凝心聚力 砥礪前行 譜寫北京銀行黨建引領高品質發展新篇章

　　——為慶祝建黨100週年北京銀行黨建工作綜合報告

　　2021年，是中國共産黨成立100週年，是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的關鍵之年。

　　作為根植首都的金融企業，北京銀行成立至今已25年，始終貫徹黨中央國務院決策部署、北京市委市政府工作要求、監管政策指引，牢牢把握“堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的‘根’和‘魂’”性質定位，強化黨對金融工作的集中統一領導，圍繞中心大局認真履職盡責，聚焦社會關切主動擔當作為，推動金融工作取得新進展新成效，為北京銀行深化改革、實現高品質發展提供了堅強保證。

　　截至2021年一季度末，北京銀行資産總額3.03萬億元，較年初增長4.52%；存款、貸款總額分別為1.69萬億元和1.63萬億元，較年初分別增長3.33%和4.08%。實現營業收入173億元，凈利潤69億元，不良貸款率1.46%，經營業績穩健發展。一級資本排名全球千家大銀行第62位，連續7年躋身全球百強銀行。

　　一、始終堅持正確政治方向，在全面從嚴治黨方面取得新進展

　　2020年1月，北京銀行召開黨員代表大會，選舉産生新一屆黨委。新一屆黨委發揮把方向、管大局、保落實的重要作用，持續加強“六個建設”，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

　　(一)抓政治建設，堅定正確政治方向

　　1.強化理論學習走深走實。組織中層正職以上幹部參加學習貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班培訓。圍繞黨史學習教育、全國兩會精神、企業轉型發展舉辦專題報告會4場。各黨支部通過“三會一課”、主題黨日等形式，引導黨員錘鍊黨性修養，增強黨員意識，服務全行發展。緊密結合慶祝建黨100週年和黨史學習教育，召開黨史學習教育動員部署會，舉辦黨史學習專題報告會，赴香山革命紀念館開展黨史學習教育。

　　2.貫徹巡視整改要求落細落實。按照市委巡視反饋意見整改要求，堅定不移完成任務，持續監督、鞏固成效，推動巡視整改取得階段性成效，受到市委市政府、市紀委市監委、市委組織部、市國資委黨委充分肯定。堅持問題導向、目標導向、效果導向，有序推進中央巡視北京市反饋意見中涉及市管企業相關問題的整改任務，成立自查自糾工作專班，制定自查自糾整改方案，明確責任，細化分工，推動整改任務落地見效。成立黨委巡察工作領導小組，設立巡察辦，定期開展行內巡察，加強對經營單位的督導力度，推動整改工作做細做實。

　　3.加強黨的建設從嚴從實。制定黨委前置研究討論重大事項清單及程式。堅決落實全面從嚴治黨要求，壓實黨委對黨委委員的教育管理監督責任、對行領導班子成員的政治引領責任，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。召開全面從嚴治黨(黨建)工作會議，簽訂全面從嚴治黨責任書，制定全面從嚴治黨任務安排和清單，嚴格實行每季度督辦考核制度，並積極配合行內巡察開展全行全面從嚴治黨檢查工作。

　　(二)抓思想建設，築牢意識形態陣地

　　1.強化組織領導，形成工作合力。黨委書記切實當好“第一人”，黨委領導班子其他成員注重發揮“關鍵少數”作用，帶頭在年度述職述德述廉報告中專項書面彙報意識形態工作落實情況。持續加大“三個納入”落實力度，把意識形態工作作為黨委重要議題開展經常性研究，確保工作落實到位。建立健全意識形態工作協調聯動機制，持續推動正面宣傳、負面輿情防控、“接訴即辦”、客戶投訴、信訪轉辦、平安北京建設等工作。通過開展行內巡察、領導班子基層調研，加強意識形態工作責任制落實情況的監督檢查。

　　2.擴大黨建宣傳，凝聚思想共識。圍繞慶祝建黨100週年主題，發揮宣傳核心陣地作用。充分利用行報期刊，開設“不忘初心擔使命，改革奮進新時代”、“黨史學習”等專題欄目，生動展示北京銀行黨建發展成就、優秀黨支部和黨員風貌。推進微信公眾號和門戶網站協同配合，開設“獻禮百年”黨建專欄，報道黨史學習教育活動、扶貧故事等活動，並積極配合主流媒體發佈黨建宣傳報道、製作主題宣傳片，多角度、全方位講好北京銀行黨建故事、傳遞正能量，打造意識形態工作“根據地”，促進全行意識形態落實見效。

