2024年12月23日 星期一

工信部:推動新能源汽車創新突破

發佈時間:2016-04-18 09:55:50  來源:新浪財經  作者:佚名  責任編輯:王庭

  “2016年全國企業管理創新大會”于4月17日在北京召開。工業和資訊化部産業政策司司長許科敏出席並宣讀工業和資訊化部副部長馮飛致辭。

  以下為致辭實錄:

  許科敏:尊敬的忠禹會長,各位領導、各位嘉賓、朋友們:大家好!非常高興參加2016年全國企業管理創新大會,在此我謹代表工業和資訊化部對大會的召開表示熱烈的祝賀!對來自全國各地的企業家企業管理工作者,專家學者和嘉賓朋友們表示誠摯的問候!

  本屆大會“以踐行五大發展理念,推動企業提質增效”為主題,具有很強的針對性和現實意義,當前世界經濟仍處於深度調整期,各國經濟增長低於預期,外部需求依然疲軟,我國經濟發展進入新常態,經濟增速換檔期,結構調整陣痛期和功能轉換困難期相互疊加,有效需求乏力和有效供給不足並存,經濟下行壓力加大,企業發展面臨更為嚴峻的挑戰和壓力。

  “十三五”規劃綱要提出,要牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共用五大發展理念,以提高發展品質和效益為中心,以供給側結構性改革為主線,擴大有效供給,滿足有效需求,這不僅對企業管理和管理創新工作提出了新的要求,也為今後的工作指明瞭方向。

  面對經濟發展新階段、新任務、新機遇和新挑戰,我們要深入學習貫徹“五大發展理念”,努力以發展理念的轉變引領發展方式的轉變,以發展方式的轉變,推動發展品質和效益的提升,積極推動供給側結構性改革,實現經濟的提質增效升級,在這方面今年我部將重點抓好以下幾項工作:

  一、推動製造業創新發展

  實施國家製造業創新中心建設工程,年內爭取建成2至3家國家製造業創新中心,實施工業強基工程,組織示範項目,集中解決30到50項標誌性的産品和技術,實施高端裝備創新工程,推動航空發動機燃氣發動機,新能源汽車創新突破。

  二、深入推進智慧製造

  實施智慧製造工程,支撐高檔數控機床與工業機器人(28.160, -0.20, -0.71%),智慧傳感與控制,智慧檢測與裝備,智慧物流與倉儲五大關鍵裝備的創新應用。繼續實施智慧製造示範行動,確定60個新的試點示範項目。

  三、扶持中小企業發展

  做好國家中小企業發展基金運營工作,開展網際網路 小微企業創業創新培育行動,建設一批智慧型小微企業創新創業基地,開展製造業單項冠軍企業培育提升行動,培育一批小巨人企業。

  四、推動企業創新管理提質增效

  深入推動減輕企業負擔,全面實施目錄清單管理,開展企業管理提升專項行動,制定出臺引導企業創新管理提質增效的指導意見,推動非公有制企業建立現代企業制度試點。

  五、加快傳統産業優化升級

  制定實施機械、建材等重點行業分業施策專項行動方案,積極推動鋼鐵行業化解過剩産能,處置僵屍企業,為企業創新發展騰出資源,留出空間。

  六、進一步深化改革創新

  持續推進簡政放權放管結合,優化服務。提高行政效能,確定權力清單、責任清單等,簡化優化公共服務流程,實施更加精準的産業政策,加強行業自律,努力營造良好的發展環境。

  各位嘉賓、朋友們,企業是國民經濟的微觀主體,貫徹落實五大發展理念,實現提質增效,歸根到底要靠企業,借此機會,我就企業管理創新提質增效提幾點建議,供大家參考:

  (一)加強內部挖潛,實現降本增效

  近年來我國企業融資、物流、人工等成本高企,稅費負擔較重,企業承擔持續上升,企業必須更加重視內部的管理,向管理要效益。

  1、加強內部成本的管控,推動全面預算管理戰略、成本管理、目標成本管理等實施全方面的成本管理。

  2、強化資源能源集約管理。樹立集約利用資源、能源創造效益的理念,推進資源、能源高效迴圈利用。

  3、重視資源優化配置與管理,加強企業內部資源的整合,提高集團的管控能力,積極穩妥兼併重組,加強供應鏈的管理。

  4、加強品質品牌建設,提高産品的附加值,創造品牌的價值。

  (二)創新生産經營模式,拓寬效益提升新空間

  在當前的形勢下,企業在節流的同時,也要重視開源,不斷創造新的發展空間。

  1、推進資訊技術深度融合創新,推動網際網路等資訊通信技術的深度融合和創新應用,加快發展智慧製造,積極發展電子商務等網際網路行銷渠道,利用雲計算、大數據等技術深度挖掘客戶的需求,

  2、積極發展服務型製造,有針對性發展研發、設計等上游技術服務,生産裝備、租賃、産能出租等中游生産服務。網路精準行銷等下游市場的服務,第三方物流融資租賃等延伸性的服務,以及總整合、總承包等整合服務。

  3、加快推動創業創新,堅持以人為本搭建創業創新開放式平臺。集眾力,惠眾力,人人盡力的發展局面。

  (三)提升戰略應變和風險管控能力,為提質增效提供有效的保障

  保持正確的戰略方向,確保企業生産經營不出現大的風險波動,是實現企業持續發展提高效益的根本保障。

  1、注重戰略管理,及時跟蹤內外部環境的變化,特別是網際網路條件下,跨界融合加速,買方力量崛起,創新速度加快,共用協作經濟興起,傳統的企業競爭優勢被削弱,等眾多的變化,提高戰略的柔性和適應性,加快推動戰略性轉型。

  2、加強全面的風險管理,預防和控制企業戰略、財務、市場運營,法律等各方面風險,嚴格安全生産管理,健全重大投資決策的責任制度,加強誠信管理,積極履行社會責任,防範企業形象危機,建立風險預警機制。

  各位嘉賓、朋友們,貫徹落實“五大發展理念”,實現提質增效,需要社會各界的共同努力,我們將與廣大企業、仲介機構等各方面繼續加強交流合作,堅持創新引領,努力為企業創造良好的發展環境,為提升我國經濟發展的品質和效益,做出新的更大貢獻,最後預祝大會取得圓滿成功,謝謝大家。

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