網金便在謀劃上線事宜。

　　1月8日，中籌網金創始人、總裁唐人被評選為2015《創業邦》“30歲以下創業新貴”。1個月前，他與王健林、黃怒波等地産大佬一起被媒體譽為“2014年度旅遊地産創新力量代表人物”。再之前，中籌網金也從500多家創業公司突圍，獲得“MARS創新創業大賽總決賽12強”唯一晉級的網際網路金融企業。

　　26歲的唐人出身金融世家。“不喜歡沒有激情的生活和工作，家裏99%的人都在體制內，就我一個是比較‘愛折騰’的，所以選擇了自己創業。”如果按照循規蹈矩的人生發展，他應該會進入中國傳媒大學，畢業成為一名播音員或主持人。“這不是我想要的人生。”17歲的唐人放棄高考，一腳邁入房地産行業，這一涉足就是8年。

　　勇敢進軍上游開發領域。這段創業經歷讓他觸摸到了房地産行業的痛點，也由此開啟了房地産眾籌再創業的契機。

　　“2009年至2013年，我與合夥人在杭州開發了總建築面積13萬方的文化地産項目，包含經濟園區、酒店式公寓等業態。”不想順利拿地、項目開工以後遭遇滑鐵盧。“宏觀政策調整、銀根收緊，作為新成立的地産公司，我們因資質尚淺無法從銀行取得開發貸款；以信託、基金為主的融資渠道又會過度拉高財務成本。”2011年艱難挺過，並在“限購限貸”政策推出後，唐人的公司又遭遇銷售市場的重創。“數度迷茫，以為自己入錯了行。”那段時間的工作壓力使其落下了病根，失眠的問題至今困擾著這個26歲的年輕人。2013年底，由於信託資金的進入，在進行一系列債務重組及股權更替後，項目得以清盤。

　　“在一線操盤實戰中摸爬滾打，在房地産的繁榮與清淡中沉浮，我最近距離觀察到這個行業的弊端，比如開發商資金鏈條中間環節過於繁雜”、購房者買房夢想與現實的差距太遙遠。雖然我跌倒了，但就要從跌倒的地方站起來。堅定不移的選擇房地産，我堅信房地産行業的生命力沒有媒體講的那麼脆弱。只是再用傳統的思維和方式走下去會越來越困難。”於是，這位驍勇的88後掌舵者決意用網際網路思維變革傳統房地産行業，“房貸的壓力影響了我們父母一代人的生活品質，並且這種思想在延續到我們這一代。而我希望通過我的努力，可以讓中國人對房地産的情懷，在投資和資産配置方式上做一點改變。甚至成為將來投資理財行為的主流。”

　　“2014年3月，我發現美國房地産眾籌網站Fundrise完成 3100 萬美元的首輪融資，由人人公司陳一舟領投，Fundrise的其他幾家合作方均有地産開發經驗。中國的房地産眾籌市場要比美國廣闊很多，中國老百姓對房地産投資的情結也深厚很多。一個具備資金實力的人，面對具有優質開發商背景、良好項目樓品包括區位稀缺優勢的投資産品時，我相信他一定願意嘗試。”在唐人看來，房地産仍是所有家庭重要的資産配置之一，如何讓更多的人從資金門檻高企的房地産投資盛宴中分一杯羹，如何顛覆房企傳統投融資渠道便是他二次創業的新動力。

　　於是，從5月份開始籌備，唐人的創業激情和顛覆性的思維，吸引了國內鼎暉地産基金創始合夥人龔剛、南通新華大股東葛軍、第一財經主持人馬紅漫、溫商會長楊介生、羅斯柴爾德家族中國代表王育群等一批行業大佬的參與和投資。再至11月、12月中籌網金兩期房地産眾籌産品成功運作，唐人在行業破局中展露鋒芒。“2015年新年伊始，我們已經談妥一個非常具有意義的房地産項目準備眾籌，它可能將為房地産開發行業帶來使命性的變革。”唐人的話戛然而止，並沒有過多的透露細節。

　　從美國移植中國 眾籌平臺解決痛點

　　房地産眾籌源起美國，最早上線的房産眾籌平臺Realty Mogul成立一年間，吸引14個州的用戶投資1460 萬美元，而其投資標的58 處房産價值高達1 億美元。在Realty Mogul房産眾籌模式中，認證投資人可在平臺上選擇房産投資的類型(公寓、辦公樓、商鋪)和盈利方式(出售、籌組)，投資額5000美元起，達到籌集資金後，依照房産售價或租金分享回報。

　　事實上，唐人對中籌網金平臺做了本土化的落地。投資額100元起，限定200人。11月，首期房地産眾籌産品“首創青旅•島尚”旅遊度假地産項目上線當日30分鐘內籌集資金92.8萬元，每人平均投資逾6400元。二期産品住宅項目在籌資26天達成銷售意向，預期年化收益率高達23%。

　　為了保證平臺資訊的獨立性，中籌網金的風控體系由聯合創始人龔剛先生領導，並是國內創新、第一家引入第三方機構組成的風控小組。每家機構都將出示各自的風控報告，從法律、評估、稅務、資管多個角度去審核眾籌資産。並且平台資金由第三方機構匯付天下託管。項目資料實時披露項目後期動態，租金收益、物業管理、投資者權益等資訊。

　　“風險控制小組組長龔剛是一位有著22年國內及海外10多個國家房地産從業經驗的專家，是美國通用電氣全球資本公司特殊機會部創始人，並且還是國內最大私募股權基金鼎暉投資地産基金的創始合夥人。相信風控小組在他的帶領下，必定會在眾多申請項目中篩選出優質資産”唐人堅定不移的敘述道。

　　據統計數據，目前網際網路金融産品服務滲透率已達61.3%，超過六成的網民使用過網際網路金融産品。“房地産眾籌是金融理財産品，我們希望通過網際網路，讓更多的普通大眾以少量資金參與房地産投資。去年平均每人平均投資額是1萬元，隨著大眾理財對網際網路金融甚至房地産眾籌的深入了解，我們希望今年每人平均投資額將達到3-5萬元。”

　　市場定位中國上海 資本則瞄準全球

　　“我們的主戰場定位以上海為主的長三角，主要與TOP100的品牌房企進行點對點合作，目前已有30多家大型開發商簽約儲備現房項目。”與此同時，中籌網金在資本市場受到熱捧，其中不乏國際資本的身影。“我們更希望尋求在未來發展規劃和戰略方向上與我們高度匹配的資本，純粹的財務投資不大會考慮。”。羅斯查爾德家族代表與唐人交流時透露，全球資本一直看好中國一線城市的房地産市場，只要是優質資産、風險可控，家族資金願意積極參與到新型的房地産金融中。

　　唐人亦表示，接下來10年房地産眾籌將是行業大金礦。房地産眾籌1.0版本解決的是行業行銷端問題；隨著募集資金規模的擴大和産品成熟，房地産眾籌升級版解決的將會是開發商從源頭配資到末端服務等的各種資本及市場問題。它將改變傳統開發投融資模式。

　　“我們在用網際網路思維做好線下，夯實業務基本功。並用線上改變房地産行業的遊戲規則。”唐人表示，隨著上海國際金融中心發展，享受自貿區的政策鼓勵，中國的眾籌模式也將在國際舞臺上綻放異彩。