　　3.注重督促考核，促進責任落實。從嚴抓好意識形態責任制督促考核的“指揮棒”。成立意識形態工作領導小組、輿情應對常態化工作專班，要求逐級細化落實工作機制。將相關要求納入全行黨建工作指導意見、“十四五”時期規劃。研究部署二級企業意識形態工作，將工作開展情況納入非量化考核。完善長效機制建設，將意識形態工作責任制落實情況納入全面從嚴治黨任務安排、幹部考核測評要點、巡察檢查要點，確保意識形態工作責任制落實落地。

　　(三)抓組織建設，打造過硬金融隊伍

　　1.在“選”的方面更加注重“德才兼備”，打造政治過硬、忠誠敬業的隊伍。將政治標準放在第一位，同時把好能力素質關，大力選拔任用堅決落實黨中央決策部署、市委工作要求、監管政策指引的幹部，優化全行幹部結構，選拔幹部中黨員佔90%，研究生及以上學歷達2/3。

　　2.在“育”的方面更加注重“培訓鍛鍊”，打造專業過硬、充滿活力的隊伍。持續完善中高層幹部、後備管理幹部和專業人才三個層次的培訓機制。探索“線上+線下”相結合的培訓方式，2020年每人平均參訓達65學時。通過線上線下方式，重點開展管理人員學習貫徹十九屆五中全會專題培訓、民法典專題培訓、新入職大學生培訓、管理人員培訓、“依法合規、應知應會”線上考試及各類業務、産品培訓。

　　3.在“管”的方面更加注重“嚴管厚愛”，打造能力過硬、令行禁止的隊伍。嚴格幹部員工管理，制定績效薪酬延期支付管理辦法，強化關鍵崗位人員風險意識。定期開展經商辦企業排查，定期排查在限入崗位任職的“裸官”，並及時調整崗位。開展員工家訪、員工行為風險排查、輪崗監督排查、員工履職回避等工作，確保排查取得成效。堅持“以人民為中心”發展思想，深入推進總行績效工資改革，持續優化員工薪酬結構，進一步提升穩定薪酬佔比。

　　4.在“用”的方面更加注重“動態交流”，打造擔當過硬、幹事創業的隊伍。著力加大幹部交流力度，橫向打通黨建、行政、業務之間的交流任職，縱向加強總分支、總行與投資機構之間的交流任職。持續完善用工形式，穩步推進派遣員工轉正工作，著力為派遣員工拓寬事業平臺。

　　(四)抓作風建設，營造真抓實幹氛圍

　　1.注重加強基層黨建，充分發揮戰鬥堡壘作用。2020年黨委領導班子組成8個調研組，對二級黨組織全面調研。制定黨支部綜合評定標準，對黨支部進行“過篩子”檢查和分級評定，實現全行基層黨組織全面過硬。組織召開慶祝建黨99週年暨“兩優一先”表彰會議，表彰10名優秀共産黨員、10名優秀黨務工作者、10家先進基層黨組織和122名戰疫先鋒。堅持把黨員鍛鍊成業務骨幹，把業務骨幹培養成入黨積極分子。組織基層黨支部書記和黨務工作者進行專題培訓，開展黨組織書記黨建述職評議考核，抓實基層黨建主體責任和履職能力。

　　2.貫徹落實政策制度，維護全行清風正氣。全面貫徹中央八項規定及其實施細則精神和市委貫徹落實辦法，健全完善落實中央八項規定精神制度體系，制定印發《北京銀行正風肅紀“十條禁令”》。時刻緊繃防範“四風”隱形變異及苗頭性傾向性問題發生這根弦，綜合運用明察暗訪、集體約談、通報曝光等方式加強提醒、發現問題，督促細化分解任務、層層壓實責任。聚焦市紀委市監委部署的專項整改問題，制定工作方案，召開部署推動會，要求經營單位對突出問題開展專項整治，切實將糾“四風”與樹新風緊密結合，堅定不移維護全行清風正氣。

