一面是景區票價急劇飆升，公眾叫苦不迭；一面是“1元旅遊”隆重登場，吸引無數眼球。

　　只花一塊錢，就能暢遊原本上百元的景區。國慶長假前夕，國內多家線上旅遊網站拉開一場名為“1元旅遊”的價格戰，誓將價格戰進行到底。

　　有分析稱，“1元旅遊”和曾經的打車軟體大戰一樣，其價格上的優勢顯而易見，意在搶佔移動客戶端用戶。至於這一方式是曇花一現，還是就此成為一個低價遊時代的開端，還要看其是否能儘快彌補品質、服務等方面的短腿。

　　“1元門票”釋放兩信號

　　在多家知名景區國慶節前門票價格上漲的同時，一場名為“1元旅遊”的價格戰在國內線上旅遊網站悄然上演。

　　9月初，同程旅遊宣佈再墊資50億元派發1億張“1元門票”，並與眾安保險合作“下雨貼十元”活動。數日後，攜程網也帶著“慶十一·千萬人特價遊”秋季大促出現在公眾視野。除了一元門票，延伸活動還包括“預訂星級酒店後只需多花1元錢就能享受到接、送機”等活動。

　　此外，在藝龍、去哪兒、途牛等多家線上旅遊網站上均能看到“9元酒店搶不停”“全場免單21天”“1塊去旅遊”等醒目資訊，但“1元旅遊”大都註明是手機客戶端專享，下載安裝手機APP之後，還需註冊成為會員，關注微信、綁定微網志、指定支付方式等。

　　儘管附加條件不少，但消費者的參與熱度不減。在途牛的客戶端上，僅“1元秒殺門票”一項的報名搶購人數就達到20多萬。

　　“1元門票”行銷模式之所以産生旅遊市場巨大的反響，釋放出兩個信號：第一是國內“休閒遊時代”的來臨，第二是APP客戶端的廣泛普及使用。業內人士指出，旅遊行業的價格戰已經轉向了手機客戶端，以較少的投入引起較高關注度，同時獲取了大量的潛在客戶資訊，有助於培養用戶習慣，更好地爭奪市場份額。

　　“賠本賺吆喝”為哪般

　　從上百元驟降到1元，可謂“賠本賺吆喝”，線上旅行網站與景區究竟打著怎樣的小算盤？

　　對此，同程旅遊網CEO吳志祥表示，網站與景區都拿出閒置的資源互換，共同營利。通過“1元門票”不僅能夠更好地推廣和宣傳景區，也可以帶動移動APP客戶端的發展，方便數據統計，推動旅遊市場的進一步發展。

　　一位不願透露姓名的3A級旅遊景區負責人告訴記者，線上旅行網站與景區簽訂協議打包價，網站會給景區付一部分錢，而景區也做了一部分讓利。“一線景區本身已經具有強大的品牌優勢，不需要採用大甩賣推廣方式，而對於二三線景區來説，無論是為了增加客流量還是影響力，搭上電商的快車都會事半功倍。”

　　值得注意的是，在眾多“1元旅遊”的活動中，熱衷於參加這種活動都是門票價格低或者不以門票收入為主的景區，確實鮮有“重量級”的知名景區的身影。即便知名景區參與進來，提供的促銷數量也屈指可數，甚至有消費者反映，在使用過程中，常常會被告知活動逾期、不可變更甚至現場加價。

　　有人質疑，“1元旅遊”和曾經的打車軟體大戰一樣，只是一種行銷手段，本身的噱頭大於革新。

　　雖然價格戰可以在短期內拉攏用戶，但沒有一家公司可以用無休止地“燒錢”來吸引用戶。杭州市旅遊委員會宣傳處許慶東認為，線上旅遊企業在“燒錢”停止後，究竟能否延續現有的發展勢頭還有待觀察。“不僅要對網站自身的發展有利，更應該對景區這樣的上游資源也有利，這樣才能做到共贏。”

　　 熱鬧背後有隱憂

　　各種促銷方式在旅遊行業已經屢見不鮮，而線上旅遊産品雖有價格上的優勢，卻往往也有著品質、服務等方面的短腿，有關擾亂價格體系、影響用戶體驗、維權難度較大等質疑聲不絕於耳。

　　“1元旅遊”讓很多黃牛黨打起了算盤：線上搶購1元門票，再到線下加價出售。峨眉山旅遊股份有限公司副總經理杜輝曾表示，他們向相關線上旅遊企業提出申請，要求用身份證確定是否是個人消費，以杜絕這種擾亂景區價格秩序的行為，但最終卻不了了之。

　　此外，因促銷導致過多遊客的涌入可能超出景區的接待能力，影響旅遊的品質。浙江省旅遊協會秘書長朱吉勝認為，假如景區沒有做好充分準備，一旦人數遠超景區接待能力，超負荷運轉導致景區物資短缺、秩序混亂、矛盾升級，這樣的促銷無疑是一場災難。

　　而對遊客而言，在沒有保證一條龍旅遊服務承諾的前提下，1元門票的背後還存在“剝洋蔥”式的收費隱患。促銷的目的是把遊客吸引到景區，至於其他相應的服務與保障，並不在商家的保證範圍內。因此，遊客可能只是過了一把邁入景區大門的癮，而景區則會通過擴大其他收費名目、提高旅遊商品價格等方式變相地賺回門票錢。

　　業內人士指出，隨著國內旅遊業散客化、移動化趨勢明顯，未來類似低價促銷的方式會越來越多。對於“1元旅遊”，最需要關注的是其對旅遊品質帶來的變化，必須以保證旅遊品質為大前提，完善旅遊服務項目、杜絕消費陷阱。否則，“一元旅遊”不僅不能撬動市場群體，反而會造成用戶的流失。