觀象臺

　　□胡立彪

　　蘋果iPhone6手機上市會對哪個手機品牌影響最大？當然是號稱“東半球最好”、“全球第二”的錘子手機了。錘子T1手機一再推遲上市，最終還是沒能躲過與“全球第一”的蘋果手機新品相遇，並必然遭後者狂虐，這當然不是錘子創始人羅永浩願意看到的現實。

　　當然，羅永浩不願意看到但他無法左右的客觀事實還有很多。比蘋果iPhone6上市對錘子可能造成更大影響的，是近期國內市場對錘子手機的各種不信任甚至敵對的氛圍。比如，就在錘子科技滿懷信心發佈《錘子T1加速老化測試報告》不久，中興跟著發佈了名為《錘子T1手機老化試驗報告粗解》（以下簡稱《粗解》）的報告，幾乎就是砸錘子T1場子的。《粗解》稱，“國標和YD標準規定電源鍵和側鍵為5萬次，T1報告中是1.5萬次，如果是使用3年，每天只能用10次。要使用3年的同學，你準備好倒數了嗎？”另外像什麼跌落試驗、擠壓試驗、振動試驗、振動試驗等，以《粗解》看，錘子手機根本就沒法用，簡直就是一“手機錘子”。

　　這事很容易讓人聯想到兩個月前“錘子手機良品率僅60%”的傳言。儘管羅永浩以各種方式為自己和自己的産品辯護，甚至與載樂網路科技創始人王自如搞了一次前無古人的現場PK網路直播，引起海量圍觀，但這都未能贏得多少加分，某種程度上反而産生負面效果，導致錘子科技和羅永浩處於更加不利境地。

　　如果被黑的多了，就必須想想這種“黑”是不是真有道理。羅永浩和他的錘子手機招來大量吐槽，可能真的是他和他的産品存在問題。對於良品率低和産能跟不上的問題，羅永浩將原因歸結為“産線欠磨合”、“工人裝配操作不熟練”、“品控標準沒有統一”等因素，這引發其代工廠富士康的不滿。被羅永浩激怒的富士康決定將錘子手機“趕出廊坊工廠”，生産線交由北京富士康接手。代價就是錘子T1的量産時間將延遲至10月初。

　　跟代工廠搞不好關係，既暴露出羅永浩在公關上的不成熟，也凸顯出他及其帶領的企業缺乏風險意識，在發展戰略上存在致命短板。有分析人士認為，作為一款WCDMA 3G産品，隨著量産時間的數月延遲，羅永浩和他的錘子手機將面臨資金鏈風險——推遲上市要退還訂購者的預付款，再加上補償，錘子未來的現金流考驗將會逐步加大；融資風險——經過前兩輪融資，錘子融得不足3億元資金，而錘子手機20萬台訂單可能要投入超過這個數，資金有缺口，以錘子目前的糟糕狀況，再融資恐怕不那麼容易；産品迭代風險——按照錘子手機融資額計算，羅永浩如完不成20萬台左右的銷售訂單，錘子手機下一代新品將無從談起，對於錘子用戶來説真的會成為“一錘子買賣”；銷售風險——比蘋果iPhone6稍晚或者同期上市，這會讓多少“錘粉”叛逃呢，答案對錘子而言顯然非常不樂觀。

　　有人説，錘子手機在初期所遇到的供貨不足、産能爬坡、良品率低等問題，這是新品手機所必須經歷的過程。但這並不能成為羅永浩為他和他的錘子手機開脫的藉口，畢竟，每個人都要為自己吹過的牛負責。批評羅永浩把問題想得過於簡單，説他忽視了手機其實還是一個傳統製造行業，而非單純網際網路産品的現實，這也是羅永浩從情懷到商業化付出的代價，這沒錯，但羅永浩最該批評的地方還在於他急於求成，以及對他自己標榜的工匠精神的背叛。

　　工匠精神，其核心價值即對品質精益求精的追求，這是需要扎紮實實幹並花費很長時間才能完成的。錘子想一夜成名，一開始就偏離了正確的方向。既然以蘋果為榜樣，為什麼不想想蘋果是怎麼走到今天的。樹立一種正確的價值取向，建立起一種超越世俗商業利益的成就動機，像日本企業那樣培養自己的“職人精神”，從根本上完成精神蛻變，這才是羅永浩和他的錘子該走的路。