2024年08月18日 星期天
7月21日，履新不久的東風汽車公司黨委書記、董事長竺延風，第一次站到臺前向現場媒體發表演講。在執掌東風汽車帥印後，媒體們更多關注的是：在今年車市進入低速增長的新常態下，竺延風會採用哪些品牌或技術戰略，帶領東風汽車這艘航母逆勢而上。但出人意料的是，竺延風的第一招發力落在了企業社會責任上。
“當前，企業社會責任成為企業競爭力的重要組成部分，中央企業履行社會責任，是實現‘國內最強、國際一流’目標的重要舉措，是回應社會期望，提高國際競爭力的客觀需要。”竺延風説。
2012年，東風汽車發佈社會責任“潤”計劃；2014年，發佈“和”文化戰略；今年上海車展期間，又發佈《東風汽車公司商業道德公約》。至此，東風初步構建起以“和”文化、“潤”計劃和“商德公約”為主體的“三位一體”企業軟實力體系。
“在社會責任方面，過去東風汽車旗下各個板塊你做你的，我做我的，步調不統一。對企業的品牌形象雖然有提升，但效果並不理想。因此，東風要把社會責任作為一個中期戰略，起到央企的示範作用。”在談到為何搭建三位一體的軟實力體系時，東風汽車總經理朱福壽解釋説。
該體系被視為東風汽車核心競爭力的一部分。竺延風強調説：“這個三位一體的體系是東風公司40多年實踐經驗的總結和昇華，是東風公司面向未來核心競爭力的重要組成部分。當前和今後一段時期，要圍繞‘三位一體’軟實力體系，紮實推進和諧東風建設，不斷提升公司社會責任的體系競爭力。
竺延風表示：“要把‘和’文化、‘潤’計劃、‘商德公約’融入發展戰略，融入經營管理，融入制度流程。以‘和’之精神力、‘潤’之責任力、‘商德公約’之道德力，‘三位一體’的企業軟實力體系為指導，將東風打造成更負責任、備受尊重的偉大企業。”
未來，企業社會責任戰略將升級為東風汽車頂層戰略的組成部分。竺延風表示，今年是“十二五”收官之年，在即將到來的“十三五”期間，東風汽車要制定明確的社會責任戰略，強化社會責任工作的頂層設計，提升履責績效。
當天，東風發佈了《東風汽車公司2014年度社會責任報告》。報告顯示：2014年，東風汽車在履行經濟責任、利益相關者責任、環境責任、社會公益責任和文化責任5個方面取得積極進展，東風社會責任發展指數首次位列中國企業20強，成為排名提升最快的中央企業。
