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4S店投資人轉投O2O 資本競逐萬億汽車後市場

發佈時間:2015-07-02 08:03:55  來源:每日經濟新聞  作者:佚名  責任編輯:孫建鵬

  曾經做過賓士、廣汽本田、東風本田等品牌4S店投資人的虞小強,正在努力將自己的身份從經銷商向O2O模式進行轉變。

  今年5月,我國汽車銷量完成190.38萬輛,同比下降0.4%,這是今年以來第三個月産銷數量低於去年同期,表明我國汽車市場需求趨於疲軟。

  虞小強在此之前已經將旗下的4S店轉讓,並開始投資汽車O2O産品——“怡駕”。該産品今年5月正式上線,目前服務規模超過1萬人次,虞小強認為其在武漢市場已經是數一數二的汽車後市場O2O産品。但他仍然希望能夠快速進軍北京,因為在京佈局才是汽車O2O走向全國的開始。

  雖然虞小強已經從4S店抽身,但是他並沒有選擇其他汽車O2O産品顛覆汽車4S店的做法,其背後仍然站著強大的經銷商集團作為投資人,今年5月怡駕獲得的億元級天使投資中,武漢康順集團就是主要投資人之一。

  在目前汽車市場低迷的環境中,虞小強的嘗試正成為經銷商轉型的一個典型樣本,從此前的坐在店裏等客戶,到現在走上家門為客戶服務,O2O正在衝擊著傳統汽車4S店模式,也倒逼著傳統模式進行改變。虞小強説,經銷商不會坐以待斃,目前大家都在進行多方面的佈局,O2O也只能算是其中的一種。

  相關統計顯示,汽車O2O的投資正在迎來井噴式增長,近兩年的規劃投資額或達到數十億元,希望撬動汽車後市場8000億元的市場蛋糕。

  經銷商和O2O的微妙關係

  與此前汽車O2O産品“顛覆者”的定位不同,怡駕選擇了借助汽車4S店的資源在全國快速佈局。“從5月份上線至今,其服務人數已經超過1萬人次,4S店有著最可靠的技術保證。”虞小強剛剛在自己的家鄉浙江義烏進行了産品上線,下一步準備奔赴瀋陽,同樣選擇汽車4S店進行合作,依託現有的技術資源,怡駕今年的目標是在全國38個城市上線。“有汽車4S店做背書,是我們與其他汽車O2O的差別所在。”虞小強説,現在汽車4S店也在採取多種手段對業務進行延展,包括汽車保險、金融、到府保養等業務,只是以前習慣了顧客到府,現在則是要走出去服務。

  全國工商聯汽車經銷商商會的報告顯示,2014年有七成汽車經銷商虧損。今年以來,經銷商洗牌的聲音不絕於耳,而汽車4S店本身如何積極轉型,正成為考驗行業發展的一大難題。

  轉型汽車O2O模式,對於汽車經銷商來説有著先天的優勢,這也是其轉型的一種探索方向。目前,怡駕已經在全國10個城市進行了佈局,都是選擇與當地的汽車4S店進行合作。

  虞小強説,帶有品牌授權的汽車4S店專業維修隊伍,是目前汽車維修市場上最寶貴的資源,這種模式可以讓車主放心地將車交給他們保養,這樣的隊伍就不僅限于簡單的洗車和保養,還可以進行多品牌車型的高水準維修。

  以武漢市場為例,其日接單的最高峰達到了700單,但武漢的機動車保有量已經超過了200萬輛。虞小強説,即使在武漢市場擁有5%的市場份額,也有10萬輛車,客戶資源還是比較龐大的。

  按照怡駕的規劃,先期利用汽車4S店進行“背書”,之後也將建設自己的實體點,採取大型維修中心和社區門店結合的方式,快速實現在城市的多領域覆蓋,最終實現“上午接單,下午服務”的理想運營狀態。“我們預計今年的營收可以做到6000萬元,一年以後實現盈利。”虞小強説。

  資本競逐汽車O2O

  日前,金固股份(002488,SZ)發佈公告稱,公司要以33.32元/股的價格發行最多8102.88萬股,最多募集27億元資金,募集資金在扣除發行費用後,將全部用於汽車後市場O2O平臺項目——“汽車超人”。這也成為目前汽車後市場O2O中的最大手筆。

  除此之外,還有e保養、卡拉丁、車螞蟻、養車點點、車女婿、途虎養車網等項目完成不同數額的融資,他們瞄準的都是汽車後市場8000億元的市場蛋糕。但如何切分,對汽車O2O創業者來説,仍是一個不小的難題。

  有市場機構定義2015年是汽車後市場的井噴年,隨著汽車前端銷售業務利潤的持續下滑,以及汽車保有量的逐年增加,汽車後市場的廣闊空間為創業者提供了舞臺,而借助網際網路快速擴張,正成為汽車O2O的共同特性。

  根據此前報道,汽車後市場細分為19大方向,産值規模約為6000億~8000億元,預計隨著平均車齡逐漸延長、汽車保有量穩步增長,汽車後市場的産值將突破萬億元。

  這正是資本資蜂擁而至的目的。根據《中國工業報》報道,在2014年全年資本市場共産生了1756次投資事件,其中有150多件與汽車行業相關,在汽車後市場的投資是2013年的10倍,逾67次。

  對汽車O2O的投資小則幾百萬,動輒數十億元。這一市場是否足夠大,資本能夠“帶錢來,提錢走嗎”?這一度引發了業界對於該領域投資過熱的擔心。

  交通運輸部黨組成員、運輸司司長劉小明曾介紹,截至2013年底,全國共有機動車維修業戶48萬家,從業人員近300萬人,完成年維修量3.3億輛次,年産值達5000億元以上;據預測,到2020年,我國汽車保有量將達到2.5億輛,維修市場需求規模將再翻一番,維修産值有望超過1萬億元。

  這表明,市場的確足夠大,只要資本的實力足夠強,汽車O2O産品足夠好,在這一即將要井噴的市場裏獲利還是存在較大可能性的。

  公安部交管局數據顯示,2014年全國約有1.54億輛汽車,小型載客汽車達1.17億輛,其中私家車達到1.05億輛。預計2015年超過保修期的汽車數量約為6700萬輛,市場對於汽車維修和養護的需求也非常龐大。

  除了像虞小強這樣從汽車4S店轉型O2O的,包括網際網路從業者、汽車行業人士、媒體從業者等多方人士都開始了這一領域的創業,此外包括阿裏汽車事業部、騰訊i保養、京東車管家、亞馬遜Z愛車等有著雄厚資本實力的巨頭也正對此虎視眈眈。

  8000億元的市場規模,或將再一次帶來汽車市場的“血雨腥風”,當“賣車”不再賺錢,産業鏈後端成為資本角逐的新陣地。

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