　　(五)抓紀律建設，持續推進正風肅紀

　　1.深入開展監督執紀問責。在一級分行配置專職紀委書記。建立健全黨委與派駐紀檢組會商、重要情況通報、聯合監督執紀、線索聯合排查等協調銜接的工作機制，嚴肅執紀問責。派駐紀檢組強化對抗擊疫情、防控風險、“接訴即辦”等工作監督，將深化改革、完善制度、促進治理貫通起來，提高協同聯動的監督實效，推動“接訴即辦”工作響應率、解決率、滿意率保持在市屬企業前列，確保疫情防控、風險防範件件有著落、事事見成效。

　　2.切實抓好警示教育。在“三不”一體推進中，把開展警示教育作為重要抓手，建立常態化機制，增強教育實效，推動黨員幹部在反思警醒中明辨是非、涵養正氣，不斷築牢政治防線。全行召開“以案為鑒、以案促改”專題民主(組織)生活會，查擺問題、剖析原因，提出整改落實措施。召開“以案為鑒、以案促改”再警示再教育大會，深刻剖析大額風險暴露典型案例，警醒全行依法合規經營、守住風險底線。經常性運用典型案例資源，將查辦違紀違法案件與挽回損失、堵塞漏洞、防控風險、完善治理貫通起來，分級分類開展警示教育，紮實做好以案促改“後半篇文章”。

　　3.持續推動清廉金融文化建設。把清廉金融文化建設作為黨風廉政建設、企業文化建設和團隊建設的關鍵一招，結合全行工作實際，制定北京銀行清廉金融文化建設工作規劃(2021-2023年)，在強化黨性修養、夯實制度上持續發力，形成求真務實、清正廉潔的新風正氣。2021年4月，北京銀保監局在我行舉辦送清廉金融文化進基層啟動會暨2021年第1期活動。北京銀行堅決貫徹監管要求，設立清廉金融文化領導小組，把清廉金融文化納入全面從嚴治黨任務安排，積極參與黨委書記、紀委書記談清廉金融文化主題活動，廣泛開展北京銀行業清廉金融文化宣傳教育短視頻徵集活動，著力培育具有北京銀行特色的清廉金融文化品牌。

　　(六)抓制度建設，找準自身建設關鍵點

　　1.切實加強合規管理。持續關注中央八項規定精神及問題集中的領域，找準自身建設關鍵點，完善全流程財務制度體系，明確費用執行標準和流程，形成全面的合規制度保障。實施幹部能上能下、人員能進能出、待遇能高能低的充滿活力的競爭機制，配套薪酬激勵約束機制，平衡好收益與風險的關係，不斷加強員工合規意識，增強制度執行力。著眼商務採購合規性，建立健全科技系統制度、提升資訊化動態監控和留痕管理，增強採購流程嚴謹性、合規性，扎牢不能腐的籠子。

　　2.推進完善制度體系。2020年至今，全行開展“制度文件重檢工作”，對制度文件逐一進行梳理，注重將制度管理與實際工作相銜接，及時響應切實需要。在此輪制度重檢基礎上，進一步完善制度、學習制度，並對前期已完成體系文件重檢部門建立“重檢臺賬”，按照“一部一表”定期對制度修訂情況進行跟蹤督導，確保各項制度與監管要求相一致，與業務發展相適應。這項工作涉及經營管理各個層面，更新了思維方式、管理模式，奠定未來發展堅實基礎。

　　3.強化風險主動管控。針對貸款真實性情況加強制度建設和機制建設，在盡職調查、審查審批、貸後管理全過程及集團客戶管理等重點領域，進一步明確貸款真實性管理職責、具體規範及工作標準。主動梳理監管關注重點領域、風險管理薄弱環節制度建設情況，制定統一授信、網際網路貸款、信用風險模型管理、房地産業務等專項制度修訂計劃，進一步健全風險管理制度體系。

　　二、圍繞服務首都發展，在發揮服務大局作用方面展現新成效

　　(一)圍繞首都新發展格局，聚焦探索特色金融供給

　　1.全力服務首都“四個中心”建設。北京銀行成立25年來，始終緊貼首都發展脈搏，全力服務“四個中心”建設。北京銀行早在2006年就率先探索文化金融，助力全國文化中心建設，與市文旅局共同發佈“漫步北京及網紅打卡地金融支援計劃”。累計為9400余戶文化企業提供信貸資金超3500億元，文化金融市場份額始終在北京地區排名第一，支援了《奪冠》《金剛川》《緊急救援》《送你一朵小紅花》《你好，李煥英》等電影佳作。助力國際科技創新中心建設，服務北京市86%的中小板、85%的創業板上市企業、77%的新三板精選層和創新層企業、71%的科創板申請企業，科技金融在中關村地區市場份額始終位居第一。

