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傳祺逆襲底特律 吳松立誓2017年登陸美國

發佈時間:2015-01-22 09:06:00  來源:中國新聞網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  “2013年我們首次參加北美車展,給了美國人一個信號:我來了!2015年我們第二次參展,又給了他們一個信號:我們中國車跟美國車一樣,採用全球一流標準,傳祺是完全國際化的品牌!”在2015北美國際車展上,廣汽乘用車總經理吳松在接受本報記者採訪時表示,最遲2017年,傳祺車將正式投放美國市場。

  作為此次北美車展唯一參展的中國品牌,傳祺讓世界見識了中國人不俗的造車本領,也改變了中國車帶給外國人抄襲成風、品質低下的惡劣印象。多數外國主流媒體都給予傳祺車好評,驚訝于中國車近幾年的飛速進步。

  在科博會展中心的正門入口一側,佈置簡單但風格獨特的廣汽傳祺展臺十分醒目。此次,傳祺共帶來了三款車型,分別是全球首發的緊湊型SUV GS4、旗艦轎車GA6和智慧駕駛概念車Witstar。

  吳松説,廣汽把最新的技術都帶到了北美車展,如Witstar既是增程式電動車,又是無人駕駛汽車。廣汽自主開發了增程式電動技術,正在中國推廣相關産品;在無人駕駛領域,廣汽也已經掌握了核心技術,但實現商品化還需要一個過程。

  此次全球首發的傳祺GS4,以及同時參展的GA6,不僅讓海外媒體和專業人士刮目相看,也吸引了美國和加拿大的汽車經銷商。一些經銷商對傳祺車表現出濃厚的興趣,希望代理傳祺品牌。吳松坦言,來自當地經銷商的洽談請求非常多,完全超出他們的預期。

  “要想進入美國市場,必須滿足兩點要求,一是安全標準,一是排放標準。傳祺車在設計階段就參考歐洲和美國標準,在國內的品質優於部分合資品牌。”吳松説,他之所以敢這麼説,是因為一些跨國品牌進入中國,為了最大限度地獲取利潤,把標準降低了。而自主品牌一旦在開發時對標合資車型,就很容易跟著一些合資品牌的標準走,使品質落在一個較為低下的水準。

  《華爾街日報》記者問吳松:“中國車到美國來基本上都是失敗的,你憑什麼有這樣的底氣?”吳松回答説:“外國車一窩蜂涌入到中國來,為了利潤瘋狂減配。我們自主品牌已經明白了這一點,要求自己站在更高的起點上。北美車展不完全代表美國文化,而是代表全球文化,我們來參展,就是為了將中國人的智慧和創造力展現給世界。”

  吳松説:“我們並非十分迫切地要到美國來賣車,中國市場競爭最為激烈,早已展現出全球化趨勢,在中國的銷量提升更能體現我們的實力。但是,如果美國市場歡迎我們的産品,我們為什麼不來?”

  吳松告訴記者,堅持正向開發和國際標準的傳祺進入美國,只需要根據當地法規作一定調整,通過實驗認證就行了,不會沒底氣。認證大概需要一年,認證通過可以銷售了,還要招募經銷商,所以他給傳祺進入美國留了大概兩年的時間。

  據記者了解,傳祺目前的配套體系中,有40%的供應商來自歐洲和美國,其中大多數是關鍵零部件供應商,並在中國建有工廠。吳松説:“車展之餘,我要去拜訪美國的供應商,討論後續的合作。如果傳祺要在美國銷售,這些供應商就可以在當地提供零配件。”

  吳松説,目前廣汽自主品牌的研發團隊已經約有3000人,今後5年要開發約20款車,要想每一款車都成功,就要在體系力上實現進步。目前,傳祺在搞平臺化、模組化,實現在同一平臺打造多款不同的車型,以及單一零部件的生産規模最大化。“説到模組化,連大眾都不如我們,它的老車型那麼多,牽一髮而動全身,説是創新,其實是在緩慢前進。而我們可以在沒有包袱的情況下,採取科學方法實現跨越式發展”。

  “中國市場太大了,不能因為合資品牌價格下壓,我們就舉手投降。我們有信心在中國把傳祺做大,也有能力把傳祺推向世界。”吳松説,“我們希望,人們在評價傳祺時,不單純將它視為自主品牌,更把它看作一個源於中國的偉大的汽車品牌。有了中國夢,傳祺一定會成為世界車!”(記者 王超)

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