□ 本報記者 朱祝何

　　“4年前小米是一家非常小的公司，一個不知名的山寨品牌，4年後，其被打造成一個小有名氣的品牌。”

　　“坐擁優勢資源的企業或地區比比皆是，但並非都能順利把資源優勢轉化成品牌價值。這種‘捧著金飯碗當乞丐’的現象並非個案。”……

　　在8月8日于貴陽舉行的第8屆中國品牌節上，全國各地關心品牌的人士濟濟一堂，有的帶著問題，有的懷揣經驗，激烈探討品牌的融合與崛起之道。

　　小個體能孕育大品牌

　　泰康人壽總裁劉經綸在發言時提到“最小的個體也有最大的品牌”。一方面意指個體不論大小都有品牌，另一方面也表示小的個體也能鑄造出大品牌。

　　不可否認，品牌已經成為企業的一種硬性標誌、價值理念和無形資産，能為企業帶來增值，並成為企業發展的共識。其中，小企業如何成功塑造品牌，從而做大做強，是眾多企業管理者最關心的話題。

　　“今年一季度銷量超過了蘋果，二季度超過了三星。”小米科技有限公司合夥人、副總裁劉德用市場競爭力數據，詮釋著小米從4年前的不知名，甚至山寨，發展成一個有名氣的品牌。個中原因，4個融合是關鍵詞：團隊融合、員工個體融合、文化融合、與兄弟公司融合。

　　紅華集團是貴州地道的本土企業，創業初期的情況與小米差不多。據其董事長楊踐介紹，企業從20年前創業時營業面積不足20平方米，發展成為一家多行業的多元體企業。

　　楊踐舉了一個創新驅動品牌發展的實例：多年前售賣家電，是消費者在門店開箱試機，沒有問題之後自己把貨拉走，這個習慣延續了很多年，員工習以為常。但站在用戶體驗角度看，消費者回家後在使用上遇到問題會比較麻煩，萬一産品有問題還得送回來退換。於是紅華做了一件小事：把門店試機改成到府試機，有問題在家裏幫消費者解決。正是這個小小變化，使得紅華的品牌形象大大提升，並推動了免費送貨到府、物流體系的建立等。

　　品質是品牌形象之基

　　多位與會人士談論品牌話題時，均不約而同提到品質，並把品質看作鑄造好品牌的重要基礎。

　　“50年的品牌文化得出經驗，就是要以品質積奠消費者信任。”完達山乳業股份有限公司董事長王景海相當看重品質。

　　三一集團直接把“品質改變世界”作為品牌口號。集團高級副總裁賀東東介紹，公司通過智利礦難、福島核電站危機、巴西世界盃等事件，全力以産品、服務品質展現品牌形象，成為中國製造走出去的一張名片。

　　習酒的品牌知名度，從10年前的40多位上升到行業10多位。貴州茅臺酒廠（集團）習酒有限責任公司總經理鐘方達將此歸功於品質，“做酒品牌的基礎是品質，所以這些年最重視的還是産品品質。”

　　“近年來我國的明星企業家不少，企業在傳播、廣告上一擲千金，但忽視了做好産品本身。”中國電子商務協會副理事長鄭硯農一針見血地指出，企業在産品好用、耐用等方面的工作一定要做紮實。

　　品牌要傳遞文化和價值觀

　　“無論引進來，還是走出去，品牌都是最重要的橋梁。”中國品牌節主席艾豐表示，品牌是基於內而見於外的東西，是經濟融合的一種標誌，必須要按照主體對象打造品牌，做好品牌資源的融合。

　　在中國最大的民營清潔公司漢能控股集團執行總裁王勇看來，品牌提升離不開核心技術支援，尤其是新能源開發與品牌塑造。“要想成為百年老店，就必鬚髮展自己的核心技術。”

　　資深品牌行銷專家李光鬥指出，現在面臨一個全新的商業時代，前30年創造財富的經驗已無法被下一個30年複製。中國要想贏得尊重，就要讓中國的品牌在全世界贏得消費者。

　　除了網際網路思維，大文化思維也被業內人士奉為獲取品牌價值的秘訣。正如北京人間遠景文化交流有限責任公司總裁劉景斕所説，任何要打造品牌的企業家，首先要對品牌有恭敬之心，不能僅用品牌創造財富，更要傳遞一種文化、一種價值觀，從而進入每一個消費者的精神世界。

　　“我們每一天享受商人的快樂，同時也承受品牌的煎熬，因為品牌是一步一步熬過來的。”依文集團董事長夏華認為，品牌建設需要長期堅持不懈，而品牌成功的一大標誌是不依賴百貨商場走進消費者心中，而是帶著情感和溫度拉近消費距離。