　　2.全力服務“兩區”“三平臺”建設。受邀參加北京自貿區國際商務服務片區順義組團推介會，和順義區人民政府簽署戰略合作協議，支援順義自貿區各項重大戰略實施落地。發佈《城市副中心分行自由貿易試驗區金融服務方案》，打造自貿業務“主辦服務行”，為客戶量身打造本外幣貸款、國際結算、離岸業務、跨境投融資在內的全鏈條自貿金融服務。在北京自貿區佈局14家支行，完成4家北京自貿區國際商務服務片區內支行更名，緊跟國家政策導向和區域市場定位，在區域佈局上以實際行動支援“兩區”建設。連續3年作為獨家銀行戰略合作夥伴，支援“中關村論壇”舉辦。

　　3.全力服務京津冀協同發展。在城市副中心設立銀行業首家一級分行，在行政辦公區設立首家銀行網點。累計向通州區內項目提供授信超400億元。2020年，緊抓京津冀協同發展重大戰略機遇，累計承銷京津冀地區企業債務融資工具847億元，先後發行兩期京津冀城際鐵路中期票據，合計20億元；加大發展銀團貸款、並購貸款以支援京津冀項目建設和産業升級發展，在京津冀範圍實現投放銀團貸款281億元、並購貸款21.75億元，大力支援公共設施、交通運輸、水電供應、文化體育等行業發展。

　　4.全力融入數字經濟發展。系統梳理國家、北京市、各區層面數字經濟發展的政策體系，研究制定我行工作方案，明確責任部門，推動方案落地。組織編制北京銀行“十四五”時期數字金融發展規劃，進一步細化全行數字化轉型、支援首都數字經濟的總體規劃、重點任務，強化戰略統籌和引領。服務北京市“兩區”“三平臺”建設，在城市副中心設立北京銀行金融創新實驗室，推進創新體制升級，強化對數字經濟特色場景、重點項目的研發支援，打造數字經濟金融創新的“增長極”。積極參與數字人民幣試點工作，推進我行數字人民幣平臺建設，實現與人民銀行數字人民幣互聯互通平臺對接。與數字人民幣運營機構開展合作，重點支援冬奧會等應用場景，協力優化冬奧會支付服務環境。

　　5.全力服務國際消費中心城市建設。立足首都，服務於民，逐步擴大自有線上貸款産品“京e貸”目標客群，擴寬獲客渠道，豐富客戶類型及行銷場景，為越來越多的個人客戶提供消費資金支援。以優惠券、抽獎等方式，開展豐富的線上提款活動，拉動客戶用款需求，增強客戶體驗，助力消費升級。服務市民品質化、多元化消費需求，聯合線上流量平臺，發行“芒果TV聯名卡”、“京東PLUS聯名卡”、“愛奇藝聯名卡”等聯名産品，向用戶提供專業的金融服務與優惠的網購體驗；發行“世園會”主題信用卡；發行文創IP産品“頤和園聯名卡”、“萌力星球卡”等特色産品，滿足客戶全方位、高品質服務需求。深化與各大主流消費平臺場景對接，聯合京東商城、蘇寧易購、美團、我買網、本來生活等零售商戶，開展線上優惠活動。

　　(二)圍繞首都百姓金融需求，聚焦完善優質金融服務

　　1.認真服務社保、醫療、工會等民生事業發展。2011年，獨家與市人社局合作推出第二代載入金融功能的社保IC卡，面向原市屬公費醫療人員、海澱區公費醫療人員、醫療照顧人員及軍休幹部累計發卡39萬張。2018年，中標人力資源和社會保障部“中央單位社保卡”項目，建立專屬服務網點、專屬服務專櫃、專屬服務團隊，為客戶提供“一站式”即時辦卡服務和到府發卡服務。2020年，成立民生卡項目辦公室，高效推進系統開發工作、提前佈局行銷策略，確定五大申領渠道、四大開卡場景、一鍵辦理增值服務，打造環境佳、流程簡、線上線下融合的服務體驗。

