紅豆集團總裁周海江獲“2004-2014年度蘇商十大代言人”稱號

　　11月23日，由蘇商發展促進會主辦的“2014蘇商大會暨蘇商十年(2004-2014)盛典”在寧隆重舉行。本次大會以“新常態、新生態、新姿態”為主題。江蘇省副省長史和平出席大會，與來自全國的500多位優秀蘇商匯聚一堂，共同見證蘇商十年的發展和變遷。頒獎盛典上，全國工商聯副主席、蘇商會執行會長、紅豆集團總裁周海江還與沈文榮、張近東等十位優秀蘇商一起榮獲“2004-2014年度蘇商十大代言人”稱號。

　　在蘇商名家講壇環節，周海江為全場嘉賓作了精彩的主題演講。他表示，面對新常態，蘇商要對發展大勢作出自己的判斷，要從觀念革新起步，遵循三個規律：遵循經濟規律以實現科學發展，遵循自然規律以實現可持續發展，遵循社會規律以實現包容性發展，即適應新常態，共建商業的新生態，調整蘇商的新姿態。

　　周海江介紹説，我們的國家、經濟、企業要實現彎道超越，關鍵要研究規律。國家所處的新常態是由高速增長轉變為中高速增長，我們企業面臨的新常態是錢越來越難賺。

　　為什麼賺錢會越來越難？周海江説，因為只要是市場經濟，就會出現供過於求，市場經濟越發達，供過於求越明顯，結果就會導致企業沒有利潤可圖，商品價格往下走，成本往上走，銷售往下走，利潤空間也就越來越小。

　　那麼為什麼我們還要搞市場經濟呢？周海江進一步解釋説，通過研究，我們可以發現企業賺錢的規律——只有壟斷的企業才能掙錢。壟斷的企業有行政壟斷，比如中石油、中石化;也有自然壟斷，比如自來水公司，其他公益設施或者資源類的壟斷企業。我認為，壟斷是革命的對象，是需要去打破的。

　　隨著改革的深度推進，行政壟斷和自然壟斷正在從絕對壟斷向相對壟斷過度，打破壟斷是大勢所趨，在這一過程中，民營企業的機會越來越多。而給予民營企業最大機會的顯然是另一種壟斷——“創新壟斷”。從品牌、産品、技術、商業模式等方面進行持續不斷地創新，以創新形成獨一無二品牌、産品、技術和商業模式的“創新壟斷”，是民營企業突破過剩經濟的必由之路。這種創新具有獨特性，技術創新還可以獲得專利保護式的“壟斷”，從而形成其他企業難以企及的競爭優勢，在市場上形成一種特殊“創新壟斷”週期，掌控市場主導權，立於不敗之地。蘋果手機為何能風靡世界？小米手機為何能贏得市場？就在於他們擁有産品優勢和商業模式優勢，在市場上形成了一個獨特的“創新壟斷”週期。所以，産品的創新，品牌的創新，商業模式的創新等等，所帶來的一定程度的壟斷都會給企業帶來不同程度的效益、利潤和發展的空間。

　　而自然規律就是要實現可持續發展，要求企業家要注重保護生態環境；社會規律就要研究整個國家和社會的發展，最後建立法治社會。周海江強調，中央最近提出“法治中國”的概念給民營企業帶來法治紅利，因為它更有利於民營企業三個發展。一是創業發展，更有利於産權保護、平等競爭、干擾減少等；二是創優發展，避免了關係經濟、暴利經濟、權力經濟等等，法律對假冒偽劣各方面都有更大的打擊力度，只有優質的産品才能夠成功；三是創新發展，用智慧財産權的保護，避免“山寨”“克隆”商品的氾濫，從而在社會上形成崇尚創新的氛圍。所以只有依法治企，才可能實現長期發展。(肖建新)