行業瞭望

　　□ 梁 瑋 本報記者 鄭建玲

　　前不久在上海舉辦的以“創新模式爭贏未來”為主題的第八屆皮業論壇上，來自移動網際網路、奢侈品和皮革領域的知名專家，圍繞經濟運作、網際網路行銷、奢侈品管理、製革業全球性問題等話題，從宏觀和微觀不同層面支招皮革業發展。他們一致認為，在今年經濟復蘇乏力、消費市場持續低迷的大環境下，全球皮革業都面臨著巨大的壓力，逆境中，模式創新應成為企業共同的選擇；企業要想在未來的市場競爭中佔據制高點，唯有創新是不二的法寶。

　　據悉，今年1～6月，我國規模以上皮革主體行業完成銷售收入5873.8億元，同比增長10.4%，增速回落0.7個百分點；全行業實現利潤總額368.9億元，同比增長19.2%，增速加快7.6個百分點。據海關統計，1～6月，我國規模以上皮革主體行業出口397.2億美元，同比增長5.7%，增速回落6.6個百分點。

　　中國皮革協會副秘書長葉香菊在此次論壇上總結道，今年我國皮革行業整體將呈現平穩增長、低位運作的態勢，經濟運作面臨著較大的下行壓力，預計全年銷售收入的增長大概在10%左右，出口則呈個位數增長。

　　國際製革者委員會秘書長羅伯特·鮑爾·皮爾森認為，目前，全球製革業普遍面臨著可持續發展以及行業形象塑造等挑戰。製革業面臨的可持續發展問題主要涉及到原材料的供應、價格波動、監管和客戶需求等。其中，來自原材料方面的壓力主要為貿易的限制，很多國家對出口産品出臺了各種各樣的限制；在監管方面，環境控制尤其突出，各國均加強了對製革業廢水、固體廢料、廢氣排放等的監管；從客戶來看，買家變得越來越集中，購買力變得更加強大。一些大的品牌客戶如汽車行業客戶，提出了更高的需求，要求材料可追蹤、環境足跡可尋。

　　今年6月，國際製革委員會、歐盟各國製革廠商協會聯合會和全球皮革協調委員會聯合開展了一個面向歐盟的試點研究，旨在編寫關於皮革産品環境足跡的測量規範手冊。該合作將於2016年12月結束。屆時，它將有望化解製革行業面臨著的許多挑戰。

　　羅伯特·鮑爾·皮爾森建議製革企業應積極應對挑戰，通過技術創新著手製革原材料替代品的研發，更重要的是要告訴消費者材料的真實性，産品當中到底有多少是真皮。

　　移動網際網路行銷管理專家、上海思容諮詢公司總經理羅旭祥説，近幾年來我國電商業發展非常快，未來幾年將是移動網際網路和大數據的時代。大數據加上移動網際網路，再加上雲計算，將改變所有人的生活方式。

　　他建議皮革業從渠道、團隊、品牌及經營管理體系等方面謀求創新。比如在團隊方面，以前企業團隊行銷能力或廣告公關能力特別強，能做很多事情，但現在整體業績出現下滑。現在很多新興企業不是管理層控制整個業務，而是管理層協調整個業務，將行銷、運營、生産等業務都外包出去，外包使得整體品質比較高。所以不在於機構的大而全，關鍵是能否在某一點上實現突破。如錘子手機、小米手機，做好行銷、品牌，剩下的都外包，從而獲得最優秀的資源；在品牌創新方面，要注重用戶體驗，這也是那些不斷發展的品牌制勝市場的關鍵，而那些逐漸衰落的品牌注重的則是渠道和規模。

　　對外經濟貿易大學祥祺奢侈品研究中心副主任傅瑜認為，奢侈品牌的核心理念是非常注重零售端的運營，包括：産品策略，如獨立的産品設計和市場行銷、奢華的店面設計和商品陳列；門店和員工的績效；給予客戶特殊關注。皮革業應借鑒美國梅西百貨等全渠道行銷等成功案例，從全面創新入手，為品牌未來發展制定3大策略：一是實踐O2O，打通線上線下，實現會員、資訊、服務、資源等統一管理，併為顧客提供全渠道融合的服務體驗；二是重構供應鏈，通過零供協同優化供應鏈，同時轉變與零售商的合作模式；三是轉變實體店的服務功能，改善顧客的體驗性。