　　2.全面完成脫貧攻堅任務。聯合北京市扶貧協作和支援合作工作領導小組辦公室、北京市總工會、首農食品集團、京東商城等單位持續開展“愛心扶貧、共用甜蜜”活動。以消費扶貧活動為契機，引導客戶以購代捐，構建多維度的消費扶貧行銷體系，打造具有北京銀行特色的扶貧消費創新模式。定點幫扶的1個低收入村和5個貧困村全部脫貧脫低，消費扶貧帶動採購貧困地區農産品1200余萬元，公益捐贈1000余萬元。北京銀行烏魯木齊分行員工吳進寶，作為駐新疆和田市吉亞鄉阿孜奶巴扎村第一書記、工作隊隊長，長期駐村工作，推動金融精準扶貧，榮獲“全國脫貧攻堅先進個人”稱號。

　　3.不斷強化“接訴即辦”工作。把“接訴即辦”訴求辦理情況及溯源整改工作列為黨委會的重要議事議程。把“接訴即辦”作為“我為群眾辦實事”實踐活動的主渠道、主抓手，切實將“接訴即辦”融入全行的治理與發展之中，提高為客戶的服務水準，提升員工的安全感、幸福感和獲得感。印發《北京銀行“接訴即辦”管理辦法》，將“接訴即辦”工作制度化、體系化落實。明確各級部門工作職能和各級領導幹部職責，形成一級督一級、上下同向發力的工作格局，切實提升訴求辦理的品質。加大溯源力度，主動出擊，通過主動治理實現“未訴先辦”，切實解決難點痛點問題，系統性降低投訴量。加強“接訴即辦”宣傳培訓，按月召開“接訴即辦”工作例會，對北京地區網點開展“接訴即辦”專題培訓；彙編行內典型投訴案例，下發分支行，對重點問題分析研判。收集全行“接訴即辦”工作優秀事例，拍攝兩期宣傳片在北京電視臺播出，講好我行“接訴即辦”故事。

　　(三)圍繞首都疫情防控與復工復産，聚焦保障金融服務

　　1.堅決守好疫情防控防線。第一時間成立疫情防控領導小組，多次召開黨委會議、專題會議，及時制定印發制度通知，指導全行做好疫情防控和復工復産。派駐紀檢監察組成立疫情防控專項監督領導小組，制定下發監督工作方案，多次召開疫情防控監督推動會，層層壓實基層紀委監督責任。堅決落實監管要求，制定《營業網點做好人員防護及客戶服務措施指引》，對全行營業網點疫情防控工作進行部署。總行多次組織對網點檢查，北京地區各分行開展互查、自查，切實保障員工和客戶防護安全。持續做好行內復工復産，加強組織調度，合理安排進度，全力推動業務發展。外地分支機構、投資機構結合北京地區要求、以及當地要求，認真做好疫情防控和復工復産工作。

　　2.全力強化金融服務保障。第一時間研究制定支援疫情防控的6方面、18項舉措，和支援小微企業的6方面、16條舉措。向北京市屬醫院、區屬醫院、部分在京醫院、以及首都援鄂醫療隊捐助超過3000萬元現金及醫療物資。堅持為醫院、公交、地鐵等重點民生行業提供現金到府服務，為北京126家市屬和區屬醫院提供不間斷到府服務。緊急聯動荷蘭ING集團，購回180余萬隻歐標醫用口罩，支援首都疫情防控。先後遴選出兩批、每批25名幹部員工，下沉參加社區疫情防控工作，受到社區街道和廣大居民好評。52名幹部員工積極參加首都無償獻血，為首都疫情防控貢獻積極力量。

　　3.加大政策工具傳導力度。積極承擔社會責任，加大各項政策工具傳導力度，為疫情防控、復工復産、實體經濟發展提供精準金融服務。2020年累計運用人民銀行再貸款再貼現資金髮放貸款305億元，在北京地區銀行業中排名第一。其中，再貼現申請量在北京地區轄內銀行中排名第一，支小再貸款佔北京地區全轄申請總量的86.7%。嚴格落實延期還本付息政策要求，2020年8月至今，普惠小微業務延期率一直保持在50%以上。用好抗疫小微金融債政策工具，2020年2月份獲批發行600億元抗疫主題小微金融債，共計發行460億元，全部用於滿足小微企業貸款需求。

　　三、緊扣構建新發展格局，在黨建引領高品質發展方面彰顯新作為

　　(一)創新“黨建+公司治理”模式，提升企業治理效能

　　1.在股權結構上，堅持“國有主導、中外融合”。通過發行上市和引資合作，北京銀行形成了國有股東佔主導，兼有外資股東、民企股東、機構和個人投資者持股的多元化股權結構。特別是，2005年引入荷蘭ING集團作為戰略投資者，實現了中外資本有機融合，被荷蘭首相譽為“中荷乃至中歐金融合作的成功典範”。

　　2.在體制機制上，堅持“權責明晰、協調運作”。把黨建總體要求納入公司章程，明確黨組織在公司治理架構中的法定地位，堅持“雙向進入、交叉任職”，認真落實重大經營事項黨委前置研究程式，持續完善黨委會與“三會一層”之間各司其職、各負其責、有效制衡、協調運作的工作機制，確保黨委能夠總攬全局、協調各方，充分發揮把方向、管大局、保落實的核心作用。

　　3.在能力建設上，堅持“形神兼備、有形有效”。持續優化董事會結構，加強董事履職能力建設，做實監事會監督功能，加強大數據、金融科技在股權管理、關聯交易管理等方面的應用，高標準做好資訊披露工作，持續提升全行公司治理能力。

　　(二)創新“黨建+經營”模式，夯實轉型發展基礎

　　1.提升公司金融服務水準，支援經濟社會高品質發展。

　　一是堅守首都銀行定位，圍繞“四個中心”和“兩區”建設做好金融服務。發揮“主場優勢”，扛起“主業主責”，推動信貸資源向北京城市副中心、大興臨空經濟區、冬奧會場館建設等重點領域傾斜。截至2020年末，北京地區貸款餘額7536億元，同比增長800億元，增速12%，規模和增量在市屬法人銀行均排名第一。堅持科技、文化金融“雙輪驅動”，全力服務國際科技創新中心和全國文化中心建設。制定服務國際科技創新中心專項方案，與北京市文資中心共同出資成立風險補償資金池，推出“文信貸”“文創園區貸”“文化英才貸”等特色産品，在北京地區成立三家文創專營支行。累計為2.9萬家科技中小微企業提供信貸資金超6500億元，科技金融貸款在中關村示範區始終位居首位；累計為超過9000家文創企業提供貸款支援超過3300億元，自有文化金融分類統計以來北京市場份額始終排名第一。掛牌4家自貿試驗區支行，發佈北京自貿區金融服務方案，全力服務“兩區”建設。

　　二是牢記中小銀行初心，積極破解小微企業融資難、融資貴問題。面對疫情衝擊，踐行金融“穩企業保就業”責任，累計運用人行再貸款再貼現資金髮放貸款305億元，北京地區同業排名第一，被監管部門評價為“首都銀行業穩企業保就業的主力軍”。2020年末，全行普惠貸款餘額929億元，同比增速30%，增量佔比13.5%，達到定向降準二檔標準。

　　三是踐行綠色金融使命，助力打好“碳達峰碳中和”戰役。發行全國首單“碳中和”小微金融債券，助力北京市首筆、全國首批公募REITs試點項目——首鋼綠能成功募集，成功分銷並投資全國首單“碳中和”綠色ABN項目。累計為3400余戶綠色節能企業發放貸款近1650億元。

　　2.提升零售金融服務水準，滿足人民群眾對美好生活嚮往。

　　一是加大零售貸款投放，踐行“以人民為中心”的服務理念。全行投放零售貸款餘額超過5300億元，有效滿足百姓住房、消費、個體經營、創業就業等方面的合理需求。聚焦金融扶貧、鄉村振興，推出“富民直通車”“千院計劃”等特色金融扶貧助農模式，“富民直通車”金融服務站成功帶動河北省阜平縣1600余名建檔立卡貧困人口脫貧，“千院計劃”累計支援特色民宿院落1300余個，累計發放貸款4.5億元。作為北京市創業擔保貸款首家準入銀行，累計發放貸款6億元，支援近萬人實現創業就業。全行保障性安居工程貸款餘額達到476億元。

　　二是聚焦百姓“急難愁盼”問題，切實提升金融服務可得性和便捷性。與北京市衛生健康醫管部門聯合推出“京醫通”卡，覆蓋北京27家三級以上醫院，北京市屬門診預約率近90%，極大方便了群眾看病就醫。推出“智慧醫保2.0”綜合服務體系，打造醫保資金“從折到卡”、醫保服務“從卡到碼”的全新服務體驗，醫保關聯客戶達到640萬戶。聯合北京市殘聯發行62萬張“殘疾人服務一卡通”，為殘疾人提供身份認證、補貼發放、免費公交出行與公園遊覽等金融和非金融功能。與北京市總工會攜手打造“工會會員互助卡”，搭建“工會會員服務體系”，涵蓋醫療互助、法律服務、技能助推、心理關愛等多項權益，惠及首都7萬家企業557萬工會會員。

　　三是完善財富金融體系，滿足百姓財富保值增值需求。強化投研能力建設，升級資産配置能力，打造客戶類型全覆蓋、投資市場全覆蓋、主流策略全覆蓋的理財産品體系，持續推進理財産品“凈值化”轉型，全行非保本理財産品規模達到3357億元，豐富基金、保險等代銷産品貨架，為百姓財富保值增值打造安全、可靠、便捷的“一站式”服務平臺。

　　3.提升金融市場業務高品質發展水準，增強實體經濟服務能力。深入貫徹落實監管要求精神，推動金融市場業務持續回歸服務實體經濟的本源。截至2020年末，北京銀行金融市場管理業務規模2.4萬億元，貨幣市場交易量23.3萬億元，全國市場佔比2%，處於市場第一梯隊。支援地方經濟建設，投資京津冀地區重點項目、地方債規模同比增幅18.4%。服務小微企業，發佈“惠轉貸”轉貸款品牌，落地轉貸款業務150億元，再貼現業務開展規模位列北京地區金融機構第一；通過轉貸款、再貼現等産品累計服務小微企業3700余戶，為客戶節約利息支出1.6億余元。

　　4.提升金融科技賦能水準，助推全行數字化轉型。

　　一是完善科技治理架構。制定實施數字化轉型行動規劃，在城商行中首家設立金融科技公司，搭建起資訊技術條線、數字金融部、數據管理部、電子銀行部、北銀金融科技公司高效協同、合力攻堅的科技治理架構。

　　二是夯實底層技術能力。自主研發的分佈式研發運營一體化“順天”技術平臺于2021年1月正式投産上線，構築起安全穩健、靈活敏捷的全行統一技術底座，使應用交付效率提高了5倍以上。

　　三是加快數字化轉型步伐。2021年啟動以第五代核心繫統為重點的“211”工程，持續推進“京匠工程”十大項目群建設，打造敏捷前臺、聚能中臺和穩健後臺，為全行數字化轉型注入持久動力。

　　(三)創新“黨建+風控”模式，全面防控各類金融風險

　　1.提升“三個水準”，完善風險防控體系。優化全口徑授信業務風險管理流程，開展重點地區、重點行業風險整治工作，強化大額風險管控，有效提升風險規範化管理水準、差異化管理水準、集約化管理水準“三個水準”。

　　2.增強“三種能力”，升級風險防控技術。積極探索大數據、人工智慧等新技術在風險防控領域的創新應用，有效增強智慧化審批能力、自動化預警能力、移動化管理能力“三種能力”，充分發揮科技對風險防控的巨大賦能作用。

　　3.完善“四項機制”，提高風險防控能力。建立健全審批業務實時抽查機制、重點經營單位派駐督導機制、風險倒查機制、線索移交機制“四項機制”，提升對經營單位、重點業務領域風險的前瞻防控能力。

　　4.重塑風險管理文化，增強依法合規意識。抓好關鍵人員管理，建立經營單位資産品質評估檔案及高管人員、客戶經理風險履職檔案，壓實風險管理責任；持續開展警示教育工作，出臺《北京銀行信審人員十堅持、十禁止行為準則》，切實提高全行幹部員工遵章守紀、依法合規的意識。

　　2021年，是北京銀行25週年，也是深化改革轉型的重要一年。我們將牢牢把握這一歷史機遇期，總結經驗、面向未來，全面落實黨中央決策部署、北京市委市政府工作要求、監管政策要求，把加強思想政治引領作為中心環節，聚焦首都發展履職盡責，在更高的起點上強化黨建引領作用，為構建北京銀行新發展格局提供堅實的政治保證，為更好服務經濟社會發展貢獻更大金融力量。